陳晰
2016年4月,積極響應國家共建“一帶一路”倡議,中國建筑第七工程局有限公司(簡稱“中建七局”)青年員工劉剛主動申請赴海外工作,背上行囊,遠赴異國。
今年已經是劉剛在海外工作的第8個年頭了,“巴鐵兄弟”巴基斯坦、南美“白銀之國”阿根廷、“千河之國”孟加拉、“百花盛開”的尼泊爾,都留下了他在建設一線艱苦奮斗的身影。
“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”,這似乎是每個背井離鄉的工程建設者的寫照。劉剛說,在海外的日子,有過惆悵迷茫、有過崩潰痛苦,也有過歡聲笑語。如今回頭看,那些曾經的失落、努力、痛苦、成就,讓現在的自己變得更加自信、堅強。“‘出海意味著責任。正是因為國家共建‘一帶一路倡議,才能讓我有機會用自己的知識和共建國家建設者們和衷共濟、相向而行,共同鑄就團結、發展、繁榮、文明的希望之路,造福世界,造福人民!”
劉剛現任中建七局尼泊爾KTFT一標項目經理。他介紹,中建七局尼泊爾KTFT一標項目是全線重要的控制性工程,也是尼泊爾境內第一條真正意義上的高速公路。項目全長4.3公里,雙向四車道,包括路基、路面、橋梁及隧道工程、照明工程及交通安全設施工程,是中尼兩國共建“一帶一路”的標志性項目。項目建成后,將打通尼泊爾南北快速通道,成為尼泊爾境內南北連續貫通的經濟大動脈,對助力尼泊爾經濟社會發展、深化中尼兩國合作具有十分重要的意義。
2021年5月,劉剛來到了位于大山深處的尼泊爾 KTFT一標項目。這里位于喜馬拉雅山南麓的納拉亞尼專區,森林密布、山路崎嶇,毒蟲、毒蛇時常出沒,自然條件十分惡劣,也為項目建設帶來很大挑戰。

作為項目經理,首先要熟悉了解當地情況。面對物資匱乏、運輸困難等實際情況,劉剛主動向在尼時間比較長的中資企業“取經”,依托優質資源,盡快熟悉市場;積極對接國內優質供應商,協助解決當地公司注冊、材料運輸等問題,保障項目順利履約。
在項目臨建前期,需要對現場進行實地測量,完成項目施工方案策劃,劉剛和同事經常跋山涉水前往施工現場。路途遙遠,有時候帶的水喝完了,他們在大山里用蹩腳的尼泊爾語加上手勢比劃,詢問過路的當地人,尋找水源。野山里沒有路,他們只能抱著測量儀器,在灌木叢生的密林里艱難穿行。“休息時大家互相調侃,咱們爬得了高山,趟得了惡水,堪比搞工程的特種部隊了。”劉剛笑著回憶。
期間也有許多意想不到的危險。一次在采集現場數據時,因為太過悶熱,劉剛就把袖套摘掉了幾分鐘,沒想到不一會兒胳膊上就出現了密密麻麻的紅包。起初沒太在意,以為是普通的蚊蟲叮咬,沒想到回到營地,他開始出現頭痛、發熱、肌肉酸痛、惡心、嘔吐等癥狀,第二天也絲毫沒有好轉的跡象。同事們趕緊把他送到當地醫院,經檢查才知道是感染了登革熱病毒。“當時血小板嚴重偏低,住院治療了4天才完全康復。”劉剛說,“現在想想還是有些后怕的,在國內我們不以為意的普通蚊蟲叮咬在當地可能會要了命。”
為了避免類似情況再發生,保障大家的生命安全,劉剛邀請當地醫生針對防范登革熱病毒開展專門培訓。后來每次進山,大家都會全副武裝,盡量避免蚊蟲叮咬。“我們就這樣在苦與樂中相扶相持,攜手并進,圓滿完成了項目前期準備工作。”劉剛說。
劉剛介紹,尼泊爾KTFT一標項目在建的長度3.5公里的隧道是尼泊爾境內斷面尺寸最大、最長的隧道,圍巖等級差,掘進困難。隧道穿越多個強風化破碎帶和剪切帶,施工難度極大。項目部聯合設計院、一線施工班組多次組織專題會議,針對開挖過程中遇到的問題,研討開挖方案,不斷優化施工工藝。
尼泊爾交通路況很差,雨季現場施工難度更大,特別是工程機械和材料的運輸。“剛來的時候,從尼泊爾的國道到施工現場還要走一段羊腸小道,大型運輸車輛和設備根本進不去。”劉剛說,“一方面我們用自己的挖掘機拓寬道路、維修便道;另一方面積極和材料供應商溝通,保證協助運輸車輛能正常進出。在路上,會經常看到運輸車輛陷入淤泥,項目部抽調挖掘機前去救援。”
距離項目營地最近的鄉鎮也要開車一個多小時,雨季滑坡、泥石流和地質災害頻發,山上布滿垮塌的碎石,山下是數百米深淵,來往人員、車輛面臨很大危險。為了保障大家出行安全,劉剛和當地道路局聯系,使用挖掘機拓寬道路,維修便道,在項目營地到施工現場的重要路段上擺放安全警示標志,安排項目安全員定期對重要路段進行檢查。
“當地的分銷商由于擔心運輸車輛安全,一開始不愿意和我們合作。我邀請他們到項目實地參觀,當他們看到項目現場一系列周密的安全措施后,疑慮打消了,紛紛向我們豎起大拇指。”劉剛說。
項目團隊還經常面臨電力短缺、電壓不穩的情況,設備無法正常運轉,會影響施工進度。為了解決用電問題,劉剛在項目營地和施工現場配置了發電機、穩壓器,每次停電第一時間協調現場切換發電機供電,并派專人和當地電業局溝通,反饋現場情況,協助他們盡快恢復電力供應,保障施工進度不受影響。
