新形勢下建筑企業(yè)投融資方式的創(chuàng)新研究

徐春景

摘 要：本文主要簡單介紹了建筑企業(yè)投融資的相關(guān)內(nèi)容，通過對(duì)現(xiàn)階段建筑企業(yè)投融資中存在的問題進(jìn)行分析，來探討創(chuàng)新建筑企業(yè)投資融資方式的有效措施，旨在明確建筑企業(yè)投融資工作的重要性，充分發(fā)揮投融資的作用，以保證建筑企業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)更改傳統(tǒng)的投融資模式，豐富投融資方式，提高建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；投融資方式；創(chuàng)新；新形勢

一、建筑企業(yè)投融資的相關(guān)內(nèi)容

（一）企業(yè)投融資的概念

企業(yè)投資活動(dòng)的開展，基本上都是為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候必須慎重，需要基于自身的實(shí)際情況來尋找具有潛力的項(xiàng)目。建筑市場環(huán)境較為復(fù)雜，企業(yè)需要面臨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，基于此建筑企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目之前，必須做好市場調(diào)查工作，所參與的投資項(xiàng)目不可有過高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資活動(dòng)一般分為兩種：一種是直接投資，指的是直接將資金投入企業(yè)的生產(chǎn)之中，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供充足的資金；另一種是間接投資，指的是以證券、股票等方式進(jìn)行投資。另外，還可以將投資分為短期投資和長期投資兩種，不同的投資方式有著不同的風(fēng)險(xiǎn)，收益方面也是有所不同，需要建筑企業(yè)自行選擇[1]。

企業(yè)融資的目的是維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，滿足企業(yè)發(fā)展所需資金。當(dāng)企業(yè)運(yùn)營至某一階段后，其對(duì)資金的需求量會(huì)越來越大，通過融資活動(dòng)能夠解決企業(yè)所面臨的資金困難，保證企業(yè)的資金流動(dòng)，使企業(yè)向好的方向發(fā)展。從獲取渠道來看，可將建筑企業(yè)融資方式分為兩種：一種是外源性融資，指的是向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款；另一種是內(nèi)源性融資，指的是企業(yè)從內(nèi)部籌集資金，以確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。和外源性融資相比，內(nèi)源性融資風(fēng)險(xiǎn)更低，所需要耗費(fèi)的成本也偏低，但是融資規(guī)模不大。這就需要建筑企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，來選擇適宜的融資方式和渠道。

（二）建筑企業(yè)的主要融資方式和成本

建筑企業(yè)的主要融資方式和成本有以下幾種：一是銀行貸款。這是建筑企業(yè)最常見的融資方式，主要是向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款，這需要考察建筑企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)，科學(xué)評(píng)估建筑企業(yè)的信用等級(jí)，并根據(jù)最終的結(jié)果來予以企業(yè)相應(yīng)的貸款類型，可能是短期貸款，也可能是長期貸款。對(duì)于一些有著較高償還能力，信用度較高的中小型建筑企業(yè)來說，比較容易獲得銀行貸款，但銀行貸款的成本相對(duì)較高。二是發(fā)行債券。指的是在法律法規(guī)的要求下，建筑企業(yè)按照規(guī)定流程向市場發(fā)行債券。這種方式的融資成本不高，可在短期內(nèi)籌集到項(xiàng)目開展所需要的資金，而且可通過財(cái)務(wù)杠桿作用來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。但要注意的是，這種融資方式對(duì)建筑企業(yè)的償債能力有著很高的要求，存在著一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。三是融資租賃，指的是通過租賃方式來獲取項(xiàng)目建設(shè)中所需要設(shè)備的使用權(quán)。這種融資方式的審批手續(xù)并不復(fù)雜，不會(huì)給企業(yè)帶來過高的租金壓力，而且企業(yè)還可以利用售后回租轉(zhuǎn)讓設(shè)備所有權(quán)，以獲取相應(yīng)的資金。

