“四個機制”永葆黨員隊伍先進性和純潔性

黨員是黨的肌體的細胞，是黨組織最基本的力量。如何永葆黨員隊伍先進性和純潔性，是新時代新征程必須回答好、解決好的一個根本性問題。國有企業黨組織要著眼發揮黨員先鋒模范作用，不斷強化和創新基層黨員教育管理舉措，通過建立黨員教育培訓、黨員管理責任、黨員日常監督、黨員激勵評價長效機制，保持黨組織和黨員隊伍的先進性和純潔性，為企業高質量發展提供堅實的組織保障。

扭住“根本點”，建立科學合理、務實管用的黨員教育培訓長效機制。一是在培訓內容上突出“紅”。扎實開展黨的理論教育、思想教育、道德教育，強化社會主義核心價值觀、中華民族優秀傳統文化教育。二是在培訓對象上突出“專”。在黨員領導干部層面側重權力觀、地位觀、利益觀和政績觀的教育，不斷提升大局意識和決策能力；在黨務工作者層面側重黨建業務提升教育，不斷提高工作能力和服務質量；在黨員層面重點開展企業文化、崗位風險、廉潔從業、誠實守信等教育，不斷提升其業務能力水平。三是在培訓形式上突出“活”。固化“微課+微班”模式，常態化開展“微黨課”大賽，精心打造紅色“微課堂”。創新“室內+室外”模式，以“紅歌快閃”“講紅色故事”等形式教育引導黨員傳承紅色基因。推行“講評+講議”模式，打造“小組化、實景式、互動型”的培訓，實行黨員輪值領學。

強化“驅動力”，建立上下貫通、齊抓共管的黨員管理責任長效機制。一是織密“責任網”。以各級黨組織為責任線，形成上下貫通、內外相連的立體式責任網，一級單位黨組織負責領導決策，二級單位黨組織負責管理指導，三級單位黨組織負責細化推進，基層黨支部負責具體實施，一級抓一級，層層抓落實。二是明確“責任人”。構建“書記帶頭抓、班子示范抓、上下合力抓”的黨員管理責任體系，形成層層帶動、逐級保障的工作責任體系。三是拉緊“責任鏈”。發揮黨員管理制度的約束教育作用，明確責任內容，列出履責舉措，細化任務清單，層層傳導壓力，步步壓實責任。

實施“硬手段”，建立運轉有序、嚴細靠實的黨員日常監督長效機制。一是嚴把黨員“入口關”。在優化發展黨員結構上，堅持“四個摸清”、做到“四個傾斜”。在入黨積極分子發展上，嚴格執行“四審查”，不以數量充質量。二是嚴把黨員“出口關”。探索建立不合格黨員退出機制，根據企業在不同地區的黨組織制定不合格黨員處置辦法，細化處置程序流程，對違反黨紀的黨員要及時提醒和處理，對拒不接受組織忠告的，堅決采取組織措施予以勸退或除名，以保持黨組織的肌體健康。三是嚴把黨員“內外關”。在“八小時之內”，全面收集黨員黨風黨紀方面的傾向性、苗頭性問題，及時提醒，將問題解決在萌芽狀態。在“八小時之外”，及時了解黨員的“生活圈”和“社交圈”，對于傾向性、苗頭性問題及時提醒警示。

用好“指揮棒”，建立客觀公正、科學量化的黨員激勵評價長效機制。推行黨員積分奪旗行動，打造示范帶動、獎優罰劣、動態管理一體化黨員激勵評價體系。一是立榜樹標。由黨支部設立黨員積分奪旗貢獻榜，實施積分累積制，一個季度為一個積分周期，下季度積分清零重新積分。二是制榜有據。黨員每季度填報季度積分申報表，黨支部當月召開支委會集體研究討論黨員季度積分情況，進行民主測評，形成季度黨員得分匯總情況，作為制定季度黨員積分奪旗貢獻榜主要依據。三是張榜公示。黨支部每季度按照積分規則評定黨員得旗數，召開黨員大會集體研究討論后，在黨務公開欄通報公開，形成季度黨員積分奪旗貢獻榜。四是評榜激勵。每年由上級黨組織根據所屬黨支部年度黨員積分奪旗貢獻榜排名，經過逐級推薦遴選，評選出年度黨員“最佳奪旗先鋒”，并按貢獻指數給予精神和物質雙重獎勵，不斷激發黨員先鋒意識，全力營造黨員學先進、做先進、比先進的良好氛圍。

（責任編輯：冉智淵）