探討如何引導建筑工程監理與施工技術的相互促進

何雪東

（甘肅工程建設監理有限公司，甘肅 蘭州 730030）

隨著城市化進程的不斷加速，建筑工程在現代社會中扮演著至關重要的角色，建筑工程不僅是城市基礎設施的重要組成部分，還直接影響著人們的生活質量和社會發展。建筑工程監理與施工技術的協同作用變得愈加重要，能夠確保工程項目的順利完成。建筑工程監理作為一種獨立的管理與監督機構，其主要任務是確保工程項目按照合同要求、法規和標準進行，以保證質量、安全和進度符合預期。另一方面，施工技術涵蓋了建筑工程的各個技術細節和工藝流程，是工程實施的核心，兩者之間的緊密協作和相互促進至關重要，可以提高工程項目的整體績效。

1 建筑工程監理與施工技術相互促進

1.1 在行業發展方面

建筑工程監理與施工技術相互促進，對于行業的發展具有深遠的影響。隨著城市經濟水平不斷提升，建筑工程的需求也在不斷增加，這為監理和施工技術的協同發展提供了機會。首先，建筑工程監理與施工技術在提高工程質量方面起到了關鍵作用。監理通過持續的監督和檢查，確保施工過程中的合規性，從而減少了工程質量問題的發生。監理人員的專業知識和經驗有助于及早發現并解決施工中的問題，這有助于確保工程達到或超越預期的質量標準，不僅提高了工程的可持續性，還增強了建筑物的使用壽命，滿足了人們對高品質建筑的需求。其次，施工技術的不斷發展也為建筑工程監理提供了更多工具和資源，新的施工技術和材料的引入使得監理人員能夠更好地了解和評估工程的執行過程。例如，現代建筑施工中的數字化技術和自動化系統提供了實時數據和反饋，監理人員可以更精確地掌握工程的進展情況，及時干預和糾正問題，這使得監理變得更加高效和精確。

1.2 在工程進度方面

工程進度的高效管理是確保項目按計劃完成的關鍵因素之一，監理與施工技術之間的緊密合作在這一領域發揮了關鍵作用。首先，監理部門通過嚴格的計劃和進度管理，確保工程按照預定時間表進行。監理人員監督施工活動的執行，確保施工進度與計劃一致。他們能夠迅速發現并糾正潛在的進度問題，如資源不足、施工隊伍的效率問題或不符合規范的施工方法等。監理的存在促使施工方更加謹慎和有序地推進工程，從而減少了項目延誤的風險。其次，施工技術的應用可以顯著提高工程進度的管理和控制。現代施工技術，如項目管理軟件、建筑信息模型（BIM）和先進的計劃工具，使項目團隊能夠更精確地規劃、跟蹤和調整工程進度。BIM 技術可以在三維模型中模擬整個建筑過程，幫助識別潛在的沖突和問題，提前解決，從而避免了工程的延誤。實時數據和傳感器技術允許項目團隊迅速識別工程進度中的任何異常情況，并采取措施來重新調整進度。最后，建筑工程監理與施工技術還可以通過優化資源利用來提高工程進度。監理部門可以協助施工方合理分配資源，確保所需材料和人力資源按時到位。同時，施工技術可以通過自動化和數字化過程提高資源利用效率，從而提高工程進度。例如，自動化設備和機器人在施工過程中的應用可以加速施工速度，減少了對人工勞動的依賴，有助于更快地完成工程。

2 建筑工程監理中存在的問題

2.1 監督管理水平有待提高

監督管理水平有待提高表現在監理部門在工程項目中的監督和管理職能上存在一系列挑戰和不足。首先，監理人員對工程進度、質量和成本控制的關注不足，監理應該密切關注工程的各個方面，確保項目按計劃進行、質量合格，同時也要對成本進行有效管理。然而，在實際操作中，監理人員可能會過于專注于某一方面，導致其他方面的問題被忽視，從而可能影響整個項目的成功。其次，隨著技術的不斷發展，現代監理需要利用先進的工具和技術來提高效率和準確性。然而，一些監理部門還在使用傳統的監理方法和工具，缺乏數字化、自動化和數據分析等方面的能力，從而影響了他們的監督和管理水平。最后，監理需要與建設方、設計方、施工方以及其他相關利益相關者緊密合作，確保項目各方能夠有效協調和信息共享，如果監理團隊的溝通和協作能力不強，就會導致信息傳遞不暢、問題協調困難，進而影響工程的順利推進。

