牛嘉
在現代社會新形勢發展背景下,必須保證事業單位資金管理工作得以完善,并針對其存在的一些問題提出指導性建議,避免因各種各樣的問題直接影響事業單位資金的合理利用。但由于事業單位中存在著很多問題,例如資金管理機制不完善等一系列問題,這些問題將會在無形之中對事業單位資金的正常應用造成影響。所以,這就需要從根本上對事業單位資金管理工作展開探討,提出可行性具體措施,確保我國事業單位高效發展,從而加大對資金的管理力度。
事業單位資金管理闡述
資金管理作為事業單位長遠發展中必不可少的重要關鍵點,其資金主要來源于上級單位撥款與根據我國政策規定要求應用的國有資產,以及事業單位接收捐贈及法律認定的資金,將其稱之為國有資產。為此,事業單位資金管理主要是指各級事業單位雖然對其占有并應用,但其在法律層面上認定為國家所有,這就可以以貨幣計量形式來統計各類經濟資源的總稱。事業單位國有資產往往會涉及固定資產、流動資產與無形資產,而且不同資產之間具有不同的特點與重要性,在事業單位資金管理中,主要采用資產配置形式,但事業單位資金管理水平也會直接影響事業單位的可持續性發展。特別是在新形勢發展背景下,我國事業單位正處于轉型與改革的關鍵階段,做好事業單位的資金管理工作對提高事業單位體制改革具有重要作用。……