




【摘要】本文基于2022年A股上市公司披露的ESG報告, 以推動企業(yè)制定差異化ESG戰(zhàn)略為切入點, 利用fsQCA方法分析企業(yè)治理視角下的行動者網(wǎng)絡(luò)與ESG表現(xiàn)的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn), 兩大類行動者網(wǎng)絡(luò)(人類和非人類行動者)對提高企業(yè)ESG表現(xiàn)具有積極作用, 政府及監(jiān)管機構(gòu)和文化因素在推動方面存在一定作用, 消費者與社會監(jiān)督能起到相互補充的作用, 社會監(jiān)督和數(shù)字化技術(shù)在其中扮演著關(guān)鍵角色, 其中數(shù)字化技術(shù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中不可或缺的工具。研究結(jié)果強調(diào)了社會監(jiān)督和數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)ESG表現(xiàn)中的重要性, 為我國ESG體系建設(shè)提供了實證依據(jù), 為企業(yè)制定ESG發(fā)展路徑提供了參考。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)治理;ESG表現(xiàn);行動者網(wǎng)絡(luò);fsQCA
【中圖分類號】 F275" " "【文獻標(biāo)識碼】A" " " 【文章編號】1004-0994(2024)16-0061-9
一、 引言
“雙碳”目標(biāo)在2020年9月召開的第七十五屆聯(lián)合國大會被首次提出, 此后國內(nèi)愈加重視環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展議題, 與之緊密相關(guān)的ESG理念也因此受到各界的追捧。ESG是將環(huán)境、 社會、 治理等因素納入企業(yè)管理運營流程的非財務(wù)指標(biāo), 企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基本單位, 是市場經(jīng)濟活動的主要參與者, 不僅有助于我國“雙碳”目標(biāo)的推進, 而且對于提高我國國民整體的可持續(xù)發(fā)展理念意識有著很好的示范效應(yīng)。近年來, 我國上市公司踐行可持續(xù)發(fā)展理念的主動性進一步提升, 約有四分之三的上市公司在2022年年報中詳細披露了履行社會責(zé)任的情況。但整體而言, 我國上市公司的ESG信息披露水平較低、 披露質(zhì)量不高。在中國證監(jiān)會和國務(wù)院國資委等政府相關(guān)部門的合力下, 我國陸續(xù)修訂了《上市公司治理準(zhǔn)則》和《央企控股上市公司ESG專項報告編制研究》等相關(guān)規(guī)定, 正式確立了我國ESG信息披露基本框架, 統(tǒng)一了央企上市公司發(fā)布的ESG報告框架, 并提出要在2023年完成央企ESG信息披露的全覆蓋, 此舉充分說明要發(fā)揮央企控股上市公司在ESG信息披露方面的“領(lǐng)跑者”和“主力軍”作用, 利用央企的“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)進一步引導(dǎo)和規(guī)范其他企業(yè)ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn), 有助于資本市場和投資者更加全面地評價我國上市公司的價值, 增強中國ESG體系話語權(quán)。
ESG體系主要包括ESG信息披露、 ESG評級和ESG投資三個維度。近年來, ESG逐漸成為投資者評估公司治理能力、 管理風(fēng)險和非財務(wù)績效的關(guān)鍵指標(biāo), 投資者越來越深刻地認識到ESG的重要性, 推動企業(yè)進行ESG信息披露, 建立ESG評級標(biāo)準(zhǔn)。ESG表現(xiàn)作為衡量企業(yè)ESG的優(yōu)劣指標(biāo)備受關(guān)注, 企業(yè)逐漸加大對環(huán)境保護的投入、 對社會責(zé)任的承擔(dān)以及對公司治理的加強, 以獲取更多投資者的認可。企業(yè)加大環(huán)保投入, 雖然增加了財務(wù)成本, 但提高了環(huán)境信息透明度、 緩解了盈余波動性, 從而減少了公司的信息風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險, 進而實現(xiàn)企業(yè)收益的頂線增長(鐘海燕和王江寒,2023); 積極承擔(dān)社會責(zé)任有利于提高公司口碑, 企業(yè)社會責(zé)任支持度越高, 消費者對企業(yè)的評價就越積極, 從而提升企業(yè)價值(Dongho Yoo和Jieun Lee,2018); 公司治理在塑造公司愿景、 形象和聲譽方面起著至關(guān)重要的作用(Rebeiz,2002), 能提高員工滿意度, 促進企業(yè)績效提升(王建軍和張雅麗,2015), 并減少監(jiān)管干預(yù), 使公司能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略自由。總之, 企業(yè)開展ESG實踐雖然增加了履責(zé)成本, 卻從企業(yè)內(nèi)外部多個方面實現(xiàn)了企業(yè)價值的提升。
在內(nèi)外部多種因素的推動下, 企業(yè)積極展開對ESG的探索, 向債權(quán)人和投資者傳遞出企業(yè)經(jīng)營、 環(huán)境保護、 員工保障和消費者保護方面表現(xiàn)良好的信號, 增強債權(quán)人和投資者對企業(yè)未來發(fā)展的信心, 降低風(fēng)險溢價補償要求, 從而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展(劉建秋和徐雨露,2024)。ESG體系在國際上已歷經(jīng)近六十年的發(fā)展, 而國內(nèi)的系統(tǒng)化推進尚不足二十年。面對這一全球趨勢, 企業(yè)如何主動將其融入自身的長期戰(zhàn)略規(guī)劃, 以提升ESG表現(xiàn)并增強競爭力, 是當(dāng)前面臨的重要挑戰(zhàn)。此外, 如何加速國內(nèi)的ESG體系建設(shè), 實現(xiàn)企業(yè)ESG的外部性內(nèi)部化, 亦成為亟待解決的問題。
本文借鑒李維安教授的觀點, 以企業(yè)治理視角探究多種內(nèi)外部因素對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響及影響路徑, 尋求企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。本文的創(chuàng)新之處在于: 一是研究視角的整合性。當(dāng)前關(guān)于企業(yè)ESG表現(xiàn)的文獻往往聚焦于數(shù)字化技術(shù)、 儒家文化等單一因素, 而忽略了這些因素之間的復(fù)雜非線性互動和因果關(guān)系。本文突破了這一局限, 從整體出發(fā), 運用綜合性和系統(tǒng)性的研究方法, 深入探究多種因素之間相互作用對企業(yè)ESG表現(xiàn)的綜合影響。二是行動者網(wǎng)絡(luò)理論的創(chuàng)新性應(yīng)用。本文將行動者網(wǎng)絡(luò)理論引入企業(yè)ESG研究領(lǐng)域, 闡述企業(yè)實現(xiàn)高ESG表現(xiàn)的具體路徑。以全新的理論框架和解釋視角, 揭示企業(yè)ESG表現(xiàn)提升過程中的多元參與和復(fù)雜關(guān)系。三是方法論的創(chuàng)新。在研究方法上, 本文采用了模糊集定性比較分析(fsQCA)方法, 深入挖掘產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)的路徑以及探索各因素間的復(fù)雜互動情況, 提高了研究的精確度和可靠性, 為企業(yè)ESG表現(xiàn)的提升提供更為具體和實用的指導(dǎo)。
二、 理論、 方法與研究框架
(一) 理論基礎(chǔ)