2.2 缺乏完善的監督體系

監督體系的不完善會導致監理工作的組織結構不清晰。監理部門在項目中的職責、權限和責任劃分不夠明確，會造成監理人員在處理問題和決策時存在困惑和不確定性，也會導致監理人員之間的協作和溝通問題，影響監理工作的高效性。其次，監督體系的不足還表現為監理制度和規范的缺失或不健全。監理工作需要嚴格的法律法規、標準和準則來指導和支持，以確保監理工作的公正性和合規性。如果缺乏健全的監理制度，監理工作就容易受到干擾、濫用或不當影響，從而影響了建筑工程的質量和安全。最后，監理流程不透明和不規范，監理應該有清晰的工作流程，包括計劃、檢查、報告和問題解決等步驟，但是如果監督體系不完善，就會造成監理人員的工作難以有效管理和監督。

2.3 建筑工藝水平不高

建筑工藝水平不高涉及建筑施工中的工程技術、方法和操作，對整個項目的質量、安全和效率都有直接的影響。首先，低水平的建筑工藝會導致工程質量問題，建筑工程需要符合一定的技術標準和規范，而低水平的工藝可能導致施工過程中出現嚴重的缺陷和不合格工作，包括結構不牢固、建筑材料選擇不當、工藝操作不準確等問題，進而危及建筑物的安全性和使用壽命。其次，低水平的建筑工藝會增加工程的安全風險，施工中的不當操作和工藝問題可能導致事故和傷害的發生。例如，不合格的腳手架搭建、電氣設備的安裝錯誤等都可能引發危險情況。最后，低水平的建筑工藝還會浪費資源，不合格的工程工藝通常需要額外的材料和人力資源來進行修復和更正，這種浪費不僅會增加項目的成本，還對環境造成了不必要的影響。

3 建筑工程監理與施工技術相互促進的舉措

3.1 嚴格控制工程質量

建筑工程質量控制是確保工程安全、可靠性和可持續性的關鍵要素之一。建筑工程監理與施工技術的相互促進需要采取舉措來嚴格控制工程質量，以滿足質量標準和客戶期望。對此，嚴格控制工程質量的第一步是確保使用高質量的建筑材料和采用合適的施工工藝。監理部門應與施工方緊密合作，審查和驗證材料的質量和來源，并確保施工過程中遵循最佳工藝方法，包括監督材料的儲存、運輸和使用，以防止材料受損或受污染，從而影響工程質量。其次，監理部門應積極采取措施，對工程的關鍵節點和關鍵部位進行適當的檢驗和測試，包括結構的抗壓、抗拉等強度測試以及質量檢查，例如混凝土的坍落度、鋼筋的焊接質量等。通過及時的檢驗和測試，可以及早發現潛在問題并采取糾正措施，以確保工程質量不受影響。最后，建立和執行質量管理體系是確保工程質量的有效方法，包括明確的質量目標、程序和責任分工，以及相關文件和記錄的管理。監理部門應與施工方共同建立和維護質量管理體系，以確保工程符合預期的質量標準，并且跟蹤和持續改進質量表現。

3.2 注重提高監理綜合素質

監理人員在建筑工程中扮演著至關重要的角色，他們需要具備廣泛的綜合素質，包括專業知識、管理技能、溝通能力和決策能力等。提高監理人員的綜合素質是建筑工程監理與施工技術相互促進的重要舉措之一，可以有效地提高工程的質量和效率。首先，監理人員應不斷深化自己的專業知識，包括建筑工程技術、法律法規、質量標準等方面的知識。他們還應該了解最新的建筑材料和技術，以及行業的最佳實踐。通過不斷學習和培訓，監理人員可以保持專業素質的競爭力，并更好地應對工程中的技術挑戰。其次，監理工作需要監督和協調各個施工階段和相關方，因此監理人員需要具備良好的管理和協作技能。他們應該能夠制定有效的計劃、調度和資源分配，同時協調施工方、設計方和建設方之間的合作。最后，監理人員需要與不同利益相關者進行頻繁的溝通，包括建設方、設計師、施工隊伍和監管機構等。因此，他們應具備良好的溝通和談判能力，能夠清晰地表達自己的觀點和要求，同時傾聽和理解其他人的意見。監理人員還需要迅速做出決策，解決工程中的問題，因此決策能力也是關鍵的素質之一。