在大家的共同努力下,項目團隊提前完成了項目施工圖的設計,以及隧道洞口專項施工方案等工作,速度位居全線第一。

劉剛告訴記者,尼泊爾當地專業工程人員短缺,施工如果只依靠中方工程師是遠遠不夠的。為了克服項目用工問題,項目依托中建集團“魯班工匠計劃”招聘了200余名尼泊爾員工。為幫助當地員工盡快適應工作崗位,對他們進行了入職培訓,向他們傳授工程技術和施工知識。項目部還設立了“工匠學堂”、職工夜校、職工書屋等,根據每位員工的興趣愛好和工作需要,常態化組織技能培訓和文化活動。“他們笑稱我們是中國老師”,劉剛欣慰地說,有一位叫帕萬的屬地員工很喜歡學習,入職后表現優異,已從司機晉升為屬地綜合管理師。
除了為當地居民開展技能培訓、提供就業機會之外,項目團隊也力所能及地幫助沿線人民,為他們解決生活上的困難。
尼泊爾當地醫療水平較為落后、醫療設備匱乏,再加上交通出行不便,當地人就醫困難。劉剛回憶,一天傍晚,一位當地村民火急火燎地跑到項目部,求助劉剛幫忙送他的妻子去附近城鎮醫院就醫。原來,村民的妻子因為雨天在田間勞作,不慎觸電昏迷,情況十分緊急。劉剛立即安排司機送他們到醫院,并將項目部的制氧機借給他們路上使用,幸虧送醫及時、處理得當,人沒有生命危險。事后,村民一家人專程來到項目部,對劉剛和同事表示由衷感謝。
之后在和當地村民溝通中,劉剛了解到很多村民家里的老人有各種各樣的基礎病,因為家境拮據,不到萬不得已不會去醫院治療。于是,他積極對接聯系了中國援尼醫療隊前往項目營地開展義診,并將義診名額全部讓給附近村民及尼方員工。為期兩天的義診覆蓋了附近200余名老人、兒童、婦女。義診結束后,還免費送給他們一些家庭常用的藥物。劉剛至今還記得,義診現場一位尼泊爾老人緊緊抓著他的手,激動地用中文說著“謝謝”。“那時我暗暗下定決心,不僅要把項目建好,還要多組織類似的公益活動,因為我們一個很小的善舉,也許就能給當地人民帶來不曾有過的幫助。”劉剛說。
“一帶一路”將中國的和平發展與整個世界的繁榮幸福連接起來。人與人的情誼、心與心的相連,賦予共建“一帶一路”倡議最溫暖的底色。劉剛說:“出海8年,有一個越來越深刻的感觸,那就是我不僅僅代表自己,在國外我們還代表著中國工程、中國企業、中國形象。作為一名中國工程師,我們要展現中國人的專業和擔當。”
KTFT一標項目被譽為尼泊爾的“榮譽工程”,能參與其中的建設工作,劉剛感到自己身上沉甸甸的責任與使命。當被問及如何讓團隊保持強大的凝聚力和戰斗力,保證高質量履約,劉剛回答說:“我堅信‘在上面要求人、在后面推動人,都不如在前面帶動人。作為項目經理,必須急難險重頂在前,苦活累活搶著干,只有當好標桿、作出表率,大家才能相信你、追隨你。”
為了讓大家沒有后顧之憂地投入工作,劉剛定期組織開展項目團隊座談會,大家一起坐下來談談心、聊聊天,分享近期工作感受、遇見的困難問題,第一時間了解員工的心理狀況,想方設法為大家排憂解難,他的辦公室也隨時向員工敞開。
項目部會對施工節點中表現優秀的班組和員工進行表彰,給大家提提氣、鼓鼓勁;也會策劃一些文體活動,比如組織大家一起看世界杯、乒乓球賽等等。“當然,最重要的還是要吃好,俗話說得好,吃飽飯,不想家。我們從國內聘請廚師,換著花樣給大家做菜,用美食滿足大家對故鄉的思念。”劉剛說,來到海外工作的同事基本都是自己主動申請出國的,敢闖、敢干、敢拼是大伙的精神特質,也是項目團隊克服困難、優質履約的底氣所在。面對各種困難,整個團隊都能擰成一股繩,朝著共同的目標奮進。
2009年,劉剛入職中建七局。他介紹,中建七局在20世紀80年代就多次以勞務輸出的方式出征海外,邁出國際化第一步。2016年,響應國家共建“一帶一路”倡議,中建七局再次開啟筑夢海外的征程。也是在這一年,他主動請纓投身海外工作。8年里,他先后在巴基斯坦、阿根廷、孟加拉、尼泊爾等國家從事項目施工管理,和同事齊心協力、攻堅克難,踐行著中建集團“拓展幸福空間”的企業使命,推動一個個民生項目建成落地。每次在項目順利交付時,看到參建的各方臉上洋溢的笑容以及業主方豎起的大拇指時,劉剛心底里的自豪感、成就感就會油然而生。
“相比其他企業,中國建筑集團有著‘央企這樣一個特殊身份,可以說我們是中國建筑行業的‘國家隊和‘主力軍,‘拓展幸福空間是我們的企業使命。建筑行業常講,‘干一方工程、交一方朋友、樹一方口碑,我們不僅要把主責主業干好,通過優質履約贏得口碑,也需要把工程項目之外的公益活動做好,通過幫助屬地人民、回饋當地社會,贏得友誼、支持。”劉剛說。
責任編輯 趙漢琪