行動者網(wǎng)絡(luò)理論是由Latour(拉伯爾)等人在20世紀(jì)80年代中期提出, 該理論以行動者(agency)、 轉(zhuǎn)譯(translation)和網(wǎng)絡(luò)(network)三個概念為核心, 可以用來理解和分析復(fù)雜的社會現(xiàn)象及闡釋多元主體間的關(guān)系, 在復(fù)雜社會中的異質(zhì)行動者通過轉(zhuǎn)譯界定彼此的角色, 最終通過異質(zhì)行動者相互構(gòu)建起的社會網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)揮作用。
在該理論中, 行動者被分為人類行動者(actors)與非人的存在或非人物體(actants), 后者包括思想、 技術(shù)、 設(shè)備等。社會是諸多行動者構(gòu)成的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò), 行動者必須在網(wǎng)絡(luò)中存在行動。隨著企業(yè)不斷開展ESG實踐活動, 呈現(xiàn)出越來越多影響企業(yè)ESG表現(xiàn)的因素, 如高管對環(huán)保的認知、 媒體的關(guān)注、 高強度的環(huán)境規(guī)制、 企業(yè)的管理體系認證以及中央環(huán)保督察等。最新研究指出, 我國傳統(tǒng)儒家文化對企業(yè)ESG表現(xiàn)的提升存在著一定的助力(劉麗娟,2024;馬智勝,2023;陳琪,2023;張功富等,2023)。本文基于企業(yè)治理視角, 深入分析政府層面、 社會層面、 企業(yè)內(nèi)部因素以及它們所構(gòu)成的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)如何影響企業(yè)的ESG表現(xiàn), 為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供策略依據(jù)。
在行動者網(wǎng)絡(luò)理論下, 轉(zhuǎn)譯是指行動者努力把其他行動者的利益和興趣用自己的語言轉(zhuǎn)換出來, 反映了行動者之間相互作用的途徑和行動者網(wǎng)絡(luò)形成的過程。本文借鑒Callon在轉(zhuǎn)譯方面的研究成果, 具體轉(zhuǎn)譯過程如圖1所示。
一是問題化: 在“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動下, 與我國發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合的ESG理念備受國內(nèi)學(xué)者以及企業(yè)家的推崇, 可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)發(fā)展道路的“必經(jīng)之點”, 是中國式現(xiàn)代化發(fā)展的核心要求。二是引導(dǎo)與招募: 政府層面, 企業(yè)積極開展ESG實踐, 不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時創(chuàng)造良好的社會效益, 有利于減小監(jiān)管壓力, 為管理層實施戰(zhàn)略創(chuàng)造空間, 為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境; 社會層面, 第三方(會計師事務(wù)所、 媒體、 分析師等)參與能夠降低企業(yè)內(nèi)外部的信息不對稱, 破除信息壁壘, 有效緩解融資約束, 降低企業(yè)間的交易成本, 有效緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力, 使企業(yè)發(fā)展之路更平緩; 企業(yè)層面, 企業(yè)及時披露ESG信息, 有利于吸引更多外部投資, 有效地降低代理成本。此外, 企業(yè)文化氛圍、 財務(wù)績效以及數(shù)字化技術(shù)也會驅(qū)動企業(yè)開展ESG相關(guān)活動。這些行動者都主動或被動地參與到企業(yè)開展ESG實踐的各環(huán)節(jié), 為整個網(wǎng)絡(luò)貢獻自己的一份力量。三是動員: 宏觀層面, 自2015年氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組(TCFD)框架發(fā)布以來, 各類披露準(zhǔn)則陸續(xù)發(fā)布, 國內(nèi)于2021年發(fā)布了《ESG評價標(biāo)準(zhǔn)》, 并在2023年6月公布了我國首份《年度ESG行動報告》。隨著國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展以及技術(shù)的不斷變革, 已形成了以國有企業(yè)為先鋒、 各行業(yè)模范企業(yè)帶頭實施的局面; 微觀層面, 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中心企業(yè)可以憑借網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢, 獲取供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中其他企業(yè)與生產(chǎn)、 技術(shù)、 投資的相關(guān)信息, 不僅會利用自身信息和資源優(yōu)勢, 助力其他企業(yè)開展ESG活動, 而且出于維護自身聲譽和社會地位的考慮, 會督促其他企業(yè)加強ESG建設(shè)。經(jīng)過不斷地“動員”, 各類行動者的影響力和貢獻度均不斷增強, 最終成為“網(wǎng)絡(luò)代言人”, 異質(zhì)行動者受此“征召”成為網(wǎng)絡(luò)成員, 最終結(jié)成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟(于偉等,2023)。
該理論打破了基于自然和社會的傳統(tǒng)二分法, 進入考察科學(xué)和社會互動的研究路線, 對科學(xué)與社會的關(guān)系進行了整體論的界定, 認為它們之間相互建構(gòu)和演進, 構(gòu)成一張“無縫之網(wǎng)”(郭明哲,2008)。該理論認為社會才是科學(xué)活動得以運行的真正基礎(chǔ)和深層原因, 科學(xué)研究要立足于社會大視域, 采用宏觀與微觀相結(jié)合的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)分析方法, 充分調(diào)動網(wǎng)絡(luò)中人類與非人類等各種異質(zhì)性要素的積極性, 以促進科學(xué)研究的推進。
(二) 行動者網(wǎng)絡(luò)與ESG表現(xiàn)
企業(yè)在內(nèi)外部因素共同驅(qū)動下構(gòu)成了多個異質(zhì)性行動者網(wǎng)絡(luò), 作用于企業(yè)的ESG表現(xiàn)。本節(jié)主要通過研究綜述, 界定組成行動者網(wǎng)絡(luò)的各個關(guān)鍵的行動者及分析行動者網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部復(fù)雜互動, 對提升企業(yè)ESG表現(xiàn)提供依據(jù)。
1. 外部監(jiān)管。
(1) 政府及監(jiān)管機構(gòu)。政府及監(jiān)管機構(gòu)與企業(yè)之間存在一定的信息壁壘, 企業(yè)管理層因自身的短視行為導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生各種違規(guī)行為, 而監(jiān)管機構(gòu)及時有效地進行監(jiān)督, 能夠降低市場主體之間的信息不對稱, 提高企業(yè)行為透明度, 具有良好的鞭策效應(yīng)。同樣, 當(dāng)企業(yè)行為選擇被置于公眾監(jiān)督之下, 違規(guī)行為必然會對企業(yè)聲譽和合法地位造成損害(Pfarrer等,2008), 降低違規(guī)企業(yè)的信用評級。為彌補違規(guī)經(jīng)營造成的社會、 經(jīng)濟損失, 受罰企業(yè)出于挽回聲譽的考量, 進一步加大ESG信息的披露, 提升企業(yè)的品牌形象和核心競爭力(余泳澤等,2023)。
