專業能力提升|北京置業以干部培訓促進人才梯隊建設厚植發展優勢

自集團“提升干部專業能力帶動學習型企業建設”活動開展以來，北京置業扎實推進各級干部專業能力提升工作，以抓好儲備項目經理培訓班等多種方式，有效提升干部專業能力，積極打造會管理、懂專業干部隊伍，逐步形成“知戰略、懂經營、會管理、強溝通”的人才梯隊。

近日，北京置業舉行首期儲備項目經理培訓班結業暨第二期培訓班開課儀式，回顧了第一期培訓歷程，為首期結業學員頒發結業證書，表彰了優秀學員；對第二期培訓的課程內容、講師安排等優化和調整進行宣貫，公布新一期學員名單，并對培訓學習委員及區域負責人進行安排，以便對學員的課堂表現、課后作業收取、課堂紀律等方面予以督導。

項目經理儲備培優“好苗子”

為打造高素質專業人才，提高項目團隊管理水平，北京置業積極開展儲備項目經理培訓班，對公司有潛力的基層干部及業務骨干進行重點培養，持續強化干部專業能力。目前，第一期儲備項目經理培訓班12 名參培學員已完成全部課程學習，由公司總經理牽頭組織結業答辯，檢驗學習情況，并對4 名優秀學員進行了表彰。

“培訓知識和技能針對性強，能夠快速掌握，并能應用到實際工作中”

“通過培訓，增強了專業能力和創新能力，為工作帶來新的思路和方法”

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第一期學員們紛紛表示，通過參加此次培訓班，既豐富了專業知識，提升了專業素養，又認清了公司的業務發展趨勢，在今后的工作中繼續提升自我，助力公司健康可持續發展。

全體中層干部擴充“知識量”

“這些課程開闊了視野、增長了知識、拓展了思維，不斷促進能力和素質的提升”

“學習中鞏固、鞏固中提升，更好推進各項工作，為公司發展做出應有的貢獻”

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北京置業高度重視干部專業能力提升工作，通過開展專業技能培訓，擴充各級干部專業知識儲備，引導各級干部懂專業、會管理，不斷增強干事創業的動力。

北京置業在總結第一期儲備項目經理培訓班的基礎上，新一期培訓將公司全體中層干部納入其中，內容涉及房地產企業管理、運營管理、項目管理、組織溝通與社會管理等通用管理知識及房地產營銷業務開展、投資風控、財稅思維等專業知識，為打造一支基礎能力扎實、專業技能過硬、綜合能力突出的人才隊伍奠定了堅實基礎。

高管擔當講師做好“傳幫帶”

“提高決策的科學性與合理性，需要不斷探索和創新，也需要各級干部的積極參與和努力”

“不斷優化業務流程，提高團隊的凝聚力和執行力，才能促進運營管理水平提升”

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新一期儲備項目經理培訓班首期培訓，由北京置業總經理葉長征進行授課，將其在清華大學高管專業化能力提升高級研修班中學習、領悟的知識第一時間進行分享，學員們認真聽講、積極思考、熱情互動，并通過小組討論的方式，深切感受作為領導者“提高決策的科學性與合理性、提高執行力與運營管理水平”的重要意義。

北京置業充分發揮干部“傳幫帶”作用，由公司高管、集團部室專業崗位人員等作為講師進行授課，從管理意識、思維方式、執行能力等進行全流程培養，著力提升中基層干部的素質與管理能力，積極構建管理經驗豐富、經營意識強、專業水平高的人才隊伍，為集團高質量發展做出貢獻。