曲紹楠
昆侖數智科技有限責任公司加管3.0全國實施組組長…………………………………………………………郭 輝
中國石油河南銷售分公司市場營銷部副經理……………………………………………………………………劉 琳
中國石油四川銷售分公司市場營銷專家…………………………………………………………………………張中淋
網絡安全專家………………………………………………………………………………………………………周 磊
數字化轉型不是選擇題,而是關乎生存的必答題。近些年,中國石油集團公司深化對數字化轉型的認識,圍繞數字化轉型、智能化發展進行頂層設計,前瞻布局,全力推進“數智中國石油”建設。加油站管理系統3.0正是數字化轉型的有益嘗試。
那么,加油站管理系統3.0還有哪些不足?未來應如何保障系統安全、實現數據增值,從而構建更加豐富的“人·車·生活”生態圈。對此,本刊邀請了多位業內人士共同探討。
全面升級
加油站服務指南:目前來看,加油站管理系統3.0運行情況如何?是否達到預期?
郭輝:系統3.0的上線,不僅是一次新舊系統的切換,而且是一次零售和非油業務管理及營銷的全面升級。作為支撐銷售企業零售業務數字化轉型、智能化發展的核心項目,系統3.0圍繞成品油零售業務“全會員體系、純在線系統、大數據運營”三大目標,構建了會員賬戶、支付、營銷、風控等運營體系,實現了“油氣氫電非”銷售、會員權益、全時營銷、風險防控四大業務線上管理,在9大領域15條產品線新增優化了300多項功能,建立了“一客一號一戶一卡”的全新會員體系,搭建了統一的營銷計算引擎。
系統3.0達到了全面國產化的預期。之前的加油站管理系統,基本上是依托德國、以色列等國的一些成熟軟件。