二、現(xiàn)階段建筑企業(yè)投融資中存在的問題

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)投融資中還存在著一定的問題，有待于進(jìn)一步改善，其問題主要有：一是投資結(jié)構(gòu)存在不合理性，部分建筑企業(yè)還缺乏良好的成本控制意識(shí)。不合理的投資結(jié)構(gòu)會(huì)影響建筑企業(yè)的資金利用效果，不利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是對(duì)于一些民營建筑企業(yè)來說，其管理人員并不能正確認(rèn)識(shí)資本，對(duì)投資活動(dòng)的理解存在偏差，很多時(shí)候都執(zhí)著于可支配資金，希望越多越好，并不愿意將資金投入到投資活動(dòng)中，雖然這種情況可維持企業(yè)的日常經(jīng)營，但難以優(yōu)化配置企業(yè)的資金，無法實(shí)現(xiàn)資金利用率的最大化。部分建筑企業(yè)在負(fù)債結(jié)構(gòu)上也存在著不合理性，所開展的投資活動(dòng)缺乏有效規(guī)劃，在投資方面過于盲目，忽視了對(duì)自身實(shí)際情況的分析，也不符合市場發(fā)展趨勢，這不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。還有一些建筑企業(yè)在向銀行貸款的時(shí)候，抵押擔(dān)保物品選擇了硬性資產(chǎn)，一旦資金回流不到位，無法償還貸款，便會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的融資風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)倒閉。另外，有些建筑企業(yè)并未意識(shí)到融資成本控制工作的重要性，其仍然局限于傳統(tǒng)的融資領(lǐng)域，所采用的融資方式較為單一，融資成本相對(duì)來說偏高。二是建筑企業(yè)的融資渠道較為單一，有著較高的融資風(fēng)險(xiǎn)。目前來說建筑企業(yè)還缺乏完善的融資機(jī)制，仍然以傳統(tǒng)的融資方式為主，融資渠道未得到有效拓展，而且來源單一。內(nèi)源性融資是部分中小建筑企業(yè)的主要融資方式，融資風(fēng)險(xiǎn)并不是很高，能夠解決企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展資金問題，但是并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，難以為企業(yè)帶來更多的利潤，建筑企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也會(huì)受限。對(duì)于大型的建筑企業(yè)來說，其在融資方式方面的選擇更多一些，但是從安全性上考慮，仍然是以銀行貸款融資等方式為主，所需要滿足的融資條件較高，需要抵押一定的資產(chǎn)，這種融資成本較高，融資利率不低，這在一定程度上加大了建筑企業(yè)的負(fù)債壓力，存在融資風(fēng)險(xiǎn)。三是建筑企業(yè)融資成本管理制度缺乏健全性。建筑企業(yè)融資活動(dòng)的開展，會(huì)影響相關(guān)工程的開展情況，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營。企業(yè)需要通過加強(qiáng)對(duì)融資活動(dòng)的管控，來制定完善的融資方案，科學(xué)分析融資成本，以明確界定權(quán)責(zé)關(guān)系，有效處理相關(guān)問題。但由于部分建筑企業(yè)將精力放在市場搶占方面，并未重視管理制度方面的完善，這就難以保障投融資活動(dòng)的順利開展，容易引發(fā)投融資風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)新建筑企業(yè)投融資方式的有效措施

（一）投融資思維變化，強(qiáng)化成本管理意識(shí)

在建筑企業(yè)投融資過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用，基于新技術(shù)來創(chuàng)建完善的投融資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行不斷完善，以優(yōu)化建筑企業(yè)的自身經(jīng)營結(jié)構(gòu)，建立健全的建筑企業(yè)投融資保障體系，盡量規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)的創(chuàng)建，使得建筑企業(yè)有了更多的投融資選擇方式，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況來設(shè)立科學(xué)的融資機(jī)制，明確融資資金額度，可以選擇眾籌、P2P等方式來獲取發(fā)展資金。要注意的是，建筑企業(yè)在進(jìn)行投融資的時(shí)候需要進(jìn)行周期性的融資規(guī)劃，并且要將規(guī)劃方案提交給平臺(tái)審核，審核通過之后才能獲取相應(yīng)的投融資資金。如若建筑企業(yè)需要的資金量非常大，那么除了網(wǎng)絡(luò)融資之外，還可以組合利用其他融資方式。

