鐵軍是怎樣煉成的

張娜 邵爽

善道品臻，匠心篤行。為全面構(gòu)建全國新發(fā)展格局先行區(qū)建設(shè)，發(fā)揮好新時代“九省通衢”優(yōu)勢，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“硬支撐”。湖北交投建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“湖北交投建設(shè)集團”）作為湖北交通投資集團有限公司唯一的綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的全資子公司，在新時代新征程上，持續(xù)推進交通基礎(chǔ)設(shè)施“增密、互通、提質(zhì)”，為打造具備核心競爭優(yōu)勢的湖北省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)龍頭企業(yè)而不懈努力。

七年鐵血興企，鍛造出一支“交投鐵軍”。哪里有對交通的渴望，哪里就有交投鐵軍的身影。這支鐵軍到底是如何煉成的？湖北交投建設(shè)集團黨委用時間和實踐給出了答案。

能戰(zhàn)斗? ?一呼百應(yīng)

甲辰龍年春節(jié)，湖北遭遇兩輪冰凍雨雪天氣。湖北交投集團黨委一聲令下，湖北交投建設(shè)集團扛起除雪保暢鐵軍擔(dān)當，帶領(lǐng)黨員干部和全體員工聞令而動，與時間賽跑，與冰雪戰(zhàn)斗。鏖戰(zhàn)除夕元宵夜，總計投入資金1.1億元，各類人員31986人次，設(shè)備14014臺次，調(diào)配各類融雪劑51867噸，圓滿完成除雪保暢攻堅目標。

這些數(shù)據(jù)的背后，是一個個團隊靠著“鐵一般的信念”夙夜不寐的鮮活身影。

以黃橋連為主調(diào)度的總部班子成員，六天六夜不眠不休，完成京港澳府河大橋、東西湖橋，石首長江公路大橋，京港澳大悟北至九里關(guān)和蘄嘉高速黃咸段等四大堵點的除冰保暢任務(wù)。

以周宏云、王永紅、熊平高、左翼、馮太坤為主攻手的子公司班子成員，集中3832名人員、1379臺設(shè)備，通宵作業(yè)。

以吳軍、李俊為融雪劑的保供主供應(yīng)商，率領(lǐng)遠大公司干部職工通宵達旦、急調(diào)運力，總計供應(yīng)融雪劑46567噸，保障現(xiàn)場融雪需求。

以橋隧分公司劉安剛、道路分公司王懷才為代表的35支黨員（雪豹）突擊隊，35名在建項目經(jīng)理傾巢出動，哪里有堵點，哪里就能見到湖北交投建設(shè)集團黨員突擊隊奮戰(zhàn)保通的身影。

兩場戰(zhàn)役彰顯了“拼力拼智 擔(dān)當善為”的湖北交投精神，更匯聚了湖北交投建設(shè)集團能打硬仗、敢打硬仗的磅礴力量。

戰(zhàn)罷冰雪，又戰(zhàn)開門紅。今年一季度，湖北交投建設(shè)集團的建設(shè)者們戰(zhàn)斗在40多個項目上，新建項目拼開工超前謀劃，早開快開；續(xù)建項目搶進度，上足資源、爭創(chuàng)產(chǎn)值；通車項目保建成，日夜鏖戰(zhàn)，沖刺節(jié)點。交建人用一片丹心譜寫著“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍精神。

能吃苦? 修煉內(nèi)功

2022年5月1日，湖北省首條智慧高速公路鄂州花湖機場高速公路正式通車。這是交投鐵軍以黨員領(lǐng)導(dǎo)為帶頭的工作專班形式高效運轉(zhuǎn)，不斷向管理要效率、向科技要效益、向人才要活力、向協(xié)作要合力，最終加人加碼交出的成績單。

在工作專班協(xié)同作戰(zhàn)下，鄂州花湖機場高速公路開工2個月完成臨建工程施工，5個月完成主線樁基，8個月完成主線半幅貫通的關(guān)鍵節(jié)點，開工一年即實現(xiàn)主體工程貫通及與武鄂高速互聯(lián)互通……三年工期一年半完成，創(chuàng)造了湖北高速建設(shè)的新速度。

打一仗就要進一步，鐵軍精神需要不斷內(nèi)化與持續(xù)打磨。這離不開制度建設(shè)的保障，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。連續(xù)3年在湖北交投集團年度黨建考核中獲“好”的等次，這個成績得來不易但又有其內(nèi)在道理。

湖北交投建設(shè)集團黨委高度重視基層黨組織建設(shè)，大力實施支部建設(shè)“提檔升級”行動，各基層黨支部嚴格按照編發(fā)的基層黨建工作標準化手冊深化強化支部建設(shè)。

