河南農業企業經營與管理機制探析

李慧敏

摘 要：農業企業經營與管理機制的創新與完善，對于推動農業企業發展、實現鄉村全面振興具有重要的理論和實踐價值。河南省農業企業數量逐年增長、經營領域不斷拓展，管理水平不斷提高，但在經營與管理過程中也面臨一系列新的挑戰，要加強政策支持與引導、科技創新與推廣、人才培養與引進和產業融合發展。

關鍵詞：鄉村振興；農業企業；經營與管理

全面推進鄉村振興是黨的二十大作出的重大決策部署，是全面建設社會主義現代化國家新征程中的一項重要任務。農業企業作為鄉村振興戰略實施的重要載體，在促進農業現代化、提高農業產值和農民收入方面具有重要意義。近年來，我國農業企業數量逐年增長，經營領域不斷拓展，但在發展過程中仍然存在一些問題，如經營模式較為單一、管理水平不夠高等。

河南省作為農業大省，具有典型性和代表性。研究鄉村振興戰略背景下河南農業企業經營與管理機制問題，有助于為農業企業的發展提供理論支持，推動農業現代化和鄉村經濟發展。

一、河南農業企業經營與管理現狀

（一）經營現狀

近年來，河南農業企業數量逐年增長，經營領域不斷拓展，為河南乃至全國的農業發展注入了新的活力。

第一，農業企業數量逐年增長。根據河南省統計局的數據，截至2023年年底，河南農業企業總數將近10萬家，較2015年的5萬家增長了42.98%。增長速度遠高于同期全國農業企業的平均增長率，顯示出河南省農業企業的強勁發展勢頭（見圖1）。

第二，經營領域不斷拓展。河南農業企業的經營領域從傳統的種植、養殖拓展到農產品加工、休閑農業、農村電商等多個領域。在種植業方面，河南省農業企業主要從事糧食、經濟作物種植。其中，糧食種植面積穩定在733萬公頃左右，經濟作物種植面積逐年增加。在養殖業方面，河南農業企業主要從事畜牧業和漁業養殖。種植業規模最大，其次是養殖業，漁業養殖面積達27萬公頃。

（二）管理現狀

隨著河南農業企業的快速發展，管理制度逐步完善，管理水平也在不斷提高。

第一，企業內部管理制度不斷完善。財務管理制度的完善和執行，使得企業財務狀況更加透明，資金流動更加規范。例如，河南豫優農業科技發展公司通過引入先進的財務管理系統，實現了財務數據的實時更新和共享，提高了財務管理效率。據統計，該企業通過財務管理制度的完善，減少了約10%的財務成本。人力資源管理制度的完善，使得企業在招聘、培訓、績效管理等方面更加規范化。例如，新蔡縣忠德農業發展有限公司制定詳細的人力資源管理手冊，明確了各崗位的職責和要求，提高了員工的工作效率和滿意度。據統計，該企業員工滿意度從80%提高到了95%。

第二，企業與農戶、合作社等主體的合作機制不斷完善。訂單農業的推行，使得企業與農戶之間建立了長期穩定的合作關系。例如，五指嶺金銀花種植專業合作社與當地農戶簽訂了長期訂單合同，保證了農產品的穩定供應，同時也為農戶提供了穩定的收入來源。據統計，該企業通過訂單農業模式，農產品銷售量增長20%。股權分紅的實施，使得企業與合作社等主體之間的利益更加緊密。例如，蘭考富源蠶業有限公司通過向合作社發放股權，使合作社成為企業的股東之一，共享企業的盈利。據統計，該企業通過股權分紅模式，實現了合作社利潤增長30%。

第三，管理水平不斷提高。企業領導層的決策更加科學合理，能夠根據市場變化及時調整經營策略。例如，葉縣神農農業科技有限公司引入市場分析系統，對市場需求進行深入研究，制定了更加精準的產品定位和銷售策略。據統計，該企業通過決策的科學化，實現了銷售額增長15%。企業內部管理的信息化水平不斷提高。例如，河南協盛源農業科技發展有限公司通過引入ERP系統（一般指企業資源計劃，是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺），實現了生產、銷售、庫存等業務的一體化管理，提高了工作效率。據統計，該企業通過信息化管理，減少了約5%的運營成本。

二、河南農業企業經營管理面臨的挑戰

（一）創新與技術能力不足

河南農業企業在科技創新和技術研發方面存在明顯短板。主要體現在缺乏足夠的研發投入和高端人才引進上，也反映在對現有技術的利用和創新成果的轉化上。科技創新是提升農業產值、推動農業現代化的重要動力，技術能力不足將直接影響企業的生產效率、產品質量和市場競爭力。此外，信息化管理水平的提升也尤為重要，直接關系到企業的運營效率和決策質量。

