
可樂麗貿易社長? ?山田武司
可樂麗貿易公司社長山田武司指出“紡織行業的前景不明朗,需要考慮未來做出改變”。其中之一是跨越企業局限的合作,“和不同領域的合作十分必要”。其中一環是參加了可樂麗集團在公司內外開展合作推進創新的Innovation Networking Center(INC)。
問:近年來紡織行業里跨越企業局限開展的協作及合作正在增加。
山田:紡織行業在前景不明朗的情況中,如果什么都不做就只能坐以待斃。就算現在業績良好,也針對未來不斷變化,在這樣的想法下推進協作和合作。尤其是銷售機能不同的合作。例如以產業下游為中心的企業與材料廠家,材料廠家與產業下游企業的合作這樣的形式。本公司改革了事業構成,向產業下游轉變,但紡織材料出現顯得薄弱的情況。就需要與擁有本公司不具備的紡織材料的企業及有很多加工工廠的企業合作。還有和具備強有力供應鏈的成衣廠商合作的可能。
與不同領域的合作也很重要。在公司內外開展橫向的開發。例如可樂麗集團以INC為中心鏈接公司內外的資源,推進創造新的創新的努力。本公司也參加到其中。具體成果也逐漸顯現。但不僅停留在紡織材料上,沒有深入市場的創意的話就無法成功合作。從這一意義上,把深入市場的創意帶到合作及開發中去正是生產型商社的本公司的作用。
問:2023財年實現了利潤增長等,業績良好。
山田:到2019財年為止一直是收入和利潤增長的,2020財年由于新冠肺炎疫情的影響業績大幅度滑落,從2021財年開始重新處于收入和利潤增長趨勢。由于新冠肺炎疫情,2020財年實施了大幅度削減庫存等改革帶來了業績的恢復。還改變了事業構成。減少了女裝等時裝用途,加強了運動服裝等能發揮優勢的領域。還擴大了縫制品事業而不是紗線、面料事業。
問:2024財年的重點方針是什么?
山田:到2024財年能保持收入增長趨勢。但沖突及匯率、利率等不確定因素也非常多。尤其擔心匯率。紡織事業有很多海外采購,如果日元過度貶值就會對我們造成打擊。此外,運動服裝領域等繼續保持良好業績,以化學品為中心的中國市場也處于逐漸恢復趨勢。紡織事業推進橫向的新開發等。縫制品還能繼續增長。致力于包括學校運動服裝在內的運動服裝領域。朝著集團中期經營計劃最終年度的2026年,生產量要提高15—20%。將繼續對縫制等進行投資。