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審計(jì)視角下加強(qiáng)高校“三公”經(jīng)費(fèi)管理的思考

2024-06-20 15:26:16卞瀚婧
理財(cái)·市場版 2024年6期
關(guān)鍵詞:制度管理

卞瀚婧

通常來說,“三公”經(jīng)費(fèi)資金來源應(yīng)全部為財(cái)政預(yù)算撥款。通過財(cái)政預(yù)算撥款安排給相關(guān)部門、單位,用于因公出國(境)、公務(wù)接待、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)等方面的支出。本文所說的高校“三公”經(jīng)費(fèi),主要是指高校人員因公出國(境)、公務(wù)接待、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)等方面的花費(fèi)。那么,高校“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)到底審什么呢?其審計(jì)內(nèi)容是什么呢?

高校“三公”經(jīng)費(fèi)審什么

本文認(rèn)為,高校“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)主要是對“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理及其使用狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,主要內(nèi)容包括:“三公”經(jīng)費(fèi)的真實(shí)性審查、“三公”經(jīng)費(fèi)的合法性審查,以及“三公”經(jīng)費(fèi)績效性的審查與監(jiān)督等。在開展高校“三公”經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括以下幾個(gè)方面:

一、高校“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理情況(包括信息公開)

對于高校“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理情況的審查和監(jiān)督,其主要內(nèi)容包括:審查其“三公”經(jīng)費(fèi)是否涵蓋在高校的年度預(yù)算中。若涵蓋在其中,則審查其預(yù)算的編制是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否完整、準(zhǔn)確、細(xì)化,有無調(diào)整。若存在調(diào)整,則審查其預(yù)算的調(diào)整程序是否符合規(guī)定,有無錯(cuò)漏,是否存在無預(yù)算、超預(yù)算的支出。

同時(shí),審查其預(yù)算的編制是否真實(shí)有效,是否有巧立名目,將“三公”經(jīng)費(fèi)的支出中飽私囊,挪作他用;其預(yù)算的編制是否具有合法性,是否將“三公”經(jīng)費(fèi)在其下級(jí)單位或附屬院校進(jìn)行列支,然后通過往二級(jí)機(jī)構(gòu)撥款,進(jìn)行公款消費(fèi)等;其預(yù)算的編制是否具有績效性,是否存在超出因公出國(境)、公務(wù)用車、公務(wù)接待的正常范圍的情況。

此外,還要審查高校“三公”經(jīng)費(fèi)的決算信息,審查其是否及時(shí)、全面、準(zhǔn)確和公開等。

二、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況

內(nèi)部控制制度是指高校在“三公”經(jīng)費(fèi)方面制定的內(nèi)部管理制度。在對高校“三公”經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制制度的建立情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),主要是審查其是否建立與“三公”經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)的文件制度,建立的制度是否健全、是否具有可操作性,以及制度的建立是否細(xì)化、完善、科學(xué)、合理,是否具有必要的約束作用等。

同時(shí),在審查其內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況時(shí),主要審查其內(nèi)部控制制度的執(zhí)行是否到位,是否按照規(guī)定的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行,是否具有細(xì)化的監(jiān)督措施,其執(zhí)行情況是否達(dá)到了應(yīng)有的約束作用等。

三、財(cái)務(wù)管理情況

對于高校“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的審計(jì),主要是審查其“三公”經(jīng)費(fèi)的支出是否真實(shí)有效,是否具有合法性與績效性。其主要內(nèi)容包括:審查其財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與真實(shí)情況相符,是否存在將“三公”經(jīng)費(fèi)挪作他用的情況;審查其高校專項(xiàng)資金、科研費(fèi)用等是否涉及“三公”經(jīng)費(fèi),有無將公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車費(fèi)等列入會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)中;是否存在小金庫,同一院系或部門是否存在“三公”經(jīng)費(fèi)相對往年突然增多或減少的情況,若統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)異常,審查存在小金庫的可能性。

同時(shí),審查高校公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車費(fèi)等是否按照“三公”經(jīng)費(fèi)開支范圍報(bào)銷費(fèi)用,有無超范圍列支相關(guān)費(fèi)用;“三公”經(jīng)費(fèi)的支出是否超出定額標(biāo)準(zhǔn),其用途是否具有績效性等。

