關(guān)于推動地方融資平臺高質(zhì)量發(fā)展的思考

王生乾

（北京正德睿信信息咨詢有限公司,北京 101100）

地方融資平臺是我國特有財稅體制與經(jīng)濟發(fā)展模式結(jié)合下的產(chǎn)物。自20世紀90年代末開始興起，歷經(jīng)了萌芽、快速發(fā)展、強化監(jiān)管以及到目前的有序發(fā)展階段。地方融資平臺承擔了融資、投資、運營管理、資產(chǎn)管理等職能，并逐漸發(fā)展成為功能型、市場化的平臺，成為地方政府開展投資建設(shè)的重要主體和主要抓手，對推動地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是，隨著地方融資需求的不斷增長，地方融資平臺的數(shù)量和規(guī)模快速擴張，債務(wù)規(guī)模不斷增加，地方財政所承受的壓力也越來越大。在此背景下，尋求融資平臺高質(zhì)量發(fā)展路徑越來越重要[1]。

1 地方融資平臺的內(nèi)涵

1.1 地方融資平臺的概念

地方融資平臺是指由地方政府及其部門或機構(gòu)等通過財政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立，承擔政府投資項目融資功能，并擁有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。地方融資平臺是獨立法人實體，依法享有民事權(quán)利并承擔民事義務(wù)，通過多種融資方式籌集資金，對地方重點項目進行投資，以推動地方經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)，并對所投資的資產(chǎn)進行管理，提高資產(chǎn)運營效率和效益，根據(jù)需要承擔項目開發(fā)、運營管理等其他職能。

1.2 地方融資平臺的特征

地方融資平臺作為地方政府的重要抓手，具有以下特點：一是本土化特征。地方融資平臺通常和當?shù)卣P(guān)系密切，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，而當?shù)卣鳛槿谫Y平臺的控股股東或唯一股東[2]。二是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。很多平臺已經(jīng)成為當?shù)氐摹熬逕o霸”企業(yè)，但是資產(chǎn)質(zhì)量不高，資產(chǎn)規(guī)模效益低，具有優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的資產(chǎn)少。三是資金流向范圍窄。融資平臺主要投向政府承擔的基礎(chǔ)設(shè)施項目和公益性項目，以及償還到期債務(wù)，較少投向市場化或者產(chǎn)業(yè)類項目。四是融資手段多樣化。從單一的銀行貸款融資，逐漸發(fā)展為涵蓋發(fā)行債券、險資、資產(chǎn)證券化（ABS）以及直接上市等多種融資方式為一體[3]。

2 地方融資平臺的演進歷程

2.1 初步萌芽階段（1990—2008年）

1990—2008年是地方融資平臺發(fā)展的起步階段，為融資平臺的規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。該階段的主要任務(wù)是探索新的融資模式，積累運營管理經(jīng)驗。20世紀90年代末，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，地方投資和建設(shè)的權(quán)限不斷擴大，傳統(tǒng)的財政撥款方式難以滿足日益增長的投資需求。為了緩解財政壓力，提高投資效率，地方開始探索新的融資模式，地方融資平臺由此萌芽。這一階段的地方融資平臺數(shù)量有限，當時僅有少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達省份的個別城市開始試點設(shè)立融資平臺[4]。同時，融資平臺規(guī)模較小，平臺的注冊資本和融資規(guī)模都不大，而且功能也較為單一，主要是為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目融資。此外，融資方式也較為簡單，主要依靠銀行貸款和債券進行融資。由于在該階段缺乏有效的監(jiān)管，還沒有建立起科學(xué)合理的監(jiān)管制度和規(guī)范，因此存在一定的金融風(fēng)險。在該時期，相繼出現(xiàn)了典型的地方融資平臺案例。例如，2000年4月上海市成立上海國際集團有限公司，這是中國最早的地方融資平臺之一；2003年杭州市成立杭州市城市建設(shè)投資集團有限公司；2004年深圳市成立深圳市投資控股有限公司。此階段有效探索了地方融資的新模式，為地方經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了資金支持，積累了融資平臺運營管理的經(jīng)驗，為融資平臺的規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也暴露了一些問題，如融資方式單一、監(jiān)管缺失等。

2.2 快速發(fā)展階段（2008—2013年）

2008年，全球金融危機爆發(fā)，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)受到嚴重沖擊，為了應(yīng)對危機，中央推出了4萬億元投資計劃，同時要求地方配套資金[5]。為了籌集配套資金，地方開始大規(guī)模設(shè)立融資平臺，由此地方融資平臺進入快速發(fā)展階段。隨著地方融資需求的不斷增長，融資平臺的數(shù)量也快速增長，從2008年的不足1 000家增長到2013年的超過6 000家；平臺的注冊資本和融資規(guī)模也在快速擴張，融資規(guī)模從2008年的不足1萬億元增長到2013年的超過10萬億元；平臺的功能從傳統(tǒng)的融資功能拓展到投資、運營管理、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域；融資方式更加多樣化，除了傳統(tǒng)的銀行貸款和債券之外，還開始利用股票、資產(chǎn)證券化等多種融資工具；相關(guān)部門也開始加強對融資平臺的監(jiān)管，出臺了一系列政策文件規(guī)范平臺的運作。在該階段，融資平臺為地方籌集了大量資金，有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)，促進了平臺功能拓展和融資方式多樣化，但也暴露出債務(wù)規(guī)模快速擴張、風(fēng)險隱患累積等問題[6]。