(2) 社會監(jiān)督。社會監(jiān)督既是對企業(yè)監(jiān)督的一種有效途徑, 也是對監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督的一種有效補充。作為上市公司和投資者之間的信息橋梁, 第三方(會計師事務(wù)所、 媒體、 分析師等)可以利用其專業(yè)知識和能力, 精準(zhǔn)捕捉公司公開甚至非公開信息, 解讀其中蘊含的龐大信息量, 進而緩解企業(yè)與投資者之間的信息不對稱。一方面, 第三方在進行監(jiān)督時能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題," 通過降低高管的薪酬激勵和盈余管理水平等方式有效地約束企業(yè)的違規(guī)行為(Chen等,2015;Bradley等,2017)。另一方面, 社會監(jiān)督會對企業(yè)形成一定的外部壓力, 迫使管理層或大股東規(guī)范自身行為, 減少利己行為的可能性, 進一步推動其他市場參與者的治理作用(游家興和張哲遠,2016;王雪和劉清源,2024)。
(3) 消費者。ESG表現(xiàn)改善能夠提升企業(yè)在消費者心中的影響和地位, 通過社會宣傳效應(yīng)建立在消費者中的良好聲譽(李立卓和崔琳昊,2023)。消費者感知與企業(yè)的潛在收益息息相關(guān), 各類相關(guān)信息通過社交網(wǎng)絡(luò)飛速傳播會對企業(yè)的聲譽造成各種潛在影響, 而消費者基于自身感知挑選自己中意的商品, 因此企業(yè)會通過不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向, 預(yù)測消費者的購買概率, 生產(chǎn)符合消費者預(yù)期的商品, 提供消費者滿意的服務(wù), 從而在市場競爭中取得先機優(yōu)勢(Ioana和Zhou,2013)。企業(yè)良好的ESG表現(xiàn)形成了實際上的品牌效應(yīng), 對消費選擇形成了隱形的擔(dān)保, 消費者會更加放心地在該企業(yè)購買產(chǎn)品, 使企業(yè)獲得源源不斷的現(xiàn)金流。企業(yè)繼續(xù)加大ESG投入, 促進ESG表現(xiàn)提升, 從而形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個良性循環(huán)。
2. 內(nèi)部激勵。
(1) 投資者。投資者對于企業(yè)的關(guān)注能提升信息透明度, 有利于企業(yè)信息在投資者之間的流動, 同時會給企業(yè)帶來一定的輿論壓力, 迫使其主動提高信息披露水平(李惠蓉和趙小克,2023)。同時, 投資者作為內(nèi)部利益相關(guān)者之一, 其目標(biāo)是實現(xiàn)整個投資組合的價值最大化, 推動持股企業(yè)踐行ESG理念, 進而獲得更加穩(wěn)定持續(xù)的投資回報。一方面, 企業(yè)的股東以及管理者在投資者的制衡下會降低大股東持股比例過高產(chǎn)生的利益協(xié)同效應(yīng), 大大減少管理層的自利行為; 另一方面, 投資者更加具備信息優(yōu)勢, 為企業(yè)帶來豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗和私人信息, 進一步加強被持股企業(yè)的話語權(quán)和治理能力, 增強管理層對于ESG的投入意愿(何青和莊朋濤,2023)。
(2) 董事會。董事會的作用在于從戰(zhàn)略高度維護股東權(quán)益, 使公司正常經(jīng)營、 可持續(xù)發(fā)展。從個體來看, 獨立董事獨立于公司股東且不在公司內(nèi)部任職, 一般與公司或其經(jīng)營管理人員之間沒有重大業(yè)務(wù)聯(lián)系和可能阻礙其做出獨立客觀判斷的關(guān)系, 憑借其專業(yè)知識能夠在公司可持續(xù)發(fā)展問題上提出更獨到的見解(焦小靜,2021), 幫助公司做出更有利于可持續(xù)發(fā)展的決策。以積極響應(yīng)國家ESG相關(guān)政策, 推動公司ESG工作落實, 改善公司ESG表現(xiàn)(張長江等,2023)。從整體來看, 獨立董事不僅能對企業(yè)的管理層進行有效監(jiān)督, 減少管理層的違規(guī)現(xiàn)象, 還能對企業(yè)已有大股東的勢力予以抗衡, 減輕企業(yè)治理過程中出現(xiàn)的壕溝效應(yīng)。從而可以有效地降低企業(yè)治理過程中產(chǎn)生的第一類與第二類代理成本(張長江等,2023), 促使企業(yè)有更多的資金可以流向ESG相關(guān)業(yè)務(wù)。
(3) 財務(wù)績效。當(dāng)財務(wù)績效低于期望水平時, 企業(yè)會尋找新的戰(zhàn)略行動來進行補救。短期內(nèi), 較高的研發(fā)投入會產(chǎn)生機會成本并導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績不佳(Dalziel等,2011; Gavetti等,2012)。因此, 在財務(wù)業(yè)績不足的企業(yè)中, 部分企業(yè)可能選擇暫停新一輪研發(fā), 維持原本的產(chǎn)品線, 通過“薄利多銷”甚至裁員等方式來維持企業(yè)的生存, 這會對企業(yè)的ESG表現(xiàn)產(chǎn)生消極影響。另外, 也有企業(yè)會在財務(wù)壓力下尋求轉(zhuǎn)變, 關(guān)注當(dāng)前社會對“做好事”的期望, 通過采取提升ESG表現(xiàn)的戰(zhàn)略行動以維持企業(yè)的長期發(fā)展。增強企業(yè)社會責(zé)任聲譽可以保護企業(yè)免受負面新聞的影響, 從而維護組織的合法性(Dasgupta,2022)。雖然大多數(shù)企業(yè)能夠按照相關(guān)法規(guī)披露ESG信息, 制定ESG戰(zhàn)略以實現(xiàn)高ESG表現(xiàn), 但由于我國ESG披露政策尚不完善, 企業(yè)內(nèi)外部存在壁壘, 少數(shù)管理層可能會利用ESG信息披露的漏洞來掩蓋企業(yè)財務(wù)狀況不佳的事實。然而, 這種“漂綠”的高ESG表現(xiàn), 本質(zhì)上并不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展, 也不能被真正視為企業(yè)的高ESG表現(xiàn)。
當(dāng)財務(wù)績效不低于預(yù)期水平時, 企業(yè)擁有較多的自由現(xiàn)金流, 可以為企業(yè)開展ESG提供資金保障。綠色經(jīng)營能為管理層提供更多的戰(zhàn)略實施空間, 有助于企業(yè)獲得利益相關(guān)者的支持和必要的資源。同時, 良好的公司治理會進一步提升企業(yè)的聲譽和合法性, 這些都將為企業(yè)帶來長遠的效益(蘇艷麗等,2023)。基于成本—收益原則, 企業(yè)只有在確保能夠獲得合理利潤的情況下, 才會產(chǎn)生相應(yīng)動機。因此, 當(dāng)財務(wù)績效穩(wěn)定時, 企業(yè)會積極開展ESG實踐, 合理分配資源, 進而增強ESG表現(xiàn)。
(4) 文化氛圍。文化自信是一個民族、 一個國家以及一個政黨對自身文化價值的充分肯定和積極踐行, 文化傳統(tǒng)、 風(fēng)俗習(xí)慣等非正式制度能夠?qū)ζ髽I(yè)行為產(chǎn)生積極引導(dǎo)作用。文化是影響社會、 政治、 經(jīng)濟行為的重要因素, 在企業(yè)中發(fā)揮“認知地圖”功能, 并對企業(yè)成員的行為起到社會控制的作用。在中華上下五千年的歷史長河中, 儒家文化強調(diào)的“仁愛萬物”“天人合一”“不義而富且貴, 于我如浮云”等思想與ESG理念的內(nèi)核高度一致, 并對ESG的三個維度均起到促進作用(張功富等,2023)。在濃厚的文化氛圍熏陶下, 無論是企業(yè)外部人員, 或是企業(yè)內(nèi)部從管理層到員工, 都會推動企業(yè)ESG的開展, 增強企業(yè)的ESG表現(xiàn)。
