國有企業并購民營企業的風險分析及防范策略研究

摘 要：隨著我國市場環境的不斷變化，國有企業并購民營企業成為一種市場趨勢，但在當前階段國有企業并購民營企業仍存在較大風險，若未能提前對并購風險進行具體識別并予以防范，將會對國有企業健康發展及國民經濟造成直接影響。因此，如何防控、管控國有企業并購民營企業的風險成為國有企業管理人員不得不深入思考的問題。鑒于并購風險涉及較多方面內容，本文分別進行了深入研究，希望可以增強國有企業并購的風險防范能力，推動國有企業的可持續發展。

關鍵詞：國有企業；并購；民營企業；風險分析；防范策略

在國有企業改革的大背景下，國有企業的資本運作表現非常活躍，國有企業并購民營企業的案例越來越多，很多民營企業已經被納入國有企業旗下。國有企業并購民營企業可以發揮以下作用：有效推動國有企業實現整合產業鏈、升級調整產業結構、提高生產經營效率、優化資源配置，同時并購也可落實國家對于民營企業的紓困政策。但國有企業并購民營企業是一項復雜的系統工程，涉及流程長、內容多，在并購工作實施前后都存在較大風險。因此對并購民營企業的相關風險進行識別并進行有效管理成為國有企業管理層及并購操作人員應給予高度重視的問題。

一、國有企業并購民營企業的出發點

總體來說，國有企業并購民營企業可以開拓市場化業務，推動國有資本布局優化和結構調整，以實現國有資本的保值增值。……