這還遠遠不夠，2023年，湖北交投建設(shè)集團黨委發(fā)布《湖北交投建設(shè)集團基層黨支部分類定級實施方案》，設(shè)置“示范引領(lǐng)型黨支部、規(guī)范提質(zhì)型黨支部、鞏固提升型黨支部”等三個等級對基層黨組織進行考評定級，實行動態(tài)管理。

基層黨支部分類定級工作成為湖北交投建設(shè)集團黨委提升基層黨組織號召力、組織力的重要抓手。通過不斷推廣“示范引領(lǐng)型黨支部”的經(jīng)驗做法，推動示范變規(guī)范、標桿變標準。湖北交投建設(shè)集團黨委激勵各基層黨組織不斷抓好黨的建設(shè)，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，以理想信念鑄魂，為項目建設(shè)賦能。

能攻關(guān)? 迎難而上

2023年10月31日，湖北交投建設(shè)集團黨委在項目建設(shè)一線開展“先鋒亮劍 決戰(zhàn)決勝”黨員突擊隊授旗儀式。這一面旗是大干一百天、沖刺兩百億的號召，是心往一處想、勁往一處使的吶喊。

百日攻堅行動，是硬仗也是苦戰(zhàn)。湖北交投建設(shè)集團黨委牢固樹立“一盤棋”的思想，以建區(qū)組隊（黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊）為抓手，緊扣湖北交投集團黨委決策部署，決戰(zhàn)決勝200億，為實現(xiàn)交投集團公司“雙千億”目標當好排頭兵。

于是，湖北交投建設(shè)集團黨委提出“三大先鋒亮劍”行動。為使命而戰(zhàn)，借助已有的工作專班模式，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，聚焦重點區(qū)域和項目，狠抓落實，加快新項目承接、營收轉(zhuǎn)化落地；為品牌而戰(zhàn)，搶抓高質(zhì)項目，創(chuàng)造高質(zhì)品牌，以質(zhì)量形象創(chuàng)品牌，創(chuàng)高質(zhì)量績效；為榮譽而戰(zhàn)，圍繞交投集團“雙千億”目標，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，發(fā)揮黨員突擊隊的攻堅克難作用和黨員先鋒模范作用。

一套組合拳，打出真效益。遠大公司物貿(mào)項目截至去年10月底，全年14億元的營收任務(wù)僅完成2.6億元。在湖北交投建設(shè)集團黨委攻堅行動的帶領(lǐng)下，成立物貿(mào)項目合同轉(zhuǎn)營收工作專班，項目團隊整合營銷力量，將原來的全國“一盤棋”劃分為四大項目管理區(qū)域，形成立足湖北、輻射全國的營銷格局，于當年12月19日，便累計完成產(chǎn)值13億元。

在“錨定萬千百? 沖刺二百億”的不凡征程上，湖北交投建設(shè)集團涌現(xiàn)了一批敢打硬仗、能打勝仗的先進集體，他們是“交投鐵軍”迎難而上、奮勇爭先的最佳代言。

能奉獻? 鐵血丹心

厚積而薄發(fā)，這支“交投鐵軍”一路走來，干事創(chuàng)業(yè)、共同成長，用實力和擔(dān)當譜寫了一曲“何懼風(fēng)霜? 身經(jīng)百劫”的高質(zhì)量發(fā)展贊歌，凝練出“鐵血丹心”黨建品牌，成為湖北交投建設(shè)集團的“魂”、交投鐵軍的精神內(nèi)核。

多年來，湖北交投建設(shè)集團堅持黨委統(tǒng)領(lǐng)、支部引領(lǐng)，永葆對黨的赤誠之心、對企業(yè)的忠誠之心、對人才的愛護之心、對事業(yè)的熱忱之心，凝聚黨員和職工群眾的力量，鍛造出一支有闖勁、有韌勁、有拼勁的高素質(zhì)鐵軍隊伍。

“建一個工程，鋪一處風(fēng)景，富一方百姓，留一片名聲”是湖北交投建設(shè)集團的承諾。“交投鐵軍”逢山開路、遇水架橋，身經(jīng)百劫、無懼風(fēng)霜，夜以繼日地奮戰(zhàn)在攻堅克難保目標的項目戰(zhàn)場上，奉獻著青春、揮灑著汗水。

他們是湖北交投建設(shè)集團2023年度“最美交建人”熊志江、唐繼輝，是巾幗標兵王麗靜、程麗、劉足林，是“百日攻堅人物”溫成建、黃渭水、黃冰……永葆丹心向黨，堅守匠心擔(dān)當。

七年磨一劍，砥礪再出發(fā)。湖北交投建設(shè)集團黨委緊緊圍繞湖北交投集團“交通規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全生命周期運營商”功能定位，始終堅持“國企姓黨”的政治屬性，帶領(lǐng)“交投鐵軍”以“牢記囑托、感恩奮進，勇攀高峰、走在前列”的奮進姿態(tài)，為完成全年目標任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展闊步前行。