(5) 數(shù)字化技術(shù)。近年來, 我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢, 以人工智能、 區(qū)塊鏈、 云計算、 大數(shù)據(jù)為代表的新興技術(shù)持續(xù)為企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)注入新活力。這些技術(shù)的融入深刻地改變了企業(yè)信息的傳遞方式和效率, 極大地豐富了信息總量, 提升信息披露質(zhì)量。企業(yè)以“開放、 共享”的姿態(tài), 積極響應(yīng)上下游供應(yīng)鏈、 客戶以及市場的多樣化需求, 有效縮小了企業(yè)內(nèi)外部的信息差距。在企業(yè)內(nèi)部治理層面, 數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)財務(wù)管理、 生產(chǎn)經(jīng)營、 組織決策等各個環(huán)節(jié)均有跡可循, 大大壓縮了信息隱藏的空間, 提高了信息的質(zhì)量。對于外部監(jiān)管者而言, 數(shù)字技術(shù)也為其提供了更多的監(jiān)管渠道和工具, 加大了監(jiān)管力度。借助這些技術(shù), 外部監(jiān)管者能夠更深入地解讀企業(yè)所披露的信息, 更有效地保證信息的質(zhì)量和透明度(朱愛萍等,2023;廖志超和王建新,2023)。通過對數(shù)字信息進行收集、 分析與預(yù)測, 獲得前瞻性數(shù)據(jù), 因此數(shù)字化程度高的企業(yè)具有更適合的生產(chǎn)要素組合以及更先進的數(shù)字技術(shù)。這些技術(shù)為企業(yè)判斷環(huán)境管制、 社會責(zé)任和內(nèi)部治理等決策是否合理, 提供了更為精準(zhǔn)的手段, 助力管理者做出正確決策, 提高企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力, 促進數(shù)字技術(shù)與ESG的融合。王海軍等(2023)對數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)ESG表現(xiàn)進行研究, 發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以很好地改善ESG責(zé)任表現(xiàn), 數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度每提高1%, 就會促進企業(yè)ESG責(zé)任表現(xiàn)提高0.096%。因此, 數(shù)字化技術(shù)不僅能獲得更多資源支持, 還可以提高資源利用能力, 為企業(yè)發(fā)展ESG創(chuàng)造良好的信息環(huán)境。
(三) 行動者網(wǎng)絡(luò)提升ESG表現(xiàn)的路徑
現(xiàn)有文獻分別探究企業(yè)內(nèi)外部的單因素對其ESG表現(xiàn)的影響及其作用機制。大多數(shù)研究表明, 政府及監(jiān)管機構(gòu)、 社會監(jiān)督、 消費者、 投資者、 董事會、 數(shù)字化技術(shù)、 文化氛圍和財務(wù)績效等因素, 通過不同路徑對企業(yè)ESG表現(xiàn)起到促進作用。一些文獻還通過增加變量的中介作用和調(diào)節(jié)作用來完善原有路徑。例如, 政府及監(jiān)管機構(gòu)作為引導(dǎo)者, 其政策導(dǎo)向會發(fā)揮“指揮棒”效應(yīng)。王琳等(2023)發(fā)現(xiàn), 政府及監(jiān)管機構(gòu)的相關(guān)舉措能夠有效提升企業(yè)的ESG表現(xiàn), 而良好的社會監(jiān)督和投資者的關(guān)注顯著強化了這種促進作用。社會成員作為市場的廣泛參與者, 他們的行為選擇會對企業(yè)的戰(zhàn)略制定、 經(jīng)營方式及聲譽等產(chǎn)生多方面的影響。消費者的認可、 分析師的關(guān)注、 會計師事務(wù)所的審計結(jié)果和媒體的曝光等都會對企業(yè)選擇發(fā)展ESG及其發(fā)展方式產(chǎn)生深遠影響。王雪和劉清源(2024)、 吳畏和葛建華(2024)發(fā)現(xiàn), 分析師和媒體對企業(yè)的關(guān)注能夠督促企業(yè)更好地實施ESG相關(guān)舉措, 產(chǎn)生“明星效應(yīng)”, 從而吸引消費者和投資者的關(guān)注, 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 獲得源源不斷的支持。董事會是企業(yè)內(nèi)部的掌權(quán)者和監(jiān)管者, 獨立董事的占比有利于維護企業(yè)股東權(quán)益、 公司正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。張耀軍等(2024)發(fā)現(xiàn), 董事會的國際化促進了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 進而為企業(yè)提供更加便利的融資條件, 為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供足夠的資金支持, 從而為企業(yè)更好地實施ESG筑牢基礎(chǔ), 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。投資者作為企業(yè)發(fā)展的重要參與者, 通過引導(dǎo)和鼓勵公司培育倫理文化, 通過持有股份獲取長期利益(陳曉珊和劉洪鐸,2023), 還通過抑制管理層的自利行為及社會成員的正面評價與良好口碑, 積極投資企業(yè)的可持續(xù)項目, 進一步增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性(何青和莊朋濤,2023)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有周期長、 風(fēng)險高、 資金投入大等特點, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠顯著提高管理效率和控制經(jīng)營風(fēng)險, 會計師事務(wù)所和分析師等外部監(jiān)管者也能夠借助他們快速、 及時地了解企業(yè)動態(tài), 增加投資者的信心與消費者的信賴, 從而擴大企業(yè)數(shù)字化對ESG表現(xiàn)的正向影響(聶順江等,2024)。
盡管現(xiàn)有文獻已對影響企業(yè)ESG表現(xiàn)的多重因素進行了深入研究, 但鮮少涉及這些因素間相互作用的綜合探討。如何才能驅(qū)動企業(yè)自發(fā)增強其ESG表現(xiàn)?尋找什么樣的著力點才能有效地推動企業(yè)開展ESG活動?而行動者網(wǎng)絡(luò)理論能夠為這一研究提供有力的理論支撐。因此, 本文將企業(yè)內(nèi)外部多種因素納入行動者網(wǎng)絡(luò)中, 采用fsQCA的方法對構(gòu)建的行動者網(wǎng)絡(luò)展開探究, 從而尋找出不同組態(tài)中各行動者所發(fā)揮的作用, 深入挖掘建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中各行動者間復(fù)雜的非線性互動和因果關(guān)系。進而為企業(yè)制定并實施差異化ESG戰(zhàn)略提供依據(jù), 推動企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)指導(dǎo)下的高質(zhì)量發(fā)展。本文的分析框架如圖2所示。
三、 研究設(shè)計
(一) 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
本文以滬深A(yù)股上市公司作為初始樣本, 通過Python獲取在2022年度發(fā)布ESG相關(guān)報告的企業(yè), 并對相關(guān)數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)予以剔除, 最終獲得439家企業(yè)作為樣本公司。其中ESG表現(xiàn)的數(shù)據(jù)選自華證ESG指數(shù), 其余相關(guān)數(shù)據(jù)均來自CSMAR和CNRDS數(shù)據(jù)庫。
(二) 測量與校準(zhǔn)