2.3 強化監(jiān)管階段（2013—2017年）

2013年，隨著地方債務(wù)風(fēng)險的不斷上升，相關(guān)部門開始加強對地方融資平臺的監(jiān)管，出臺一系列政策文件規(guī)范平臺運作，旨在防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，并促進平臺規(guī)范發(fā)展。由于對融資平臺的設(shè)立、融資、投資、償債等的監(jiān)管力度明顯加強，地方融資平臺的債務(wù)增速明顯放緩。平臺的融資方式更加規(guī)范，在該階段主要依靠債券融資和債務(wù)置換，并積極化解債務(wù)風(fēng)險，通過債務(wù)重組、資產(chǎn)出售等方式降低債務(wù)負擔[7]。同時，也開始向功能型、市場化平臺轉(zhuǎn)型，重點聚焦主責(zé)主業(yè)，提高運營效率和盈利能力。在此階段，有效防范了金融風(fēng)險，促進了地方融資平臺的規(guī)范發(fā)展，積累了化解債務(wù)風(fēng)險的經(jīng)驗，為后續(xù)的債務(wù)化解工作奠定了基礎(chǔ)，但仍存在監(jiān)管制度不夠完善、市場化程度不高等問題。

2.4 有序規(guī)范階段（2017年至今）

有序規(guī)范階段是地方融資平臺發(fā)展的關(guān)鍵階段，目標是建立規(guī)范、透明、可持續(xù)的地方舉債融資機制。2017年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財預(yù)〔2017〕50號），對地方舉債融資行為進行了全面規(guī)范，由此地方融資平臺進入規(guī)范發(fā)展階段，重點是化解存量債務(wù)、提高資產(chǎn)質(zhì)量、推動市場化轉(zhuǎn)型[8]。在該階段，地方融資平臺按照“誰舉債，誰負責(zé)”的原則，積極壓降債務(wù)規(guī)模，降低債務(wù)風(fēng)險，通過債務(wù)重組、資產(chǎn)出售、股權(quán)融資等方式化解存量債務(wù)，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運營效率和盈利能力。同時，鼓勵平臺引入社會資本，增強市場化競爭力，并建立健全監(jiān)管制度，加強對平臺的監(jiān)管。這一階段取得了顯著成效，地方債務(wù)風(fēng)險得到有效控制，并積累了市場化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，為平臺的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)[9]。

3 地方融資平臺與地方發(fā)展的關(guān)系分析

3.1 地方融資平臺與社會服務(wù)的關(guān)系

融資平臺從傳統(tǒng)的替地方政府融資，到現(xiàn)在承擔了越來越多服務(wù)地方的職能，已成為地方政府的重要抓手，是服務(wù)社會的重要力量。這主要有以下幾方面原因：一是融資平臺的控股股東或唯一股東是本地政府，和當?shù)赜兄烊坏穆?lián)系；二是因城市發(fā)展需要，目前各地平臺的主營業(yè)務(wù)基本都是城市開發(fā)建設(shè)，主要包括城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施、城市綠化、房地產(chǎn)，以及實施財政性投資項目等；三是為了做大融資平臺，目前各地政府主動依托平臺策劃實施項目，承接公益性項目和準公益性項目，支持開展各類經(jīng)營性項目，如片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、污水垃圾、文化旅游等。

3.2 地方融資平臺與地方財政的關(guān)系

融資平臺是地方重要的融資工具，通過多種融資方式為地方籌集資金，支持地方重點項目建設(shè)。這主要體現(xiàn)在：地方財政收入有限，難以滿足日益增長的投資需求，而融資平臺可以通過發(fā)行債券、股票、資產(chǎn)支持證券等金融產(chǎn)品，向社會投資者募集資金，為地方建設(shè)項目提供資金來源[10]。地方債務(wù)負擔過重是當前經(jīng)濟建設(shè)面臨的重要問題之一，融資平臺可以通過債務(wù)置換、資產(chǎn)出售等方式，幫助地方化解存量債務(wù)，降低債務(wù)風(fēng)險，緩解地方債務(wù)壓力。融資平臺作為地方的融資工具，其運作需要納入地方財政管理體系，平臺的收入、支出、債務(wù)等納入地方預(yù)算管理，并接受財政部門的監(jiān)督和審計。地方財政要加強對融資平臺的風(fēng)險管理，有效防范道德風(fēng)險和金融風(fēng)險。總之，融資平臺與地方財政關(guān)系密切，是地方重要的融資工具和財政管理工具，在地方經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

