楊婉秋 劉曉靜 孟晨 李永菲



摘要 隨著城市軌道交通的快速發(fā)展,車輛作為城市軌道交通系統(tǒng)的載體,保有量不斷上升。如何在保證運營安全的情況下,提高城軌車輛的運用效率,已成為城市軌道交通運營中的重要問題。文章通過分析城軌車輛的運用計劃編制過程,找出車輛運用可優(yōu)化的方向,確立以車輛運用數(shù)量最少和車輛運用效率最高為目標(biāo)函數(shù),綜合考慮城軌車輛的運用與檢修約束條件,構(gòu)建城軌車輛的運用優(yōu)化模型。同時,針對該模型優(yōu)化的方案建立了優(yōu)化效果評價體系,從運用車輛數(shù)、車輛的總接續(xù)時間、車輛運用均衡性、車輛利用率、車輛修程偏差率五個指標(biāo)進(jìn)行綜合評價。
關(guān)鍵詞 城軌車輛;運用優(yōu)化;車輛檢修
中圖分類號 U279.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 2096-8949(2024)12-0008-03
0 引言
近年來,城市軌道交通發(fā)展迅猛,各個城市的地鐵線路陸續(xù)增多并逐步成網(wǎng),地鐵公司的車輛數(shù)也隨之增加,列車的運用問題變得更為復(fù)雜。如何優(yōu)化列車的運用和檢修計劃,保證列車安全運行,提高車輛利用率,已成為軌道交通企業(yè)十分關(guān)心的問題。
1 城軌車輛運用計劃的編制
城市軌道交通車輛的運用計劃是指根據(jù)給定的運行圖、列車車輛數(shù)、車輛段或停車場的數(shù)量與位置以及檢修計劃和檢修地點,對列車車次任務(wù)和檢修任務(wù)等做出具體安排,確保運行任務(wù)安全高效完成,并及時安排列車的維修保養(yǎng),同時確保各個列車使用的均衡性[1]。
1.1 車輛運用與檢修計劃的綜合編制過程
城軌車輛的運用與檢修計劃主要由檢修調(diào)度進(jìn)行編制。檢修調(diào)度主要負(fù)責(zé)正線供車保障、車輛技術(shù)支持、組織車輛檢修以及故障處理等工作。城軌車輛的運用計劃具體來說就是根據(jù)運行圖、檢修修程等約束,參照列車的運行里程數(shù)及運行累計時間,為每個車輛進(jìn)行任務(wù)分配,包括上線跑、檢修、備用等項目,控制列車的走行公里數(shù),制定合理的上線運行安排和檢修任務(wù)安排,具體編制過程[2]如下:
(1)確認(rèn)計劃。對每日的洗車、當(dāng)晚檢修及明日檢修、日檢等計劃進(jìn)行安排;早班調(diào)度人員需要對計劃任務(wù)進(jìn)行分類,填寫調(diào)度日志,與晚班調(diào)度人員進(jìn)行工作交接。
(2)確認(rèn)車輛回庫作業(yè)及股道要求。在確定當(dāng)晚及明日計劃后,根據(jù)待回庫車輛計劃了解車輛的作業(yè)內(nèi)容以及停放股道要求。
(3)確認(rèn)接車股道狀態(tài)。對接車前的股道進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn),檢查預(yù)留股道,確認(rèn)可用的股道數(shù)目。
(4)安排回庫股道。通過優(yōu)化算法安排車輛回庫股道,確定最終的車輛停放方案。
(5)接車。車輛按順序回庫,當(dāng)順序打亂時,使用人工接車方案,廠調(diào)選擇停放股道。
(6)重新確認(rèn)車輛狀態(tài)、走行公里數(shù)、車輛計劃。在日檢以及晚間作業(yè)計劃完成后,重新確認(rèn)車輛的走行公里數(shù)、車輛狀態(tài)、車輛計劃,為后續(xù)計劃的編制做準(zhǔn)備。
(7)重新確認(rèn)股道狀態(tài)、車輛停放計劃。
(8)運營日計劃編制。檢修調(diào)度首先選擇時刻表模板,然后利用優(yōu)化算法對運營日計劃進(jìn)行編制。
(9)上線運營。車輛按計劃依次進(jìn)行出庫的上線運營。
1.2 車輛運用計劃的可優(yōu)化策略