1. 結(jié)果變量(ESG表現(xiàn))。華證指數(shù)ESG評價體系是由中國證券投資基金協(xié)會和中國證券投資基金協(xié)會ESG專委會共同研發(fā)的一套ESG指標(biāo)體系, 是具有中國特色的評價指標(biāo), 更加適合衡量國內(nèi)上市公司的ESG表現(xiàn)。因此, 本文以2022年華證ESG指數(shù)為標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)對應(yīng)的ESG綜合得分來量化樣本公司的ESG表現(xiàn)。
2. 前因條件。
(1)違規(guī)處罰。政府及監(jiān)管機構(gòu)對上市公司的相關(guān)處罰可以對企業(yè)的違規(guī)行為進行約束, 在一定程度上體現(xiàn)出其監(jiān)管作用。因此, 本文對幾種主要的處罰方式進行量化處理以體現(xiàn)政府及監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管作用, 記其他處罰方式為1, 批評為2, 警告為3, 譴責(zé)為4, 罰款為5, 沒收非法所得為6, 取消營業(yè)許可(責(zé)令關(guān)閉)為7, 市場禁入為8。
(2) 社會監(jiān)督。分析師作為企業(yè)資本市場上的重要觀察者和評估者, 是企業(yè)與外部的信息中介, 他們的各項評估報告?zhèn)鬟_了外部利益相關(guān)群體對企業(yè)社會責(zé)任的需求和期待(王貞潔和呂志軍,2022), 因此他們能夠很好地捕捉到市場動向并對企業(yè)未來的經(jīng)營狀況進行一定的預(yù)測, 本文以分析師跟蹤來量化社會監(jiān)督的作用。
(3) 消費者。當(dāng)消費者對產(chǎn)品質(zhì)量表示滿意, 并對企業(yè)品牌產(chǎn)生信任感時, 這種積極的消費體驗會對企業(yè)產(chǎn)生多方面的正面影響。有助于提升企業(yè)的品牌形象和聲譽, 進一步增強消費者對產(chǎn)品的忠誠度, 從而為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)和市場份額。隨著消費者信任度的提升, 銷量也得到提升, 因而企業(yè)的營業(yè)收入增長率也會相應(yīng)提高。此外, 良好的口碑和品牌形象還能夠吸引更多的潛在消費者, 進一步拓展企業(yè)的市場份額。所以, 本文以企業(yè)的營業(yè)收入增長率來衡量消費者的作用。
(4) 投資者。投資者持股代表了投資者對企業(yè)未來發(fā)展的認可, 本文主要參考陳曉珊和劉洪鐸(2019)的做法, 采用基金、 券商、 QFII、 保險公司、 社保基金、 信托公司、 財務(wù)公司等機構(gòu)的持股比例之和衡量。
(5) 董事會。董事會的作用體現(xiàn)在積極從企業(yè)內(nèi)部尋求變革, 自上而下推行ESG相關(guān)措施, 緩解各方矛盾, 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。獨立董事在董事會中的立場相對獨立, 較少參與企業(yè)的利益之爭, 因此本文以獨立董事占比衡量企業(yè)董事會的作用。
(6) 財務(wù)績效。財務(wù)績效反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況, 能為企業(yè)開展ESG活動提供資金保障, 是企業(yè)開展ESG相關(guān)實踐的有力支撐, 本文以凈資產(chǎn)收益率衡量。
(7) 文化氛圍。全國聞名的儒學(xué)中心和孔廟對商業(yè)階層(董事長、 首席執(zhí)行官、 控股股東和其他高層管理者)、 員工、 客戶、 雇主、 供應(yīng)商和周邊社區(qū)有著重要而持續(xù)的影響, 從而塑造了他們的道德理念。本文借鑒Du(2015)的做法, 以全國著名的七個儒學(xué)中心(孔廟)為中心, 計算企業(yè)與儒學(xué)中心之間的距離, 以(Max_DISn)/(Max_DISn-Min_DISn)(n=1、2、3、4、5、6、7)來衡量。其中, DISn是上市企業(yè)與最近的第n個儒學(xué)中心之間的距離, Max_DISn和Min_DISn分別是所有企業(yè)DISn的最大值和最小值(Du,2015)。本文對所有結(jié)果取相反數(shù)以更好地衡量文化氛圍對ESG表現(xiàn)的作用關(guān)系。
(8) 數(shù)字化技術(shù)。企業(yè)年報是企業(yè)向外界展示其經(jīng)營成果、 戰(zhàn)略理念、 經(jīng)營模式、 組織架構(gòu)以及履行社會責(zé)任的重要載體。隨著上市企業(yè)逐步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 年報中涉及“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的內(nèi)容日益增多, 相關(guān)詞條數(shù)量顯著提升, 很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)所推崇的經(jīng)營理念及發(fā)展路徑(張永冀等,2023)。為量化企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)程度, 本文參考吳非等(2019)的研究方法, 并結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢, 構(gòu)建包含人工智能、 大數(shù)據(jù)技術(shù)、 云計算技術(shù)、 區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字技術(shù)這五個維度的數(shù)字化字典。在此基礎(chǔ)上, 利用Python對上市公司年報中的相關(guān)詞條進行深入分析, 通過統(tǒng)計數(shù)字化總詞頻來量化企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)程度。
3. 校準(zhǔn)。在進行必要性和充分性分析前, 需要對前因條件和結(jié)果進行校準(zhǔn)。企業(yè)層面, 尚未有統(tǒng)一的外部標(biāo)準(zhǔn)來定義高和非高的內(nèi)外部因素與ESG表現(xiàn)。但考慮到市場主體評價企業(yè)的ESG表現(xiàn)是依據(jù)相對水平, 本文采用直接校準(zhǔn)法, 將前因條件和結(jié)果的樣本描述性統(tǒng)計的第95百分位數(shù)、 中位數(shù)、 第5百分位數(shù)分別設(shè)定為完全隸屬、 交叉點、 完全不隸屬的錨點①。此外, 為避免在前因條件的案例隸屬度恰好為0.5的組態(tài)歸屬問題, 本文將0.5隸屬度加上0.01常數(shù)(杜運周等,2021)。前因條件和結(jié)果的校準(zhǔn)錨點及描述性統(tǒng)計見表1。
四、 分析結(jié)果
(一) 組態(tài)分析
考慮到非對稱性因果關(guān)系, 本文采用fsQCA方法分別分析產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)和非高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò)并進行必要性檢驗, 如表2所示。在必要性分析中, 如果某個條件作為超集結(jié)果的一致性大于0.9(Stefan和Chaim,2013), 則認為是導(dǎo)致結(jié)果的必要條件。因此, 本文將非高違規(guī)設(shè)置為企業(yè)產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)和非高ESG表現(xiàn)的必要條件, 同時本文對發(fā)現(xiàn)的組態(tài)進行定性分析和命名, 以深化組態(tài)理論。
