在大環境變化面前,甩鍋、抱怨都沒有意義,期待回到從前更不現實。縮量、供應鏈革命、爆倉都只是現象,是某個因素帶來的結果。明晰因果關系,才能找到解決之道。
那么,如何解決企業面臨的增長困境呢?
“各個行業都缺乏帶動行業進步、打開行業新天花板的換擋大單品?!薄朵N售與市場》高級研究員劉春雄的一句話直擊根本。早在2014年,他就提出了“主流換擋”的概念。解決縮量問題,還是要回到主流換擋的轉型邏輯。
什么是主流?銷量最大的產品叫主流產品。
什么是換擋?就是“換主菜”。注意不是換配菜,而是換主菜,把原來主打的菜品換掉。否則,這桌菜還是不受客人歡迎。
問題在縮量,機會在新大單品。問題很復雜,出路很簡單:打造新主流價格帶大單品,一招治百病。
針對當前零售環境的變化,包括硬折扣經濟、供應鏈變革、自有品牌打造、直播等社交新媒體環境、消費趨勢等因素,“新主流價格帶大單品”的底層邏輯是什么?當下企業打造大單品有哪些挑戰和機會?如何通過品類創新打造第二增長曲線?在操作層面又有哪些途徑和方法?