根據(jù)以上介紹,城軌車輛的運用計劃的可優(yōu)化策略有以下幾點:
(1)接續(xù)車次的安排,使用盡量少的車輛數(shù)。
(2)在安排車底擔(dān)當(dāng)運行任務(wù)時,盡量多貼合檢修邊限值,最大化利用可用里程數(shù)。
(3)在檢修安排時,減小與檢修標(biāo)準(zhǔn)值之間的差值,使得車輛檢修偏差率最低。
(4)所有車使用較為均衡,總體壽命周期增大。
(5)部分檢修工作完成后還能繼續(xù)上線運營。
2 城軌車輛運用計劃的優(yōu)化模型
2.1 問題的特點分析
在運行圖給定的情況下,車輛中心依據(jù)列車的實際配屬情況,為每一條開行任務(wù)配備狀態(tài)良好的列車,對累計運行里程(累計運行時間)達(dá)到檢修周期的列車安排檢修作業(yè),并減少列車運用數(shù)量和提高車輛運用效率。可以把研究問題轉(zhuǎn)化為一種特殊的旅行商問題,把列車運行圖中的每條運行線任務(wù)看成一個城市,列車從一條運行線接續(xù)到另一條的過程可以看作是旅行商在城市之間的旅行。特殊之處在于列車連接兩條運行線時需要滿足接續(xù)條件,并且需要考慮列車的檢修問題。
2.2 有向圖的建立
采用有向圖G(V,E)表示城軌車輛的運用網(wǎng)絡(luò),如圖1所示。節(jié)點V包括車場節(jié)點U和車次節(jié)點W,車次節(jié)點W對應(yīng)著運行圖中的車次任務(wù),包括列車的始發(fā)車站、時刻和終到車站、時刻等信息。E=(Vi,Vj)是連接弧的集合,代表節(jié)點i與節(jié)點j之間的接續(xù)關(guān)系,連接弧的權(quán)重用wij表示,對應(yīng)著列車從節(jié)點i到節(jié)點j的接續(xù)時間[1]。
2.3 目標(biāo)函數(shù)的建立
在車輛完成運行圖任務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮必要的檢修工作,以運用列車數(shù)量最少和車輛運用效率最高為目標(biāo),建立城軌車輛運用的優(yōu)化模型。
在城市軌道交通中,一個編制周期內(nèi)運用列車的數(shù)最少這一目標(biāo),可以用列車的周轉(zhuǎn)接續(xù)時間總和T最小進(jìn)行表達(dá)[1]:
式中,T——車次周轉(zhuǎn)接續(xù)時間的總和;xijk——車輛k擔(dān)當(dāng)節(jié)點i后接續(xù)節(jié)點j的決策變量,xijk=1時表示車輛k在擔(dān)當(dāng)運行線i后接續(xù)運行線j,否則xijk=0;wij——為節(jié)點i與節(jié)點j的接續(xù)時間;k——所有車輛的集合;V——所有節(jié)點的集合。
其次,在考慮檢修條件的情況下,應(yīng)在模型中增加車輛運用效率最高這一目標(biāo),從車輛檢修時運用里程數(shù)的角度考慮,車輛運用效率最高可以轉(zhuǎn)化為車輛運行里程的損失值L最小[3]:
式中,L——車輛運行里程損失值;λ——檢修波動系數(shù);L1——兩次檢修間的定檢里程標(biāo)準(zhǔn);lik——車輛k在節(jié)點i后進(jìn)行檢修項目時的累計運行里程;yijk——車輛k在節(jié)點i到j(luò)之間進(jìn)行檢修工作的決策變量,yijk=1時表示車輛k擔(dān)當(dāng)運行線i后進(jìn)行檢修作業(yè),再擔(dān)當(dāng)運行線j,否則ykij=0。
式(3)和式(4)表示運行圖的全覆蓋,每條運行線有且僅有一列列車擔(dān)當(dāng),即除車場節(jié)點外,每個車次節(jié)點都有且僅有一個后節(jié)點、一個前節(jié)點。W表示車次節(jié)點。
式(5)式表示車底一致性約束,每一個車次的前節(jié)點與后節(jié)點都由同一列車擔(dān)當(dāng)。
