頁巖氣公司遵義LNG儲配庫運行二班：在平凡工作中創造不平凡的業績

近日，貴州能源集團烏江能投公司頁巖氣公司遵義LNG儲配庫（簡稱“儲配庫”）運行二班榮獲2024年度“全國工人先鋒號”。

運行二班成立于2019年，有10名班員，平均年齡29歲，是一個團結奮進、愛崗敬業、務實擔當、極具奉獻精神的集體。由于油氣行業工作的特殊性，他們不能像大多數人一樣按部就班，朝九晚五，更做不到妥帖地照顧家庭，他們深知“資源在哪，崗位就在哪”，在夜以繼日的奮斗中，他們在大山深處扎根一線，克服背井離鄉艱苦創業的困難，解決了工作中一個又一個難題，以實干創造“價值”，以奉獻推動“高效”，以卓越守護“安全”，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績。

實干創造“價值”

從儲配庫投產開始，為公司創造更高的“價值”就是運行二班最樸素的追求。為此，他們用踏踏實實的工作作風，不斷克服常人難以想象的困難，在管好復雜設備、提高運行效率、提升整體技能等方面取得了長足進步，讓儲配庫最大程度將資源轉化為效益。

儲配庫建設與調試前期，運行二班解決了“時間緊、任務重、人員緊缺”的難題，高質高效完成了儲配庫2.6萬方儲罐置換和預冷工作，為儲配庫的啟機調試運行奠定了基礎。

檢修期間，分子篩單元作為儲配庫凈化單元的重要系統組成部分，面對系統大、置換難的情況，運行二班提前謀劃，認真編制隔離、置換方案，在吊裝機具無法滿足現場使用的情況下，自行設計了“龍門架”，最終僅用2天就順利完成了內漏閥門的更換，大大縮短檢修工期，使儲配庫提前產生效益。

同時，運行二班全力推動進站管線與管網管線改造連接，使頁巖氣能夠直輸管網，拓展了頁巖氣的利用途徑。

在LNG液化工藝中，運行二班通過經驗積累了解到調整冷劑配比是決定冷箱制冷效果的重要方法。他們將人員分成兩個小組，通過輪換全天候不間斷地進行參數調整，最終摸索出將乙烯含量控制在35％左右能極大提高冷箱的制冷效果。冷劑壓縮機的運行功率因此大幅降低，單方天然氣的液化電耗較設計降低了6.67%，年節約用電成本400余萬元。此項技術成果也得到了行業的高度評價。此外，運行二班還有諸多類似的技術改造和“五小”成果在設備經濟、安全、穩定運行方面發揮重要作用，幾年來，為公司創造直接經濟價值上千萬元。

奉獻推動高效

2023年9月，儲配庫迎來了投產以來的第一次大檢修，運行二班設備主操鄭建松帶著徒弟黃興負責空冷器和導熱油濾網的清洗、胺液的配置、冷劑系統查漏等七個檢修項目，他們在冷劑系統查漏共發現27個漏點，為了在檢修期內圓滿完成漏點檢修，連續半個月幾乎都是吃睡在現場，等全部漏點消除后，同事們調侃黃興已經儼然成了老師傅。

班長夏磊為了保障設備調試質量和連續生產，連續四個月與班員們奮戰在一線，而他的家遠在1700多公里外的河南。他工作的這幾年里，和家人說得最多的就是“對不起”，家人生病了不能照顧、節假日不能團圓……這些歉意他深深埋藏在心里，他說選擇做油氣人的那一刻，就選擇了奔波和孤獨。

作為基層生產班組，運行二班特別注重建設學習型班組，他們運用“工作實踐+理論培訓”方法，利用休息時間創建“每周夜?！?，把階段性重點工作與日常學習培訓相結合，再將培訓成果轉化為現場實際操作能力。全年完成班組理論培訓40余次，各類實操培訓30余次，參訓達200余人次。有力地推動了質量、安全管理和業務水平的提升。

儲配庫運行初期，技能水平整體不足也是擺在各生產班組面前的難題。運行二班在實際工作中通過營造比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，不僅增強了班組的凝聚力，更充分調動了班組成員的主觀能動性。他們以創新人才培養為抓手，通過黨員帶頭，“師徒結對”，加強技術力量的培養，努力營造“學技術、練本領、強素質”的良好氛圍，創新實施“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績”五帶工程，班組4組結對師帶徒。

2023年，運行二班4名徒弟全部獲得技術崗位提升，2名新入職員工第一批通過考核獨立頂崗。并在公司勞動技能競賽中被評為“優勝班組”。

卓越守護安全

黃淇沄，是運行二班的工藝主操，也是班組的安全員，每天除了面對繁重的工作任務，無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，他都要額外對班組管理的設備進行檢查，他已經被同事們稱為現場設備的“千里眼”和“順風耳”，哪一臺設備有問題或故障，他聽聲音、看一眼數據基本就能判斷了。

“現在不僅是我，運行二班的其他人也是設備‘掃描儀’，青年職工常找我要秘訣?！秉S淇沄笑著說：“哪有什么訣竅，不過是日復一日守著、看著、聽著、掛著、想著……只有這樣才能不斷提升自己的業務能力和安全管理水平?！?/p>

很多時候，運行班組工作的難度超出想象，他們不斷地鉆研和探索，用卓越的技能，克服各種困難，守護生產安全。

在安全管理中，運行二班嚴格落實“生命至上 安全第一 ”的安全理念，用嚴格的規范執行保障安全，他們建立健全儲配庫操作規程15項，工藝卡片79項，對工藝、設備設施、作業活動等風險進行全面辨識和評價，明確風險點、量化風險等級、并制定相應的防范和改進措施，不斷探索安全管理新模式，他們提出建立的“風險分級管控清單和完善風險空間分布圖并進行風險公告”被公司作為“金點子”采納。在隱患排查治理工作中，查列問題，責任到人，立行立改，嚴格監督，確保隱患整改及時閉環。2023年排查隱患30次，發現隱患100余項，整改率100%，

在日常工作和安全教育學習中，全體成員嚴謹履行各自的職責，鐵腕執行各項規章制度，堅決貫徹“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。全員加大安全監管力度，確保每一環節都符合安全標準，全年運行二班未發生一起“三違”行為。同時，運行二班多次組織應急演練，提升班組的應急響應速度和處置突發情況的能力。在2023年8月的一次巡檢過程中，運行二班及時發現因當地村民焚燒秸稈引起的山火，立即組織班組人員奮力撲救，有效防止了山火蔓延，保護了儲配庫設備設施。

在運行二班和其他班組的不懈努力下，儲配庫安全生產管理工作成效卓然，連續5年實現設備設施“零事故”目標，連續安全生產超1500余天；實現了班組管理和生產效益雙豐收，運行二班也獲評貴州省團委“青年安全生產示范崗”。

沒有一蹴而就的成功，只有堅持不懈的努力。榮譽的桂冠，是儲配庫運行二班攻堅克難編織而成的；成績的取得，是儲配庫運行二班一直以來的責任擔當和默默付出。作為非常規天然氣開發的先行者、實踐者、生力軍，他們將懷揣對未來的期許，持續奮斗，攻堅克難，用勤勞的雙手扛起壯麗的事業，以奮斗者的姿態詮釋著責任與擔當，在非常規天然氣勘探開發和LNG高效生產的進程中繼續書寫貴州清潔能源行業發展新的輝煌篇章。