劇團改革 人戲俱豐

6月13日，是我難忘的一天。漣水淮劇團創排的大型現代淮劇《村里有個管得寬》在江蘇省委黨校隆重上演。本劇描述了年過半百的黨員“管得寬”，自薦當了“村風民風家風監督領導小組”組長后“管得更寬”的故事。演出結束后，全體觀眾掌聲連連，好評不斷。身為劇中男主角的我，感到無比自豪。回顧過去這些年，我們劇團成功打造了“村官三部曲”“黨員三部曲”，推出了一批批經典小戲，獲得業內外人士的廣泛認可，被譽為淮劇“漣水現象”。

一

漣水縣淮劇團創辦于20世紀50年代，在過去的十幾年里，經歷了一個浴火重生的過程。2010年前后，受多方面因素影響，戲曲行業發展跌入低谷，老戲老演的固有模式使淮劇團生存陷入困境。那時候我們到鄉村演出，都是演一些老劇目，沒有什么新意，觀眾僅有十幾人，座位空蕩蕩的，大家心里也空落落的。演員們輪流做飯，自己帶著被褥，有時候連煤氣灶都要自己帶。

面對生存壓力，劇團上下達成共識，想要成功“突圍”，就必須勇敢求變，在演出內容上下功夫。當時，我們決定創作一出反映農村大學生村官題材的現代戲，演真人真事。為此，劇團決定停發三個月工資，以集資的方式東拼西湊60余萬元進行新劇創排。我們請來知名編劇袁連成，他跟蹤采訪劇中主人公四十多天，既聽她的豪言壯語，也聽她的滿腹牢騷，看她盡情大笑，也看她悄悄抹淚……創作歷時三個多月，經過十六次易稿，終于排演出原創大型現代淮劇《雞村蛋事》。這部劇在當年全省近十部大學生村官戲中脫穎而出、一炮走紅，一舉斬獲省戲劇節優秀劇目獎、省精神文明建設“五個一工程”獎等19項榮譽。這也讓劇團找準了生存和發展之路。

此后，我們用十多年時間陸續推出現代淮劇“村官三部曲”，生動塑造了三代主人公，心系農業農村農民，幫助群眾增收致富的感人故事，真實呈現了蘇北農村十多年的進步與變遷。憑借這些精彩演出，漣水淮劇團從“蘇北鄉村小戲臺”兩度登上“首都北京大舞臺”，淮劇“漣水現象”走出漣水、走向全國。

我們創作的現代淮劇《留守村長留守鵝》，以留守村官為原型，講述了一個“吃虧是福”、沒有受過任何獎勵的留守村官陸二黑的故事，被譽為“村官戲的一次突破”，參加中宣部和原文化部舉辦的“全國基層院團戲曲匯演”開幕式首演。還有《村里來了花喜鵲》，用淮劇藝術表達了一個富有個性的扶貧故事，參加全國脫貧攻堅題材優秀舞臺藝術展演，漣水淮劇團二次進京演出。

二

什么是好的演出內容？應該創作什么樣的原創新劇？這是我始終在思考和探索的問題。幾部劇的成功，讓我發自內心體會到：農民最愛看的還是農村戲、百姓事。從鄉村走來，寫百姓事，演百姓戲，腳沾泥土，謳歌時代，才是弘揚淮劇藝術的現實選擇。

我們劇團的演員，基本都來自農村，他們熟悉農民、熟悉鄉村生活，懂得如何刻畫和塑造人物，這是我們的優勢。這些年，我們矢志不移堅持以人民為中心的創作導向，把人民作為表現主體、服務對象，把創作目光向人民群眾聚焦，從基層生產生活中找選題、找靈感。在創作中，我們注重把握群眾的精神需求、審美追求、欣賞訴求，嘗試用時代主題構筑作品厚度、以群眾心聲體現作品溫度、靠精湛藝術打磨作品精度，采取群眾喜聞樂見的形式、風格和表現手法，讓群眾想看愛看、可知可感。

