
Daiwabo Rayon社長? ?莊野榮作
Daiwabo Rayon公司的莊野榮作社長稱“世界上需要開展包括SDGs在內的環保努力,人造絲短纖維是能響應擺脫塑料潮流的纖維”。為此與大和紡績公司的合纖事業本部及木漿廠商合作,力圖普及實現環保性和功能性的人造絲短纖維。
問:2023財年(截至2024年3月)的情況如何?
莊野:銷售額維持在100億日元水準,但營業利潤大幅度降低了。主要原因之一是原燃料成本的上漲。不僅是溶解木漿等主要原料,苛性鈉等輔料的價格也上漲了,壓迫了利潤。防火人造絲短纖維“FR CORONA”的對美出口從去年7月起減少也帶來很大影響。由于以床墊用途為主力,受到了美國住宅施工件數減少的影響。與中國產品等的競爭激化也是原因之一。以景氣低迷為背景,中國產品流入海外市場,防火人造絲短纖維也發生了同樣的情況。
問:重整旗鼓成為了2024財年的課題。
莊野:以現在的日元貶值為推動力加強海外銷售非常重要。防火人造絲短纖維致力于開拓新的用途。以可紡紗的具有耐洗滌性的“FRX”為軸心,與紡紗及面料廠家合作,整備和擴充生產銷售體制。另外,阻燃人造絲短纖維也加上抗菌等功能性,推進對可持續發展的應對,力圖擴大采用。另一點是擴大濕式無紡布用途超短纖維的銷售。和干式無紡布用的人造絲短纖維相比利潤率較高,本公司具有優勢。
由于生產能力方面有問題,因此準備增加產能,海外銷售發揮日元貶值的推動力,日本國內銷售也有可能發掘新的需求。另一方面,在干式無紡布用途方面致力于將使用過的棉制品再生利用為木漿原料的“Recovis”等再生人造絲短纖維的推廣。
在紡紗用途方面繼續以主力的內衣用途為中心,進一步加強功能性,努力擴大銷售。
問:益田工廠(島根縣益田市)的能源轉型也是課題。
莊野:以脫碳為軸心的工廠整備是重點課題?;旧嫌媱澽D變為LNG,現在需要與可再生能源相結合。由于需要很大的投資,因此在到2026財年的現行中期經營計劃中,將切實制定路線圖,希望到2030財年前完成能源的變更。
問:大和紡績集團從Daiwabo Holdings公司獨立出來后,有哪些變化?
莊野:股東變換了,關于設備投資的認識也在變化,可選項增加了。中長期的大型投資納入視野,比過去更靈活的事業運營十分重要。