（二）人才與資源配置問題

人才是企業發展的核心資源，河南農業企業面臨的人才短缺問題，尤其是在高素質人才和專業技能人才方面的不足，制約了企業的創新能力和發展潛力。同時，資金短缺也是限制企業發展的另一重要因素。資金不僅是技術升級和市場拓展的基礎，也是吸引和留住人才的關鍵。企業需要與高校、職業院校等建立更緊密的合作關系，共同培養和引進符合市場需求的農業人才，并通過政府的財政補貼或稅收優惠等激勵措施，解決資金瓶頸問題。

（三）管理與市場適應性問題

河南農業企業的管理水平和市場適應性存在挑戰。企業內部管理制度的完善和信息化管理的推進是提高管理效率的關鍵，但目前還未達到理想狀態。企業與農戶、合作社等的合作機制雖有成效，但還需要進一步深化和拓展，以建立更為穩定和互利的合作關系。部分企業在應對市場風險、價格波動、政策變化等方面尚缺乏有效的風險管理機制和靈活的市場應對策略。企業需要加強內部管理，提高決策的科學性和市場適應性。同時，政府的支持和引導也至關重要，包括提供政策咨詢、市場信息、技術培訓等全方位服務。

三、河南農業企業經營管理的機制創新

（一）出臺相關支持引導性政策

相關部門應出臺針對性和操作性強的農業企業發展政策，為企業提供全方位的支持。在稅收方面，可以考慮對農業企業實行更為靈活的稅收減免政策，如對符合綠色發展、技術創新等標準的企業給予更大幅度的稅收優惠。在金融方面，可以探索設立農業產業投資基金，為農業企業提供長期穩定的資本支持，完善農業信貸擔保體系，降低企業融資成本。同時還應強化對農業企業經營方向的引導，鼓勵企業向價值鏈高端攀升。一方面，可以采用財政補貼、貸款貼息等方式支持企業開展農產品深加工、品牌建設；另一方面，可以引導企業加強與高校、科研院所的合作，引進和培育新品種、新技術，提升農業生產的科技含量和產品附加值。

建立健全農業企業服務體系是引導企業創新發展的重要手段。相關部門可整合各類服務資源，打造線上線下相結合的農業企業服務平臺，提供政策咨詢、市場信息、技術培訓等一站式服務。同時，可以定期舉辦農業企業創新論壇、技術交流會等活動，為企業提供學習交流的平臺，促進行業內的知識更新和技術進步。相關部門還應加強對農業企業的監管和指導，確保市場秩序的公平公正。建立健全農業企業信用評價體系，對守信企業給予獎勵，對失信企業進行懲戒，形成良好的市場信用環境。同時，相關部門應加強對農業企業的法律法規宣傳教育，提高企業的法制意識和合規經營水平。

在創新驅動發展戰略的引領下，河南農業企業應積極加強自身建設，不斷探索和實踐新的經營與管理模式。優化資源配置、提升管理水平、加強技術創新和市場開拓，實現企業的可持續發展，為河南乃至全國的鄉村振興戰略貢獻力量。同時，還應形成社會合力，共同推動河南農業企業向更高水平、更寬領域發展，不斷為鄉村振興注入新的活力。

（二）進一步加強科技創新與推廣

在鄉村振興戰略背景下，河南農業企業的發展離不開科技創新的支持。科技創新是提高農業產值、推動農業現代化的重要動力。因此，農業企業應重視科技創新，加大研發投入，引進先進農業技術和管理方法。同時，農業企業應與科研院所、高校等合作，共同推動農業科技成果的轉化與推廣，提高企業產品科技含量（見圖2）。

面對激烈的市場競爭和消費者需求的升級，企業必須通過科技創新不斷提高產品質量，提升生產效率和資源利用效率。這不僅是企業生存和發展的必然要求，也是推動農業產業結構優化升級的關鍵所在。加大研發投入是河南農業企業實現科技創新的基石。企業應建立健全研發投入機制，確保研發經費的穩定增長。同時，積極引進和培育高端科技人才，組建高層次的研發團隊，形成自主創新的核心競爭力。此外，企業還應加強與國內外知名科研機構、高校的合作，通過產學研一體化的模式，加速科技成果的轉化應用。在科技創新的過程中，河南農業企業應注重知識產權保護，建立完善的知識產權管理體系，確保企業的創新成果得到法律認可和市場保護。這不僅是對企業創新投入的有效激勵，也是維護企業市場競爭力的重要手段。

河南農業企業應積極擁抱數字化轉型，利用現代信息技術手段，如物聯網、大數據、人工智能等，提升農業生產的智能化水平。通過智能化管理，企業可以實現精細化控制、精準化決策，進一步提高生產效率和產品品質。政府在推動農業企業科技創新與推廣方面扮演著至關重要的角色。相關部門應出臺一系列支持政策，包括但不限于研發資金補貼、稅收減免、金融支持等，降低企業的創新成本，激發企業的創新活力。同時，還應搭建農業科技創新平臺，提供技術交流、成果展示和人才培訓等服務，促進企業間的合作與交流。相關部門還應通過政策引導和資金支持，鼓勵和支持一批具有創新能力和市場潛力的農業企業發揮示范引領作用，形成可復制、可推廣的科技創新模式，推動整個行業的技術進步和產業升級。