四、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

因公出國(境)管理情況。如:是否嚴(yán)格按照規(guī)定編制年度因公出國(境)計(jì)劃,有無安排與本部門業(yè)務(wù)工作無關(guān)的出國考察或者培訓(xùn),有無私自通過旅行社等組織出國活動(dòng),有無擅自改變出國線路、增加訪問國家、延長在國外停留時(shí)間,有無公款出國旅游等情況。

公務(wù)接待管理情況。如:是否按要求簡化公務(wù)接待,有無嚴(yán)格履行公務(wù)接待審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行工作餐標(biāo)準(zhǔn),有無借機(jī)相互宴請、大吃大喝,有無安排參觀旅游景點(diǎn)和高消費(fèi)娛樂,贈(zèng)送禮品、土特產(chǎn)、紀(jì)念品等情況。

公務(wù)用車管理情況。如:是否嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配置和使用管理規(guī)定,有無超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車,有無為公務(wù)用車增加高檔配置、豪華內(nèi)飾,有無超標(biāo)準(zhǔn)租用車輛,借用、占用其他單位車輛,有無違反規(guī)定公車私用等情況。

高校“三公”經(jīng)費(fèi)怎么審

開展高校“三公”經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作時(shí),可以結(jié)合政策落實(shí)效果,通過數(shù)據(jù)對比分析及各項(xiàng)支出業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性測試,檢查“三公”經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)性;結(jié)合內(nèi)部控制管理,檢查“三公”經(jīng)費(fèi)制度建立與執(zhí)行的規(guī)范性,分析管理制度是否完善、執(zhí)行是否到位;結(jié)合資金管理要求,具體分析支出內(nèi)容、范圍,是否存在資金浪費(fèi)現(xiàn)象,檢查“三公”經(jīng)費(fèi)支出有效性;結(jié)合預(yù)決算管理要求,檢查“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性與決算編制的真實(shí)完整性;結(jié)合信息公開要求,檢查“三公”經(jīng)費(fèi)的透明性。

一、因公出國(境)費(fèi)審計(jì)

第一,將已出國(境)人員登記臺(tái)賬(包括人員姓名、職務(wù)、行政級(jí)別、本次出國離境及入境時(shí)間、出國地點(diǎn)、出國事由、所乘坐并報(bào)銷飛機(jī)艙位、報(bào)銷費(fèi)用金額等信息)與經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的明細(xì)賬進(jìn)行對比,核實(shí)登記臺(tái)賬的真實(shí)性、完整性;第二,將年度因公出國(境)人員計(jì)劃和已出國(境)人員的登記臺(tái)賬以及審批文件進(jìn)行對比分析,審查是否存在計(jì)劃外出國(境)和未按審批權(quán)限批準(zhǔn)出國(境)的問題、出國(境)人員擅自更改行程、延長境外停留時(shí)間的問題;第三,將年度因公出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)、年度因公出國(境)開支經(jīng)費(fèi)總額對比分析,界定經(jīng)費(fèi)超支幅度,查找原因。

二、公務(wù)接待費(fèi)審計(jì)

第一,審查發(fā)票的來源,查詢開票酒店的經(jīng)營資質(zhì)及注冊信息,尤其是大額餐飲消費(fèi)開支,關(guān)注高檔消費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)接待的可能性;第二,審查經(jīng)辦人員報(bào)銷頻率,關(guān)注同一部門或同一人員在一定時(shí)期內(nèi)多次報(bào)銷同一酒店開具發(fā)票的現(xiàn)象,尤其是發(fā)票連號(hào)、幾天之內(nèi)多次開發(fā)票的情況,界定是否通過化整為零掩飾大額消費(fèi)開支;第三,審查內(nèi)部審批程序,查看接待審批單填寫的接待理由、對象、參與人數(shù)、審批領(lǐng)導(dǎo)簽字,與發(fā)票金額、開票時(shí)間等進(jìn)行對比分析,關(guān)注接待費(fèi)支出的真實(shí)性,有無公款私報(bào)的可能。

三、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)審計(jì)

