劉柱 做安全生產的“頂梁柱”

胡燕 于楓林 陳小睿

安全是發展的前提，發展是安全的保障，新疆油田公司堅持發展和安全并重，自覺把安全生產放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來謀劃和推動，切實把統籌發展和安全落實到工作各領域各環節，牢牢守住安全生產的紅線和底線。“90后”基層安全總監劉柱，就是新疆油田公司安全管理隊伍中的一名骨干力量。

劉柱自小在新疆長大，2014年大學畢業后，懷著對家鄉故土的眷戀，毅然選擇回到新疆工作，投身到充滿挑戰與機遇的油田建設事業中。工作十年來，他嚴于律己，恪盡職守，始終堅守在保障油田安全生產的第一線，踏遍荒漠戈壁，揮灑青春汗水，以踏實肯干、求真務實的作風，多次獲評中國石油天然氣集團公司、新疆油田公司和廠級安全環保先進個人及新疆油田公司“十大杰出青年”“優秀共產黨員”等榮譽。

精準處理生產現場安全管理難題

自入職新疆油田公司，劉柱便投身于基層采油班站的技術管理工作。他深入現場，與一線石油工人們并肩作戰，共同面對各種生產難題和技術挑戰。他不斷學習、實踐、總結，慢慢掌握了油氣田開發現場管理的基本功。正是這段工作經歷，為他日后在安全崗位上的出色表現打下了堅實的基礎。

2017年，劉柱轉崗至安全崗位，開啟了新的職業生涯。上崗沒多久，現場就緊急上報部分油井檢測到高濃度硫化氫，存在安全隱患。由于井點分散，問題出現無時間規律，監測數值時高時低，采油工必須佩戴正壓式呼吸器負重25公斤在沙漠腹地作業。他看在眼里，急在心里。

劉柱認真研究，查閱了近50本相關專業書籍，夜以繼日地學習，和團隊一起研究地層機理、措施影響、注水質量等可能因素。經過一個月的調查分析研究，終于找到問題癥結，摸清楚了措施藥劑、處理水回注、地下細菌與硫化氫生成之間的關系，又通過近40天的藥劑調整、污水殺菌工藝優化，硫化氫的問題徹底解決了，再也沒有一口井出現異常。

2018年，在參與修訂公司新版許可作業管理過程中，劉柱帶著3個安全員連續2個月堅守在一線，或審批或監督或作業，實地研究油田生產、后勤保障的高風險作業情況。從數九寒冬人凍得直哆嗦，到早春大風吹的人臉紅嘴裂，他們不僅細分出477種不同場景下的高風險作業，更對基層各單位具體參與人員的實際風險控制水平與管控方法有了深刻認識。經過優化的廠級許可作業管理細則，因為操作規程貼合現場、管控有效，受到了大家的一致好評。準東采油廠也因此全年未發生一起現場員工與承包商躲檢查、逃監控的行為，許可作業各類隱患絕對值同期下降43%。

7年間，劉柱一次又一次地深入一線、直面困境、化解難題，熟練掌握了各類安全管理制度和規范，能夠精準處理生產現場各類安全管理難題，從一名“安全小白”成長為一名真正的“安全大拿”。

推動安全生產風險防控關口前移

“工欲善其事，必先利其器。”劉柱深知，干好工作，必須先從優化工具、提升效率做起。

2020年，劉柱負責雙重預防管理工作，正趕上新疆油田公司開始逐步推廣隱患分級排查治理。劉柱聽了暗下決心，一定要優化檢查表，做到精準排查、高效治理。

劉柱帶領團隊細心梳理上百份標準與檢查表，組織風險小組從生產流程、區域單元、設備類型、負責崗位和隱患等級等多個維度，精準界定了各項檢查的頻率和層級，成功將原本繁雜的表格簡化為各崗位人員易于操作的日、周、月、季、年檢表，同時構建了隱患檢查表庫。班組員工驚喜地發現，到手的檢查表變簡單了，變個性化了：“就那幾項，一目了然，減輕了工作量，還能查出隱患！”

在解決了隱患排查的實效性問題后，劉柱并未止步，他開始探索如何讓問題清單變為實際效益，讓隱患排查的獲得感惠及全員。他嘗試推出了無隱患示范區建設和隱患排查揭榜活動，將安全表現與集體榮譽、績效考核掛鉤，將隱患排查與技術改革結合，引導員工有針對性地解決生產中的安全問題，有目的性地保持現場設備本質安全狀態?！艾F在查隱患要靠搶的，不光要搶問題，還要搶著想點子、搞技術。獎金多少不說，咱也能臺上領獎狀、臺下受采訪、班組報上見啦！”一名基層班組長說。

在劉柱的帶領下，員工們不僅爭相查找隱患，更爭相為安全生產出謀劃策，安全生產的主觀能動性得到充分激發，切實推動了安全生產風險防控關口前移。

以不懈努力詮釋石油員工青春風采

在油田現場，承包商管理一直是安全管理的重點和難點。2022年，劉柱到基層采油作業區擔任安全總監。面對年終承包商因停工項查處停工，生產上又著急要產量困境，劉柱深知，只有“知己知彼”，方能“百戰不殆”。他深入剖析問題，協同技術、安全、經營骨干團隊，全面分析研究承包商的心理動態、經營狀況、技術實力和人員狀況，精準施策。

針對年底人員返鄉人心不穩的情況，劉柱組織開展了承包商慰問活動，用溫情留住人心，穩定隊伍；針對效益不佳和工作積極性不高的問題，他創新實施了隱患自查退返和業績評價獎勵機制，有效激發了承包商的積極性和主動性；針對現場作業人員素質參差不齊的問題，他又組織專家團隊，為承包商提供專業知識培訓，較好地提升了承包商隊伍的整體素質。

經過一系列的管理創新和實踐，作業區的承包商作業效率顯著提高，隱患數量大幅下降，吸引了更多優秀的隊伍主動加入，不僅解決了作業區措施制約產量的問題，還實現了超產目標。

如今的劉柱，在單位安全管理圈可謂小有名氣。他不僅以扎實的專業知識解決了眾多棘手的問題，更以樸實無華、勤奮務實的作風贏得了大家的尊重和喜愛。

時代各有不同，青春一脈相承。奮斗是青春最亮麗的底色，行動是青年最有效的磨礪。劉柱就是這樣，無論負責哪一項工作，總是深入鉆研，孜孜不倦，篤定奮斗之心，發揚奮斗之氣，用不懈的努力和驕人的業績詮釋著石油員工的青春風采。

責任編輯 張惠清