1. 產(chǎn)生企業(yè)高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò)。考慮到樣本的數(shù)量以及結(jié)果的代表性, 在進行組態(tài)充分性分析時, 本文將案例頻數(shù)閾值設(shè)定為6, 原始一致性閾值設(shè)定為0.8, 并將PRI一致性閾值設(shè)置為0.70③。本文通過中間解與簡約解的嵌套關(guān)系對比, 區(qū)分每個解的核心和邊緣條件(杜運周等,2021)。如表3所示, 本文發(fā)現(xiàn)5個行動者網(wǎng)絡(luò)(S1a、S1b、S1c、S2a、S2b)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的高ESG表現(xiàn), 其中按照核心條件可分為兩個組態(tài), S1a、 S1b與S1c歸為一類, S2a與S2b歸為一類。對每一種組態(tài)命名并結(jié)合典型案例的定性資料進一步詳細分析。2個組態(tài)中高數(shù)字化技術(shù)均存在, 因此企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升ESG表現(xiàn)的關(guān)鍵因素, 現(xiàn)有研究也表明企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效地降低決策失誤概率和企業(yè)風(fēng)險等, 從而助力企業(yè)提升ESG表現(xiàn)。鑒于此, 本文將2個組態(tài)都命名為實現(xiàn)高ESG表現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動型行動者網(wǎng)絡(luò)。其中, 組態(tài)S1以財務(wù)績效為核心條件, 組態(tài)S2以社會監(jiān)督為核心條件, 因此, 將組態(tài)S1命名為財務(wù)績效內(nèi)驅(qū)型技術(shù)驅(qū)動, 將組態(tài)S2命名為社會監(jiān)督外推型技術(shù)驅(qū)動。
(1)財務(wù)績效內(nèi)驅(qū)型技術(shù)驅(qū)動。行動者網(wǎng)絡(luò)S1a指出以高財務(wù)績效和高數(shù)字化技術(shù)為核心條件, 非高違規(guī)處罰、 高社會監(jiān)督、 高消費者信賴和非高獨立性為邊緣條件可以充分地產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)水平。行動者網(wǎng)絡(luò)S1b指出以高財務(wù)績效和高數(shù)字化技術(shù)為核心條件, 非高違規(guī)處罰、 高社會監(jiān)督、 高消費者信賴和高投資者信心為邊緣條件可以充分地產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)水平。行動者網(wǎng)絡(luò)S1c指出以高財務(wù)績效和高數(shù)字化技術(shù)為核心條件, 非高違規(guī)處罰、 高社會監(jiān)督、 高消費者信賴和高文化氛圍為邊緣條件可以充分地產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)水平。對比組態(tài)S1中的3個行動者網(wǎng)絡(luò), 反映出企業(yè)開展ESG的內(nèi)部驅(qū)動力主要來自企業(yè)的財務(wù)績效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型這兩類非人類行動者, 社會成員(包含社會監(jiān)督與消費者兩類人類行動者)在企業(yè)發(fā)展ESG過程中也發(fā)揮著重要作用。具體而言: 財務(wù)績效高的企業(yè)不僅有能力在社會責(zé)任履行與環(huán)保實踐工作中投入自身冗余資源(劉方媛和吳云龍,2023), 破除因發(fā)展ESG而對主營業(yè)務(wù)帶來的“擠出”效應(yīng)。企業(yè)有充足的資金支持, 能夠在ESG領(lǐng)域進行長期投資和規(guī)劃。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)合理調(diào)配資源, 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu), 加強企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)人員的交流, 提升信息透明度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性, 更加高效地管理ESG事務(wù), 增強社會成員對企業(yè)的信任和支持, 產(chǎn)生“蓄水池”效應(yīng)。此外, 社會監(jiān)督有督促作用, 使企業(yè)不斷改進其ESG實踐。高效的監(jiān)督機制可以幫助企業(yè)識別并糾正ESG方面的不足, 推動企業(yè)在社會責(zé)任和環(huán)保方面持續(xù)優(yōu)化。消費者對企業(yè)的信任和支持也是推動ESG的重要力量, 消費者越來越關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)保實踐, 他們的需求和反饋促使企業(yè)在ESG方面投入更多資源和精力, 提升企業(yè)的市場競爭力和品牌形象。
屬于這類組態(tài)的典型企業(yè)包括: 億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、 圣邦股份、 五糧液、 片仔癀等。以片仔癀藥業(yè)股份公司為例, 相關(guān)指標(biāo)表明該公司2022年的財務(wù)績效和數(shù)字化技術(shù)都處于較高水平。在疫情期間, 片仔癀通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)及時與相關(guān)職能部門建立信息溝通渠道, 了解疫情防控動態(tài), 并通過網(wǎng)絡(luò)文字互動方式與投資者進行交流。同時, 公司根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備和人員狀況延長工作時間, 實行三班倒工作制, 加班加點生產(chǎn)急需的藥品物資, 保障防疫用品的正常生產(chǎn)和價格穩(wěn)定。片仔癀還通過公司的醫(yī)藥配送渠道, 保障社會物資供應(yīng), 并向漳州市紅十字會及福建省支援意大利醫(yī)療組織捐贈抗疫物資, 不僅提升了企業(yè)形象, 還展示出其對社會責(zé)任的承諾。此外, 片仔癀設(shè)立體驗館, 弘揚中醫(yī)藥文化, 普及中醫(yī)藥知識, 推動中醫(yī)藥服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。通過公眾和媒體的關(guān)注與曝光, 以維護公司社會形象和聲譽。這些措施反映出片仔癀依托自身內(nèi)在優(yōu)勢不斷開展ESG實踐, 制定差異化ESG戰(zhàn)略, 實現(xiàn)高ESG表現(xiàn)。
非人類行動者為企業(yè)開展ESG活動提供了堅實的基礎(chǔ)和動力, 而人類行動者通過外部監(jiān)督和市場需求, 推動企業(yè)在ESG領(lǐng)域不斷改進和創(chuàng)新。非人類行動者與人類行動者的相互作用, 形成了一個動態(tài)的反饋機制: 高財務(wù)績效為企業(yè)提供了充足的資源投入ESG項目, 而數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了ESG管理的透明度和效率。這增強了社會監(jiān)督和消費者對企業(yè)的信任和支持, 反過來又推動企業(yè)在ESG領(lǐng)域投入更多資源, 實現(xiàn)更高的ESG表現(xiàn)。企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化資源配置和公司治理結(jié)構(gòu), 增強與外部利益相關(guān)者的溝通和合作。不僅提高了企業(yè)內(nèi)部的管理效率, 還增強了外部監(jiān)督和消費者的積極反饋, 進一步推動企業(yè)在ESG方面的創(chuàng)新和進步。兩類行動者的相互作用, 形成良性循環(huán), 最終實現(xiàn)企業(yè)高水平的ESG表現(xiàn)。
