美體小鋪旗下產品大約有一半屬于“純素美妝”范疇。二十世紀七八十年代環保理念興起,美體小鋪借此很快就俘獲了一大批愛美人士的芳心。
借著火熱的影響力,美體小鋪于1984年在倫敦證券交易所上市,市值達8000萬英鎊。隨后公司股價更是一度飆升,被譽為“反重力的股票”——上市前8年,股價上漲了10944%。
此后,美體小鋪開始急速擴張。巔峰時期,公司業務遍布89個國家,店鋪超過4000家。隨之而來的就是資金鏈吃緊,這讓美體小鋪不得不開始四處尋找投資以解缺錢困境。這也將其推進了自毀根基的泥潭。
2006年,美體小鋪被國際美妝巨頭歐萊雅以9.4億歐元收購。雖然加入歐萊雅,但美體小鋪品牌一直是獨立運營。歐萊雅集團董事長兼首席執行官Jean- PaulAgon曾坦承,在歐萊雅運營的11年間,美體小鋪嚴重“水土不服”,并未與集團業務成功融合。
2017年,美體小鋪再次易主,被巴西最大美妝產品生產商NaturaCo以10億歐元收購。
之后的幾年,盡管NaturaCo為其制定了新的發展策略,并重新推出系列化妝品,但是美體小鋪早已不是最初那批追隨者熟悉的模樣,銷售疲軟的情況仍沒有改觀,甚至拖了母公司業績的“后腿”。
2023年11月,財報數據顯示,美體小鋪第三季度,凈收入同比下滑15.0%,前9個月,凈收入同比下滑14.6%。
就在財報公布的一天后,美體小鋪又被NaturaCo以2.07億英鎊的價格出售給了德國私募機構Aurelius。相較于NaturaCo的收購價,美體小鋪的身價縮水了近5倍。
然而,Aurelius與美體小鋪的業務并不對口,僅3個月,Aurelius就發現自己無力回天,出售了美體小鋪在歐洲和亞洲的部分業務。
除了頻繁易主,固執地堅持品牌調性,也是美體小鋪落寞的一大主因。
美體小鋪在開張之初,便確立了“純素美妝”的品牌調性和營銷理念。所謂“純素美妝”,指的是在化妝品研發、測試過程中力推環保,不進行任何動物實驗。它也憑此迅速打響了知名度,并得到一眾愛美人士的青睞。
之后,對于“純素美妝”,美體小鋪可謂牢牢堅守,直到宣布破產前的一個月,它還在不留余力地宣傳自家的理念,宣布全部產品配方組合均通過“純素協會”認證,全系列產品達成“100%純素配方”。
事實上,美體小鋪對品牌調性的主觀堅守,并沒有讓自己保持“金剛不破之身”。
加入歐萊雅的11年間,美體小鋪的銷售額并沒有因為搭上“大船”而水漲船高,其收入僅上漲17%,利潤空間還不斷收窄。因為在眾多消費者看來,已經很難清晰地感受到美體小鋪“純素美妝”的品牌調性。
之后,巴西最大美妝產品制造商NaturaCo的入主,讓美體小鋪重拾信心。二者擁有相似的品牌調性——注重環保、天然吻合。
然而,依舊主打“純素美妝”的美體小鋪不但沒有重回巔峰,甚至逐漸喪失了品牌的獨特性。因為,當下,環保概念已不是化妝品營銷領域的新鮮事,美體小鋪所堅持的“一招鮮吃遍天”,自然難以維系。
嵐舒Lush、德瑪依Derma E、怡式Rituals、歐舒丹L’OCCITANE……自美體小鋪并入歐萊雅開始,各大行業巨頭或是自研、或是收購,紛紛進軍純素美妝領域。歐萊雅集團時任首席執行官Jean- Paul Agon在談及出售美體小鋪時更是一針見血:“出售美體小鋪是因為,‘純素美妝’變得越來越主流,這個品牌也就不那么獨特了。”
編輯/溫碧琳