第一,審查車輛基本信息、購置或租賃資料。審查高校公務(wù)用車的基本信息,核對車輛編制情況,確保車輛數(shù)量與實(shí)際需要相符。仔細(xì)審查購置和租賃資料,判斷是否存在超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配置車輛的問題。確保車輛的購置或租賃符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),避免資源浪費(fèi)。

第二,審查車輛維修和運(yùn)行資料。對車輛維修資料進(jìn)行全面審查,關(guān)注審批手續(xù)是否齊全,維修是否在中標(biāo)定點(diǎn)單位進(jìn)行,是否有維修清單和費(fèi)用明細(xì),這有助于分析維修費(fèi)用的合理性和正當(dāng)性。審查車輛加油資料,比對加油頻率和金額與實(shí)際行駛里程是否相符。審查過橋過路費(fèi)用和停車費(fèi)用,核實(shí)這些費(fèi)用是否與用車派車單的記錄相一致。通過這些審查,可以判斷是否存在公車私用和違規(guī)費(fèi)用報(bào)銷等問題。

第三,審查車輛租賃資料。對于使用租賃車輛的情況,仔細(xì)查看租車記錄、租車合同以及租車所產(chǎn)生的其他交通費(fèi)用,重點(diǎn)關(guān)注租車頻率和費(fèi)用總額,以確定是否存在頻繁租車和費(fèi)用過高的情況。審查結(jié)果有助于找出問題根源,進(jìn)一步完善租車管理相關(guān)規(guī)定。

加強(qiáng)高校“三公”經(jīng)費(fèi)管理的建議

一、完善公開制度

定期、準(zhǔn)確、公開高校的“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況對于提升財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性具有重要作用。首先,公開“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況可以加強(qiáng)對資金的管理和使用。通過向?qū)W校教職員工及社會(huì)公開每筆支出的具體信息,包括支出項(xiàng)目、金額、用途等,可以使高校財(cái)務(wù)部門更加謹(jǐn)慎地核算和使用資金,減少浪費(fèi)和濫用的可能性。其次,公開“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況有助于接受學(xué)校教職員工及社會(huì)的監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)有不合理、浪費(fèi)或腐敗的現(xiàn)象,相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)可以及時(shí)監(jiān)督和舉報(bào),促使財(cái)務(wù)管理更加合法合規(guī)。

圖1為2011―2020年中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)變化示意圖,自2011年我國“三公”經(jīng)費(fèi)首次公開以來,中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)基本呈逐年遞減的變化趨勢。由此可見,“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況的公開,對其開支的規(guī)范化具有良好的監(jiān)督作用。

圖1 2011―2020年中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)變化示意圖

二、建立健全管理制度

在高校“三公”經(jīng)費(fèi)的管理方面,建立健全的內(nèi)部管理制度體系被認(rèn)為是管理好“三公”經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)和保障。這個(gè)制度體系的建立在于提高高校“三公”經(jīng)費(fèi)管理的效果,規(guī)范支出行為,確保資金的合理使用。

與此同時(shí),高校還需要著重強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制度的切實(shí)執(zhí)行。建立良好的制度只是第一步,而真正的關(guān)鍵在于制度的有效執(zhí)行。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),高校可以采取多種形式,確保制度能夠貫徹落實(shí)。同時(shí),建立有效的監(jiān)督機(jī)制,通過定期審查制度的執(zhí)行情況,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行的。

三、完善財(cái)務(wù)管理工作

首先,在確保高校“三公”經(jīng)費(fèi)管理的有效性方面,財(cái)務(wù)部門的作用不可忽視。高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)持續(xù)提升其財(cái)務(wù)管理意識(shí)和管理水平,以確保“三公”經(jīng)費(fèi)開支的合規(guī)性和透明度。其次,保證預(yù)算管理的科學(xué)性和嚴(yán)肅性也是高校財(cái)務(wù)部門的重要任務(wù)。高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化預(yù)算管理工作,確保“三公”經(jīng)費(fèi)的分配符合實(shí)際需求和合理標(biāo)準(zhǔn)。最后,高校財(cái)務(wù)部門需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,積極探索更加科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理方法,以優(yōu)化“三公”經(jīng)費(fèi)的使用方式。(作者單位:南京工程學(xué)院)

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