(2) 社會監(jiān)督外推型技術(shù)驅(qū)動。行動者網(wǎng)絡(luò)S2a指出以高社會監(jiān)督、 非高消費者信賴、 非高文化氛圍和高數(shù)字化技術(shù)為核心條件, 非高違規(guī)處罰、 高投資者信心、 高獨立性和非高財務(wù)績效為邊緣條件可以充分地產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)水平。行動者網(wǎng)絡(luò)S2b指出以高社會監(jiān)督、 非高消費者信賴、 非高文化氛圍和高數(shù)字化技術(shù)為核心條件, 非高違規(guī)處罰、 非高投資者信心、 高獨立性和高財務(wù)績效為邊緣條件可以充分地產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)水平。對比組態(tài)S2的2個行動者網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn), 高社會監(jiān)督的企業(yè)可以依托自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很好地履行社會責(zé)任, 消費者與文化因素對于企業(yè)開展ESG的意愿的影響并不顯著。具體而言: 企業(yè)在面臨分析師、 媒體等多種外界因素的長期跟蹤與不定期關(guān)注報道時, 會為了避免負面影響而積極進行ESG信息披露。社會監(jiān)督作為人類行動者, 通過外部壓力促使企業(yè)減少違規(guī)行為, 增強透明度和責(zé)任意識, 加強內(nèi)部治理, 維護良好的信譽和社會形象(王琳等,2023)。而數(shù)字化技術(shù)作為非人類行動者, 為企業(yè)提供了技術(shù)支持, 使其能夠更有效地管理和披露ESG信息。區(qū)塊鏈等技術(shù)能幫助企業(yè)追溯供應(yīng)鏈, 減少環(huán)境負面影響, 提高資源利用效率, 提升ESG管理水平。
屬于這類組態(tài)的典型企業(yè)包括: 貴州茅臺、 貝泰妮、 寧德時代、 珀萊雅等。本文以珀萊雅化妝品股份有限公司為例, 該公司2022年保持著高社會監(jiān)督與高數(shù)字化技術(shù), 其與中信建投證券股份有限公司簽訂了持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議, 利用數(shù)字化技術(shù)如區(qū)塊鏈對棕櫚油衍生品來源進行追溯, 以減少森林砍伐的行為。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了供應(yīng)鏈的透明度, 還增強了公司對原材料采購、 產(chǎn)品生產(chǎn)、 包裝、 倉儲物流等環(huán)節(jié)的控制和管理。與此同時, 公司專注于女性美麗哲學(xué), 不斷提升新產(chǎn)品的可持續(xù)屬性, 并通過數(shù)字化檔案形成產(chǎn)品的可持續(xù)檔案, 以傳遞品牌的可持續(xù)理念, 引導(dǎo)消費者進行可持續(xù)消費。這一舉措不僅提升了公司的品牌形象和市場競爭力, 也體現(xiàn)了其對環(huán)境和社會責(zé)任的積極承擔(dān), 從而產(chǎn)生了高水平的ESG表現(xiàn)。
人類行動者和非人類行動者共同驅(qū)動企業(yè)在ESG領(lǐng)域取得卓越表現(xiàn)。兩類行動者在推動企業(yè)ESG表現(xiàn)方面形成了協(xié)同效應(yīng): 社會監(jiān)督帶來的外部壓力促使企業(yè)提高透明度和合規(guī)性, 而數(shù)字化技術(shù)提供了實現(xiàn)這些目標(biāo)的工具和平臺。兩者的協(xié)同作用, 不僅提升了企業(yè)的ESG管理水平和風(fēng)險管理能力, 還有效維護和增強了企業(yè)的社會聲譽, 推動企業(yè)在市場中的可持續(xù)發(fā)展。
2. 產(chǎn)生企業(yè)非高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò)。為了檢驗因果非對稱性, 本文分析了產(chǎn)生非高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò), 發(fā)現(xiàn)2個組態(tài)產(chǎn)生非高ESG表現(xiàn)。組態(tài)NS1顯示, 在外界關(guān)注為核心條件缺乏, 且違規(guī)處罰、 數(shù)字化技術(shù)為邊緣條件缺乏的行動者網(wǎng)絡(luò)中, 企業(yè)的ESG表現(xiàn)水平不高。這表明在缺乏足夠社會監(jiān)督的情況下, 企業(yè)無法積極主動地履行社會責(zé)任, 無法提升其ESG表現(xiàn)水平。即使企業(yè)內(nèi)部存在文化氛圍、 財務(wù)績效等非人類行動者的驅(qū)動, 但缺乏外界關(guān)注和監(jiān)督, 仍無法有效地推動企業(yè)ESG實踐的發(fā)展。組態(tài)NS2則顯示, 在企業(yè)內(nèi)外部動力都較為缺乏時, 即使企業(yè)自身具備一定的數(shù)字化技術(shù), 卻無法依托自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢積極承擔(dān)起社會責(zé)任, 實現(xiàn)自身的高ESG表現(xiàn)。
綜合組態(tài)S1和組態(tài)S2可以發(fā)現(xiàn), 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提高ESG表現(xiàn)的必經(jīng)之路, 有效的社會監(jiān)督和良好的財務(wù)表現(xiàn)是企業(yè)穩(wěn)步提升ESG表現(xiàn)的重要影響因素。消費者、 投資者、 董事會和企業(yè)文化等因素起到補充作用, 也不可忽視, 但政府及監(jiān)管機構(gòu)的審查可能并不能有效地加強企業(yè)開展ESG的意愿, 這與Yu等(2020)的研究結(jié)論相吻合。
而通過對比兩個非高ESG表現(xiàn)的組態(tài), 本文發(fā)現(xiàn), 在缺乏有效社會監(jiān)督的情形下, 企業(yè)不會產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)。同時, 在行動者網(wǎng)絡(luò)中, 無論是缺乏人類行動者還是非人類行動者或是僅存在單一的行動者, 企業(yè)都難以實現(xiàn)高ESG表現(xiàn)。這凸顯了建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的重要性, 即行動者之間的相互溝通和合作是推動企業(yè)ESG表現(xiàn)水平提升的關(guān)鍵因素。這一發(fā)現(xiàn)也為行動者網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)治理中的應(yīng)用提供了理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)。
這一綜合分析進一步揭示了人類行動者和非人類行動者在企業(yè)ESG實踐中的相互作用機制, 可為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實踐提供重要參考。因此, 企業(yè)應(yīng)重視建構(gòu)和維護有效的行動者網(wǎng)絡(luò), 促進各方面的合作和溝通, 以推動ESG實踐的發(fā)展, 提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。
(二) 穩(wěn)健性檢驗
本文對產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò)進行了穩(wěn)健性檢驗。fsQCA是一種集合論方法, 當(dāng)輕微改變操作時, 產(chǎn)生的結(jié)果間存在子集合關(guān)系, 不會改變研究發(fā)現(xiàn)的實質(zhì)解釋時, 視為穩(wěn)健(張明和杜運周,2019)。首先, 將案例頻數(shù)閾值由6提高至7, 產(chǎn)生2個組態(tài)與現(xiàn)有組態(tài)中的兩個解基本一致。其次, 將PRI一致性由0.7降低至0.65, 產(chǎn)生的組態(tài)基本上包括了現(xiàn)有組態(tài)。再次, 調(diào)整校準(zhǔn)錨點, 將完全隸屬、 完全不隸屬錨點調(diào)整為第75百分位數(shù)和第25百分位數(shù), 交叉點保持不變, 得到的組態(tài)與現(xiàn)有組態(tài)基本一致。此外, 調(diào)整交叉點的錨點, 由中位數(shù)調(diào)整為第75百分位數(shù)和第25百分位數(shù)的平均數(shù), 重新校準(zhǔn)后產(chǎn)生的組態(tài)與現(xiàn)有組態(tài)基本一致。上述穩(wěn)健性檢驗顯示本文結(jié)果比較穩(wěn)健。