除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備良好的融資成本管理意識(shí)，其不僅需要解決企業(yè)發(fā)展資金欠缺問題，還要把控好融資和風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系。建筑企業(yè)融資本身就不是一項(xiàng)簡單的工作，其涉及多方面內(nèi)容，存在著風(fēng)險(xiǎn)因素，如若建筑企業(yè)的投融資成本過高，建筑企業(yè)不具備償還能力，那么會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目無法按照原定計(jì)劃完成，影響建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備較好的融資成本管理理念，要弄清楚當(dāng)前的整體環(huán)境，可根據(jù)行業(yè)發(fā)展特色和需求，來制定完善的融資方案，選擇適宜的融資渠道和方式，從而了解相對(duì)應(yīng)的融資風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)的融資評(píng)估工作，要充分認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)發(fā)展各階段的融資目標(biāo)，通過有效的成本把控來減少企業(yè)融資成本。

（二）采用債務(wù)性融資方式，模擬股份制融資

建筑企業(yè)在發(fā)展過程中主要是通過開辦一些大型建筑項(xiàng)目來獲利，建筑項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)來說較長，而且需要許多資金的支持，傳統(tǒng)的融資方式并不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)的實(shí)際融資需求，難以獲取足夠的資金來支持大型建筑項(xiàng)目的順利開展。基于此，建筑企業(yè)必須進(jìn)一步拓展融資渠道，可采用債務(wù)性融資方式。指的是建筑企業(yè)在執(zhí)行債務(wù)性融資的階段，可通過和商業(yè)銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作，來豐富投融資方式，創(chuàng)新傳統(tǒng)的投融資模式。建筑企業(yè)想要獲取更多的貸款額度，則必須滿足銀行規(guī)定的貸款條件，其需要進(jìn)一步完善自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過抵押擔(dān)保等方式來獲取更多的貸款金額，從而保證建筑項(xiàng)目的順利開展，滿足其資金需求。建筑企業(yè)需重視項(xiàng)目融資工作，可基于建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況來挖掘項(xiàng)目投資者，以加快資金籌集速度。

另外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多元化的投融資模式，不斷地開拓融資渠道，充分發(fā)揮政策的支持作用，創(chuàng)建良好的市場環(huán)境，做好項(xiàng)目情況評(píng)估工作，以挖掘出新的投融資方式。比如說，建筑企業(yè)可采用模擬股份制融資方式，這種融資方式可滿足建筑企業(yè)的實(shí)際融資需求，以建筑項(xiàng)目運(yùn)行情況為基礎(chǔ)，綜合分析該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景，可據(jù)此來挑選最佳的融資方案，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)，減少融資成本。建筑企業(yè)在實(shí)施投融資活動(dòng)的時(shí)候，需要結(jié)合多種投融資方式，應(yīng)當(dāng)建立健全的投融資體系，以保障建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)可以通過招商的方式來進(jìn)行融資，政府相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況予以優(yōu)惠政策的支持，旨在為建筑企業(yè)投融資工作的開展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。建筑企業(yè)需要設(shè)立科學(xué)的分紅、股權(quán)分配機(jī)制，其目的在于吸收市場中的投資方，以募集更多資金，強(qiáng)化建筑企業(yè)的投融資能力。