為了創作出能夠真實體現百姓生活的作品，主創人員深入田間地頭采訪采風，演職人員到基層群眾中體驗生活。菜場里，我們觀察買菜的市民；公交車上，我們與乘客侃市井萬象；排練場內，我們每天從早到晚連軸轉，連續40多天不休息，一招一式，一唱一詞，認真揣摩；下鄉演出，我們與黨員群眾話家長里短，談酸甜苦辣。每一時，我們都是角色，每一處，都是我們的舞臺，背劇本、念臺詞、想角色，印證了漣水淮劇人的匠心和初心。我和團隊把送戲下鄉當作“走親”，小鎮街道、村部禮堂、鄉間空地，一座座簡易卻熱鬧的舞臺，都是我們送戲進鄉村、進社區、進企業、進學校的平臺，每年演出120多場，春夏秋冬，寒來暑往，不是在演出，就是在演出的路上。

有一幕場景，至今讓我揮之不去：有次我們下鄉演出，突然下起了雨，結果老百姓仍不肯走，堅持在雨中看戲。我們在舞臺上，能不掏心掏肺地演嗎？觀眾是我們的上帝，給我們以鼓舞、以力量。演員王春華為一個“搶背”傷了腳骨，演出時，他拖著一只穿拖鞋的傷腳毅然走上舞臺；老演員張獻忠，每天堅守排練場，腳腫得像饅頭，鞋子都脫不下來，還自嘲自己的腳很“卡通”；女演員許晴外出參演，一進住所就大門不出，以保護嗓子并避免受傷，因為小劇團沒有替補演員，作為主演不能出現任何意外。

戲比天大，心中有信仰，腳下有力量。在劇團里，每一個人，不僅是演職員，而且是勤雜工，拆臺裝臺都是自己干。做飯的廚師、開車的司機，均由演員兼任，與其說是勤儉節約，倒不如說是漣水淮劇人對家當的呵護和對舞臺藝術的敬畏與熱愛。正是一個個“小我”走向“大我”，匯聚起“團”的力量，撐起這個和諧的大家庭。

三

劇團發展到今天，我深切感受到，趕上了好時代，遇上了好政策。近些年來，國家對傳統戲曲加大扶持力度，江蘇省委省政府陸續出臺藝術基金、精品項目扶持等各項政策，我們劇團也成了最大受益者，先后獲得省市獎補資金1000多萬元。淮安、漣水市縣兩級針對基層文藝院團的發展困局，從體制機制、政策扶持、人才支撐、績效考核等多個方面大力推進改革創新。

漣水縣委縣政府充分整合縣淮劇團和縣文化活動中心資源，成立漣水縣文化藝術中心，為劇團核定編制30個、員額指標15個，讓演職人員心無旁騖搞創作。打破行業壁壘和體制障礙，自《雞村蛋事》伊始，創新采用“劇組制”運作模式。以劇目創作需要為第一原則，團內不論資排輩，唯戲是用。變“以人養戲”為“以戲用人”，目的只有一個：把戲“豎起來”。

經過精準有效的改革，我們走出了生存維艱，實現了鳳凰涅槃。現如今，大家不但有了辦公室、排練場、練功房，縣委縣政府還專門協調了一個1000多平方米的倉庫，讓我們放置道具、服裝、舞美等。過去外出演出，鍋碗瓢盆都得自己帶，現在我們住上了賓館，演出結束后就能吃上熱氣騰騰的飯菜，生活條件得到很大提升。漣水縣淮劇團“人戲俱豐”，大家信心更足，干勁也更大了。

有了這么好的基礎和條件，劇團上下倍加珍惜，堅持不懈求新求變，把“思想精深、藝術精湛、制作精良”作為執著追求，努力實現新的突破。我們注重題材規劃、精品打造、藝術創新，把生活圖景變為藝術場景，以藝術舞場還原生活現場。具體來說，就是既堅持傳統淮劇中的戲劇色彩，謹守淮劇固有之“正”，又面向新時代的大眾審美取向，在表現形式上有所突破，創造了藝術形式之“新”。在表達方面，我們經常使用農村人的土話語言，趣味十足。一些暗藏機鋒的對話，夸張的動作沖突，以及帶有喜感的聲腔與音樂設計，恰到好處的燈光使用，都能產生很好的藝術效果，受到老百姓的由衷歡迎。

[作者系漣水縣文化藝術中心（淮劇團）主任（團長）]

責任編輯：張珊珊