五、 結(jié)論與建議
本文采用fsQCA方法對產(chǎn)生高ESG表現(xiàn)和非高ESG表現(xiàn)的行動者網(wǎng)絡(luò)進行分析。通過對行動者網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和必要性檢驗, 發(fā)現(xiàn)兩種不同類型的組態(tài), 分別是財務(wù)績效內(nèi)驅(qū)型技術(shù)驅(qū)動和社會監(jiān)督外推型技術(shù)驅(qū)動。在這兩種組態(tài)中, 人類行動者和非人類行動者共同驅(qū)動企業(yè)在ESG領(lǐng)域取得卓越表現(xiàn), 形成了一個動態(tài)的反饋機制。鑒于此, 本文提出以下三點建議:
一是重視數(shù)字化技術(shù)。研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)水平與其ESG表現(xiàn)密切相關(guān), 同時社會監(jiān)督與消費者的作用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相輔相成, 共同推動企業(yè)的ESG實踐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠通過提升企業(yè)治理水平并降低企業(yè)風(fēng)險水平, 進而提升企業(yè)ESG表現(xiàn)(劉方媛等,2023)。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中, 可以通過快捷高效地與外部利益相關(guān)者的溝通與合作, 構(gòu)建出有利于ESG實踐的環(huán)境。促進企業(yè)內(nèi)外部因素之間的相互影響, 推動ESG表現(xiàn)的不斷提升。因此, 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況, 積極利用數(shù)字化技術(shù), 加強與外部利益相關(guān)者的合作, 形成一個有利于ESG實踐的生態(tài)系統(tǒng)。
二是強化企業(yè)責(zé)任感。在當(dāng)前數(shù)字化時代, 外部監(jiān)督者通過信息傳播可以迅速提升企業(yè)的ESG表現(xiàn)。然而, 政府及監(jiān)管機構(gòu)的相關(guān)企業(yè)ESG實踐政策指引尚不完善。因此, 企業(yè)除了積極接受外部監(jiān)督, 還應(yīng)主動公布ESG信息, 并依據(jù)監(jiān)督反饋及時改進。在這一過程中, 政府及監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)制定更加完善的政策, 以規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)ESG實踐, 營造更加良好的營商環(huán)境。這樣的合作與協(xié)同努力將有助于建立起一個有效的ESG治理體系, 推動企業(yè)ESG表現(xiàn)不斷提升。
三是加強政策引領(lǐng)。政府及監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)的監(jiān)管行為有利于維護市場公平, 營造出良好的營商環(huán)境。政府及監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)推動企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的合作與協(xié)同, 構(gòu)建一個多元互動的ESG治理體系。通過數(shù)字化技術(shù)建立良好的溝通渠道, 加大政府與企業(yè)之間的溝通, 應(yīng)加強對企業(yè)ESG行為的監(jiān)管, 采取鼓勵措施如精準(zhǔn)補貼和公示行業(yè)模范等, 推動企業(yè)積極履行社會責(zé)任。這些措施不僅有助于增強企業(yè)的財務(wù)實力, 同時也能對其他人類行動者產(chǎn)生積極影響, 如消費者和投資者, 從而帶來一系列的連鎖效應(yīng)。
通過加強政府及監(jiān)管機構(gòu)、 企業(yè)、 投資者等人類行動者之間的交流與合作, 可促進ESG治理體系的不斷完善和發(fā)展, 有效推動企業(yè)ESG實踐。企業(yè)實現(xiàn)高水平的ESG表現(xiàn)的成功路徑既與財務(wù)績效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān), 也與社會監(jiān)督的力量緊密相連。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用、 外部監(jiān)督者的積極參與以及消費者與財務(wù)績效的有效支撐, 可以形成一個有機的行動者網(wǎng)絡(luò), 推動企業(yè)ESG表現(xiàn)的持續(xù)改善。這種網(wǎng)絡(luò)將促進企業(yè)內(nèi)外部因素之間的相互影響與作用, 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支持與保障。因此, 在實現(xiàn)高水平ESG表現(xiàn)的過程中, 構(gòu)建和維護有效的行動者網(wǎng)絡(luò)有助于不同利益相關(guān)者之間的合作和溝通, 形成企業(yè)ESG管理的良性循環(huán), 推動企業(yè)在ESG領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和進步。企業(yè)可結(jié)合自身實際情況以及所處地域環(huán)境, 構(gòu)建適合的異質(zhì)性行動者網(wǎng)絡(luò), 制定差異化ESG戰(zhàn)略。只有充分發(fā)揮建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的合力, 并根據(jù)自身情況制定差異化ESG戰(zhàn)略, 企業(yè)才能實現(xiàn)高水平的ESG表現(xiàn), 從而在可持續(xù)發(fā)展的道路上邁出堅實的步伐。
與此同時, 本研究也存在一些局限性。首先, 由于樣本數(shù)據(jù)的限制, 本文的研究結(jié)果可能會受到樣本選擇的影響, 對于其他行業(yè)或地區(qū)的泛化可能存在一定局限性。其次, 本文使用的fsQCA方法雖然可以在一定程度上解釋因果關(guān)系, 但并不能完全排除其他可能的影響因素。因此, 未來的研究可以進一步擴大樣本范圍, 采用更多類型的方法來驗證本文的研究結(jié)果, 并探索其他可能的影響因素, 以獲得更加全面和深入的理解。
【 注 釋 】
① 在探究公司治理與ESG表現(xiàn)關(guān)系時,將樣本統(tǒng)計的第95、50、5百分位數(shù)設(shè)為完全隸屬、交叉點和完全不隸屬錨點,是基于國內(nèi)外ESG評級差異大、國內(nèi)評級偏低的現(xiàn)狀。由于國內(nèi)企業(yè)ESG評級相較國際水平顯著偏低且較為集中,此設(shè)定能準(zhǔn)確反映公司ESG表現(xiàn)的分布。
② 由于2022年大部分樣本公司都沒有受到處罰,通過分析數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),本文將監(jiān)管機構(gòu)的交叉點設(shè)為2來量化政府及監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管作用。
③ 本文選取總樣本數(shù)的1.5%作為案例頻數(shù),原始一致性閾值、PRI一致性閾值分別設(shè)置為常見的0.8和0.7。
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