（三）優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完善融資管理制度

在建筑企業(yè)投融資過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況來選擇新的方式，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，可設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的治理架構(gòu)，以保證建筑企業(yè)管理工作的順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立法人金融機(jī)構(gòu)，其目的在于促進(jìn)建筑企業(yè)融資活動(dòng)的實(shí)施。建筑企業(yè)的發(fā)展有一定的特色性，與其他企業(yè)相比，建筑企業(yè)的投融資活動(dòng)更加復(fù)雜，其主營業(yè)務(wù)對(duì)資金量的需求非常大，而且需要耗費(fèi)較長的建設(shè)周期，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)的資金回流周期偏長。與此同時(shí)，建筑項(xiàng)目開展過程中人員流動(dòng)性較大，涉及墊付問題，會(huì)耗費(fèi)大量的資源。在這種情況下，建筑企業(yè)需通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理能力，企業(yè)運(yùn)營過程中需注重信用度的提升，融資時(shí)可選擇與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作。

除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定完善的融資管理制度，要基于規(guī)范來加強(qiáng)融資成本控制工作，相關(guān)人員可從經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本等方面著手考慮。應(yīng)當(dāng)建立健全的融資管理監(jiān)督體系，不斷地完善索賠制度，以促進(jìn)建筑企業(yè)綜合效益最大化的實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)可通過小組合作的方式來完善融資管理制度，科學(xué)分析融資決策，論證融資方案，最終確定方案之后嚴(yán)格按照方案來執(zhí)行作業(yè)。建筑企業(yè)要派遣專人進(jìn)行管控，處理好各部門之間的關(guān)系，以保證融資工作的順利開展，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)建筑企業(yè)融資工作質(zhì)量。

（四）重視PPP項(xiàng)目投資，科學(xué)分析融資決策

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)所能夠獲利的空間越來越小，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)業(yè)務(wù)范圍也在慢慢縮小，為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑企業(yè)的發(fā)展，拓展建筑企業(yè)的項(xiàng)目渠道，則應(yīng)當(dāng)重視PPP業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展。PPP項(xiàng)目是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，建筑企業(yè)加大該項(xiàng)目的投資，便能夠與之保持穩(wěn)定的、長期性的業(yè)務(wù)往來，可保證資金來源。基于此，建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到PPP項(xiàng)目投資的必要性，需要尋找具有潛力的項(xiàng)目來投資，這不僅能夠提高建筑企業(yè)的市場占比，又突破了傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)范圍的束縛，拓展了建筑企業(yè)的盈利空間。而且建筑企業(yè)在加大PPP項(xiàng)目投資力度的過程中，還有利于進(jìn)行經(jīng)營模式的創(chuàng)新，可改變過去單一的投資模式。要注意的是，建筑企業(yè)在選擇PPP項(xiàng)目的時(shí)候，不可脫離企業(yè)的自身實(shí)況，可與高速公路等穩(wěn)定的城市基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目合作，以獲取優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，建筑企業(yè)還需要進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)揮PPP項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，以獲取更多的項(xiàng)目收益，促進(jìn)建筑企業(yè)投融資能力的提升。

除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于整體，用發(fā)展眼光來看待投融資活動(dòng)，可根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展不同階段的目標(biāo)，來制定相應(yīng)的投融資目標(biāo)，以選擇適宜的投融資方案，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的資金保障。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)需要具備主動(dòng)的競爭意識(shí)，要尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，選擇適宜的項(xiàng)目參與方向，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況來采取最佳的融資方式，并不斷地創(chuàng)新。建筑企業(yè)需要針對(duì)不同的融資方案來進(jìn)行科學(xué)分析和對(duì)比，找出不同融資方案的優(yōu)勢，計(jì)算其成本，可基于國家政策變化來配比不同的融資方式，從而提高建筑企業(yè)的資金利用率，避免產(chǎn)生過多的企業(yè)融資成本。

結(jié)束語

總而言之，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視投融資活動(dòng)的開展，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來選擇適宜的投融資方式，不斷地拓展融資渠道，采用多元化的融資方式，以滿足企業(yè)發(fā)展所需資金，推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還要結(jié)合自身的實(shí)際情況，做好項(xiàng)目調(diào)查工作，科學(xué)選擇適宜投資的項(xiàng)目，以不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。在這個(gè)過程中，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化投融資成本管理意識(shí)，制定完善的管理制度，以保證投融資活動(dòng)的順利開展。

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