3.3 強化施工工藝的管理

施工工藝涵蓋了建筑項目的實際構建過程，包括材料選擇、施工方法、技術操作等方面，有效的施工工藝管理可以提高工程的質量、安全性和效率，確保工程項目按計劃完成。首先，建立詳細的施工計劃是施工工藝管理的關鍵。監理部門應與施工方一起制定清晰的施工計劃，明確施工步驟、時間表和關鍵節點。監理人員需要監督計劃的執行，確保施工按照計劃進行，并及時發現和解決潛在的進度問題。其次，強化施工工藝管理還包括質量控制和技術審核，監理人員應定期檢查施工現場，確保施工工藝符合相關標準和規范。他們還應審查和批準施工方提供的施工方法和技術方案，確保其合理性和可行性。最后，施工工藝管理也包括安全管理，監理部門應與施工方一起制定安全計劃和程序，確保施工工藝不僅滿足質量標準，還符合安全要求，監理人員需要監督工程現場的安全操作，確保工人和其他相關方的安全，并采取措施應對可能的危險和風險。

3.4 加強施工進度的管理

監理部門應與施工方一起制定詳細的施工進度計劃，包括工程的各個階段、關鍵任務和交付時間等信息，以確保所有相關方對工程的時間表有清晰的了解。監理人員要審查和批準這個計劃，確保其合理、可行，并符合項目的時間要求。其次，監理部門需要定期檢查工程現場的實際進展情況，并與計劃進行對比，這涉及監測施工的實際進度、質量和安全狀況。如果發現進度偏差或問題，監理人員應立即采取措施，與施工方共同制定糾正計劃，以確保工程能夠盡快恢復正常進度。最后，溝通和協調也是加強施工進度管理的關鍵因素。監理部門需要與建設方、設計方和施工方保持緊密的溝通，共享工程進度和問題的信息，這有助于確保各方都能夠對工程進展有準確的了解，并在必要時采取協調措施，以解決潛在的沖突和延誤。

3.5 利用管理技術規避風險

在建筑工程中，風險管理是確保工程項目成功完成的關鍵要素之一。施工過程中存在許多潛在的風險，包括質量問題、安全問題、進度延誤等，利用管理技術規避風險是建筑工程監理與施工技術相互促進的重要舉措，可以幫助項目團隊預測、評估和應對各種風險。首先，有效的風險管理始于對潛在風險的識別和評估。監理部門應與施工方合作，開展系統性的風險識別工作，包括定期的風險評估會議和分析，通過識別潛在的問題和風險，可以及早采取措施來規避風險。其次，一旦風險被識別和評估，監理部門和施工方應共同制定風險應對策略，比如制定計劃，以減輕或消除風險，或者在風險發生時采取應急措施。制定風險應對策略時，需要考慮風險的嚴重性、概率和影響，以及可行的控制和糾正措施。最后，管理技術還包括風險的追蹤和監測。監理部門應建立風險登記冊，記錄已識別的風險和相應的應對措施。定期審查和更新這個登記冊，以確保風險管理計劃的有效執行，監測風險的變化和新的風險因素，及時調整風險應對策略。

3.6 強化驗收期的監管

驗收期是工程項目的關鍵階段，涵蓋了工程的最終交付和驗收，對工程的質量、合規性和客戶滿意度產生直接影響。首先，監理部門應確保在驗收期間嚴格按照相關標準和規范進行工程的驗收，包括對工程的結構、設備、系統和其他關鍵部分進行全面檢查和測試，以確保其符合預定的質量標準。監理人員應該監督施工方按照計劃完成工程，并確保所有工程工作已按照設計要求完成，以滿足質量和功能需求。其次，強化驗收期的監管也包括對相關文件和記錄的審核。監理部門應確保所有必要的文件和記錄，如施工日志、質量檢查報告、材料證明等，都得到妥善管理和保存，這有助于追蹤工程進度和質量問題，以及在后續維護和保養階段提供有關工程的重要信息。最后，監理人員應積極與建設方、設計方合作，以解決可能在驗收期間出現的問題和爭議，及時的溝通和協調可以幫助解決潛在的驗收障礙，確保工程按計劃完成并符合預期的標準。

4 結束語

綜上所述，建筑工程監理與施工技術對于確保工程項目的成功和城市發展至關重要。通過強化質量控制、施工工藝管理、進度管理、驗收管理等合作方式，可以實現更高水平的工程質量、安全性和效率。未來，隨著科技的不斷發展，建筑工程領域也將迎來新的機遇和挑戰。數字化技術、大數據分析、人工智能和可持續建筑等創新將為建筑工程監理與施工技術的協同作用提供更多可能性。監理與施工技術需要不斷更新自身的知識和技能，以適應時代發展，并為工程項目的成功做出貢獻。