因區(qū)域內(nèi)人口的大量涌入和區(qū)域拓展優(yōu)質(zhì)資源的需要,建校八年來(lái),青島市即墨區(qū)華山路小學(xué)持續(xù)實(shí)行“1+N”的集團(tuán)化辦學(xué)模式,將建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍、探索學(xué)術(shù)型青年教師培養(yǎng)體系創(chuàng)新之路作為學(xué)校發(fā)展的重中之重。
定制階段目標(biāo),教師成長(zhǎng)有標(biāo)桿
學(xué)?,F(xiàn)有教師216人,平均年齡31.65歲。我們首先通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、教師訪談、課堂觀課、個(gè)案研究等方式厘清了教師發(fā)展現(xiàn)狀和影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。基于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,我們?yōu)椴煌瑢哟蔚慕處熤贫藢?zhuān)屬的奮斗目標(biāo):一年入門(mén)、二年規(guī)范、三年成型、五年出彩、六年輻射。為了讓每名教師自主地進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃,建構(gòu)了“厘清五個(gè)關(guān)系、踐行五個(gè)關(guān)鍵、樹(shù)立五個(gè)意識(shí)、落實(shí)五個(gè)重點(diǎn)”的“四個(gè)五”的教師目標(biāo)規(guī)劃體系。
探索研修模式,專(zhuān)業(yè)提升有深度
學(xué)校根據(jù)教師的成長(zhǎng)規(guī)律,將教師培養(yǎng)分為“拐杖期(1—2年)、支柱期(3—5年)、杠桿期(6年以上)”三個(gè)階段,每個(gè)階段提供不同的方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。
拐杖期——以青藍(lán)工程引導(dǎo)教師成長(zhǎng)。對(duì)于“拐杖期”教師,我們選派教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教學(xué)名師等骨干教師進(jìn)行“入門(mén)”帶教,要求師傅要“帶德”“帶才”“帶和”,使帶出的徒弟善于合作、敢于競(jìng)爭(zhēng)、與人為善。
支柱期——以課例研究助力教師成長(zhǎng)。對(duì)于“支柱期”教師,我們探索出一套“三備八環(huán)節(jié)”課例打磨流程,即基于問(wèn)題,以課例研究為載體,幫助教師在實(shí)踐中磨煉本領(lǐng),求得“真經(jīng)”。
杠桿期——以課題研究加速教師成長(zhǎng)。在教研組建設(shè)中注重強(qiáng)化研究成果的表達(dá),開(kāi)展小課題研究。學(xué)校會(huì)在每個(gè)學(xué)期舉行教研組研究成果發(fā)布會(huì)。該發(fā)布會(huì)能夠引導(dǎo)各教研組瞄準(zhǔn)研究目標(biāo),扎實(shí)研究過(guò)程,優(yōu)化研究策略,從而掌握課題研究方法,注重總結(jié)科研成果,積極撰寫(xiě)科研論文,走上自主發(fā)展科研之路。
近5年來(lái),學(xué)校共有120余人次參加公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課、教學(xué)能手等各個(gè)級(jí)別的課堂教學(xué)比賽展示,探索“三核五環(huán)三單”的品質(zhì)課堂育人模式和“1+X”的多元課程體系。
改革評(píng)價(jià)方式,教師發(fā)展有動(dòng)力
教師評(píng)價(jià)的首要價(jià)值一定在助力、成全每位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。因此,我們扭轉(zhuǎn)重鑒別、執(zhí)迷于量化管理的取向,對(duì)教師評(píng)價(jià)方式進(jìn)行了改革。
一是完善教師個(gè)體全面發(fā)展的基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),激活教師內(nèi)生動(dòng)力。將專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力和工作績(jī)效作為基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),通過(guò)“過(guò)程性單項(xiàng)評(píng)價(jià)+階段綜合性評(píng)價(jià)”兩條路徑,對(duì)教師進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)。其中,過(guò)程性單項(xiàng)評(píng)價(jià)包括“寶藏女孩”“華小榜樣”“最美教師”“論壇新秀”等單項(xiàng)榮譽(yù)。在階段綜合性評(píng)價(jià)方面,我們開(kāi)發(fā)了《華山路小學(xué)量化積分方案》評(píng)價(jià)量表。
二是建立選擇性和貢獻(xiàn)性評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)教師個(gè)性化發(fā)展。為了給教師提供自主選擇的權(quán)利和主動(dòng)尋求發(fā)展的空間,我們通過(guò)整體設(shè)計(jì)梯隊(duì)培養(yǎng)制度、設(shè)計(jì)增量評(píng)價(jià)方式、制定特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等路徑,鼓勵(lì)教師在教學(xué)和科研等方面形成具有個(gè)人特色的教育風(fēng)格。
三是用團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)作為多元評(píng)價(jià)的支點(diǎn),提高教師發(fā)展的積極性。學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀備課組、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、文明組室、優(yōu)秀服務(wù)班組和優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的功能。
經(jīng)過(guò)八年實(shí)踐,學(xué)校的學(xué)術(shù)型青年教師培養(yǎng)體系日臻完善,帶動(dòng)了全體教師共同發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了“讓研究成為工作方式,讓學(xué)習(xí)成為生活方式”,照亮了教師的生命成長(zhǎng)。