式(6)表示車場的車輛數(shù)不變約束,即在完成運輸任務(wù)后,車場的車輛數(shù)保持不變,車場發(fā)出的車輛數(shù)等于回送的車輛數(shù);U表示車場節(jié)點。
式(7)和式(8)表示時間約束,當(dāng)列車從運行線i到j(luò)時,接續(xù)的時間保證能完成清客和列車折返作業(yè)。wij——列車從運行線i到j(luò)時的接續(xù)時間;tsjd——接續(xù)的運行線j的出發(fā)時刻;tsia——運行線i的到達(dá)時刻;sia——運行線i的到達(dá)車站;sjd——運行線j的出發(fā)車站;M——無窮大;Tz——同一車站車次前后節(jié)點間的最短接續(xù)時間要求,包括清客、列車折返作業(yè)等。
(9)
式(9)表示定檢時間約束。λ——檢修波動系數(shù);T1——兩次檢修間的定檢時間標(biāo)準(zhǔn);tk——車輛自上次檢修后新的運行時間,也即每當(dāng)車輛進(jìn)行一次檢修后,其運行時間歸0。
(10)
式(10)表示定檢里程約束。λ——檢修波動系數(shù);L1——兩次檢修間的定檢里程標(biāo)準(zhǔn);lk——車輛自上次檢修后新的運行里程,也即每當(dāng)車輛進(jìn)行一次檢修后,其走行里程歸0[4-5]。
3 綜合評價指標(biāo)體系
利用層次分析法(AHP)對運用車輛數(shù)、車輛總接續(xù)時間、車輛運用均衡性、車輛利用率、車輛修程偏差率等5個指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,并根據(jù)指標(biāo)層次數(shù)據(jù)值進(jìn)行求解,最終的綜合評價值如表1所示:
各指標(biāo)分層次分布及取值情況為:非常好(5)、較好(3)、略好(1)。每個指標(biāo)對優(yōu)化目標(biāo)的影響程度相同,所以權(quán)重均設(shè)置為1。綜合評價值Uf表示第f個方案的評價值;kf,g表示第f個方案的第g個指標(biāo)評價值。
車輛運用計劃優(yōu)化效果的五項指標(biāo)如下:
(1)運用車輛數(shù)m。
(2)車輛的總接續(xù)時間T:城軌車輛在接續(xù)運行線時,超出最短接續(xù)時間之外的屬于車輛的無效等待時間,占用車站及其線路將產(chǎn)生運營費用,因此總接續(xù)時間越短,車輛的利用率就越高。
(3)車輛運用均衡性α:利用車輛走行公里數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差α進(jìn)行表示。車輛間的走行公里數(shù)越相近,偏差程度越低,則表示車輛使用的均衡性越好,車輛的日常運用計劃更好調(diào)整。
(4)車輛利用率β:是指車輛全天的載客時間與總走行時間的比值。在一組列車中,平均車輛利用率越高,車輛利用率標(biāo)準(zhǔn)差β越小,則表明車輛均載客的時間占比較大,車輛運營效率較高、自身利用率較高。
式中,ηc——標(biāo)號為c的車底利用率;tc1——c號車的全天運行的時間;tc2——c號車的總接續(xù)時間。
(5)車輛修程偏差率γ:用車輛檢修里程偏差率γ比較。由于偏差率是指實際值相比理論值或者估計值的偏差程度,因此可以表示車輛檢修的合理性。
4 結(jié)語
該文研究了檢修條件下對城市軌道交通車輛運用的優(yōu)化問題,以車輛運用數(shù)量最少和車輛運用效率最高為目標(biāo)函數(shù),建立車輛運用計劃的優(yōu)化模型。該模型在保證列車安全運行的前提下,最大化車輛的使用率。在大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,對智能運維體系進(jìn)行探索性應(yīng)用,智能編制列車的運用計劃和智能檢修將逐步取代人工。信息化和智能化是城市軌道交通未來發(fā)展的必然趨勢。
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