河南農業企業應結合自身實際和市場需求，積極探索科技創新與推廣的有效路徑。加大研發投入，強化知識產權保護，推動數字化轉型以及加強與政府和科研機構的合作，企業可以不斷提升自身的科技創新能力，為鄉村振興注入強大動力。同時，企業還應不斷優化經營策略和管理模式，提高運營效率和市場競爭力。

（三）進一步加強人才培養與引進

人才短缺問題制約了河南農業企業的發展。為解決這一難題，企業需創新人才培養與引進機制，建立完善的培訓體系，定期組織業務培訓，提升員工技能。采用現場教學、線上課程和研討會等多種方式，使員工掌握最新農業技術和管理方法，提高工作效率和產品質量。同時，注重培養員工的創新意識和團隊協作精神，激發他們的學習熱情和創新能力。企業應積極與高校、職業院校合作，共同培養農業人才。通過校企合作，實現資源共享和優勢互補。企業可參與制定培養方案，提供實習實訓機會，讓學生了解實際運作情況，培養他們與企業的情感，激發他們投身企業的激情。

為支持企業創新人才培養與引進機制，相關部門應出臺適合的政策和措施。給予企業人才引進的財政補貼或稅收優惠，鼓勵企業引進高素質人才。建立人才信息平臺，為企業提供人才招聘信息服務，幫助企業尋找合適的人才。加強對高校和職業院校的支持，鼓勵他們培養更多符合市場需求的農業人才，通過財政支持和政策傾斜等措施，促進校企合作。

河南農業企業應創新人才培養與引進機制，結合內部培訓、校企合作和政策支持，構建多元化的人才隊伍，這將為企業的持續發展提供強有力的人才保障。同時，企業應不斷優化經營與管理機制，提高運營效率和市場競爭力，為河南省乃至全國的鄉村振興貢獻力量。

（四）進一步加強產業融合發展

在鄉村振興戰略的推動下，河南農業企業正面臨著前所未有的發展機遇。為了抓住這一機遇，企業應積極推動產業融合發展，延長農業產業鏈、拓展農業產業功能，實現農業與第二、第三產業深度融合，提高農業產值。

延長農業產業鏈是推動產業融合發展的重要路徑之一。河南農業企業可以通過以下方式來實現目標：一是發展農產品加工產業，通過引進先進技術和設備，提高農產品加工水平，生產出更多高附加值的產品；二是拓展農業服務業，提供農業技術咨詢、農機具租賃等服務，為農戶提供全方位的支持；三是利用農村電商平臺，將農產品直接銷售給消費者，降低中間環節成本，提高產品利潤率。除了延長產業鏈，拓展農業產業功能也是推動產業融合發展的關鍵：一是發展休閑農業，利用當地的自然資源和文化底蘊開發休閑農業項目，吸引游客前來觀光旅游；二是發展循環農業，采用循環農業模式將農業廢棄物資源化利用，減少環境污染；三是利用智慧農業技術，如物聯網、大數據等，實現精準農業管理，提高生產效率和產品質量。為了支持農業企業的產業融合發展，相關部門應出臺具體政策和措施。例如，建立產業融合發展平臺，為企業提供信息交流、技術合作等服務；加強對農業產業鏈的監管和指導，規范市場秩序，保護企業的合法權益。

河南農業企業應結合自身實際情況，積極創新經營與管理機制，推動產業融合發展。企業應抓住實施鄉村振興戰略的機遇，延長產業鏈、拓展產業功能，加快產業融合的深度和寬度，實現可持續發展。

四、結語

在鄉村振興戰略背景下，河南農業企業的經營與管理機制的優化對于促進鄉村經濟發展至關重要。本文對河南農業企業在鄉村振興戰略背景下的經營與管理機制進行深入分析，提出一系列創新與完善的對策。政策的支持與引導對農業企業的發展起到核心作用。可以通過提供稅收減免、融資支持、經營方向引導以及建立服務體系等政策，為農業企業營造一個有利發展的環境。科技創新與推廣是提升農業產值和推進農業現代化的核心動力。農業企業應當增加研發投入，與科研院所和高校建立合作關系，共同促進農業科技成果的轉化和推廣應用。人才培養與引進是解決農業企業人才短缺問題的有效策略。企業應定期組織培訓，并與教育機構合作，以培養和引進專業人才。產業融合發展是農業企業抓住發展機遇的關鍵舉措。通過延伸農業產業鏈、拓展農業產業功能，實現農業與第二、第三產業的深度融合，可以有效提升農業產值和市場競爭力。河南農業企業在鄉村振興戰略的引導下，應積極探索和創新經營與管理機制，以適應新時代農業發展的需求。政策的支持、企業的科技創新、人才的培養引進以及產業的融合發展，將是推動河南農業企業持續增長和實現鄉村全面振興的關鍵因素。

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[責任編輯：王 麗]