為什么有些選調生到基層“墩苗”卻摸不到土？

“在入職時的培訓會、動員會上，我們總被教育要擁有向下深扎根、廣植根的‘毛竹精神’，但我們這些‘毛竹苗’可能在基層鍛煉了兩年都還沒有真正地下過土。”上個月，記者在對選調生的工作情況進行采訪時，得到了許多生動且具有多面性的反饋，其中多個選調生對于自己沒能在基層得到實實在在的鍛煉感到遺憾，其中某沿海省份一名定向選調生這樣對記者說。

不少從小生活在城市的選調生表示，在基層，特別是在廣大農村，他們在工作之初就遭遇著不小的沖擊。比如，村民遇到的一切問題、他們的一切訴求可能都會找村委會尋求解決，而城市里遇到問題，要么自己解決，要么找物業或者找有關部門，一般較少去找居委會。基層的事情瑣碎而雜亂，矛盾糾紛、房子維修、土地爭議、婚喪嫁娶、醫保養老……聽上去，基層工作對于一個新晉公務員來說還是有不少挑戰。但也有一些選調生表示，因為農村的空心化，他們發現工作沒有想象中那么忙，甚至可以感覺到時間上的自由，而這種情況對個人能力的鍛煉，就有些不如預期。

一名對未來發展路徑有著較為清晰規劃的選調生提到，自己抱著體驗基層工作、了解最基層政治運行方式的目的來到村委會。但在工作過程中，自己卻長期“困”于黨政部門，一段時間后，單一文書工作讓他對自我價值產生了懷疑，而這時市級部門的“借調”成了他短暫逃離基層，尋找自我價值的途徑。

對于被“借調”，選調生們的看法不盡相同。“借調是家常便飯。無論是普通選調生還是定向選調生，都容易被上級部門‘抓壯丁’。”一名市直單位選調生告訴記者，該市選調生在駐村之前就會定崗，而他在基層鍛煉的第二個月，就被叫回原單位協助某專班開展工作。“單位人手不夠需要我們回來幫忙可以理解，但是我那時連村上同事的名字都還沒認全就被借調回去，再次到村上時，明顯感覺到村上領導不太愿意把事情交給我辦。”

因頻繁被借調，一方面選調生對基層工作難以兼顧，另一方面基層組織為避免選調生被“借走”耽誤工作，往往也不給選調生安排業務工作。做文書工作，或者在辦公室打打雜成了很多選調生在基層的主要工作內容。

而另一些定崗在基層的普通選調生也沒有逃脫“辦公室工作”的命運。一些想要通過遴選去往上級部門的選調生表示，自己在基層長期處理辦公室工作，與業務處室接觸少，也不了解基層各項工作的具體運行方式，“浪費”了自己的能力。“選調生本來應該注重基層鍛煉，但我們只是人在基層，能力并未得到鍛煉。相反，被借調走后，可能才會接觸到實質性的業務工作內容。我甚至覺得，選調生的基層經歷就是走走過場。”

“把地里的土往臉上抹一抹，不代表就懂怎么種地了。”一些選調生總結，自己在結束駐村工作后，對于基層單位之間如何打配合、工作怎么開展、基層治理的行事邏輯仍舊一知半解，“大事小事都不經手，與群眾打交道的能力沒有提升，溝通協調各部門的人脈關系也沒有建立。能力得不到鍛煉，許多事情自然插不上話，建言獻策時自己的想法也往往被批評為空中樓閣。”

“黃土里走一遭不是選調生鍍金的手段。我們也發現很多選調生抱著極大的學習興趣來到基層，但基層單位對于選調生的培養并不夠。”某市委組織部負責選調工作的干部表示，基層對選調生不能有敬而遠之的態度，要做好“墩苗”的準備。既要及時關注他們的思想動態，了解他們的心理變化，又要有耐心、講方法，諄諄教導。選調生的“根”應該從基層工作開始就牢牢扎在群眾之中，汲取養分，如果只是讓他們坐坐辦公室，而不是下基層、干實事，那么到村鍛煉的意義和作用將大打折扣。