3.3 地方融資平臺的新定位

隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，地方融資平臺已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。依靠融資并投資基礎(chǔ)設(shè)施的傳統(tǒng)模式已難以持續(xù)，需要探索新的發(fā)展路徑。基于新形勢、新任務(wù)，融資平臺應(yīng)重新定位，并明確發(fā)展方向。要將融資平臺打造成為地方政府謀劃實施建設(shè)項目的重要依托、支撐高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，成為城市建設(shè)發(fā)展運營商。第一，從單純的融資平臺向功能型、市場化平臺轉(zhuǎn)型，提高運營效率和盈利能力。按照市場化原則運營，引入社會資本，增強市場競爭力，加強風(fēng)險管控，防范金融風(fēng)險和管理風(fēng)險。第二，明確自身定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，提高專業(yè)化水平，在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新等新興領(lǐng)域。第三，通過股權(quán)融資、債務(wù)融資等方式，引入社會資本，增強資本實力，建立健全市場化管理機制，提高運營效率和效益。第四，做好風(fēng)險管理工作，嚴格控制債務(wù)規(guī)模，降低債務(wù)風(fēng)險，建立健全內(nèi)部控制制度，防范管理風(fēng)險。

4 融資平臺目前存在的主要問題

4.1 政企邊界模糊，現(xiàn)代管理制度不健全

造成政企邊界模糊，現(xiàn)代管理制度不健全的原因是多方面的。一方面，受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制影響，仍遺留有政企不分的問題，相關(guān)部門對企業(yè)的干預(yù)過多，政企邊界模糊。現(xiàn)行的法律法規(guī)體系對政企關(guān)系的界定不夠清晰，相關(guān)部門的權(quán)力邊界也不明確，缺乏有效的監(jiān)督機制。一些部門為了追求成績，會直接或間接地干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動；而部分企業(yè)為了獲取資源和優(yōu)惠，主動尋求與相關(guān)部門進行聯(lián)系。另一方面，一些地方部門缺乏懂經(jīng)濟、懂管理的專業(yè)人才，難以對企業(yè)進行有效監(jiān)管，信息不對稱也使得這個問題更加突出。從企業(yè)角度看，由于缺乏現(xiàn)代管理人才，難以建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，使得內(nèi)部治理效率不高。從外部環(huán)境角度看，社會誠信體系不健全、公眾監(jiān)督意識不強、市場秩序混亂加劇了政企不分的現(xiàn)象。

4.2 投融資觀念不強，融資渠道單一

部分地方管理部門和融資平臺缺乏市場化意識，對投融資的理解和認識不足，錯誤地認為投融資僅僅是相關(guān)管理部門的事。由此導(dǎo)致融資平臺缺乏主動性和積極性，重建設(shè)、輕運營，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致投資效益低下，融資風(fēng)險高。地方相關(guān)部門主導(dǎo)的融資模式依然占據(jù)主導(dǎo)地位，主要依靠銀行貸款，融資渠道單一，融資成本高，銀行貸款占比過高，缺乏多元化的融資方式，融資效率低下，債務(wù)負擔過重，財政風(fēng)險加劇。這些問題制約了地方經(jīng)濟發(fā)展，降低了區(qū)域經(jīng)濟活力，加劇了債務(wù)風(fēng)險，并影響了財政可持續(xù)性，阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，無法提高企業(yè)的競爭力。

4.3 債務(wù)負擔重，化解存量債務(wù)壓力大

部分地方融資平臺在決策過程中缺乏對項目市場前景、盈利能力等方面的科學(xué)論證，盲目上馬項目，項目建成后難以盈利，甚至出現(xiàn)爛尾現(xiàn)象。例如，有的為了促進城市快速發(fā)展，利用融資平臺資金建設(shè)地鐵、高速公路等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，而項目投資規(guī)模巨大，但盈利能力較弱，融資平臺債務(wù)負擔不斷加重，易出現(xiàn)債務(wù)違約風(fēng)險。有的地方為了確保項目盡快實施，地方融資平臺往往通過舉債的方式籌措資金，負債規(guī)模快速擴張，償債壓力不斷加重。上述問題主要是由于過度依賴舉債拉動經(jīng)濟增長的模式，導(dǎo)致債務(wù)積累沉重。另外，債務(wù)管理體制不健全，預(yù)算約束軟化，導(dǎo)致缺乏有效的風(fēng)險控制機制。在部分投資項目效益不佳，經(jīng)濟增速放緩，財政收入減少的背景下，債務(wù)負擔加重，償債能力下降。部分地方債務(wù)率接近或超過警戒線，部分融資平臺債務(wù)違約風(fēng)險上升，易引發(fā)區(qū)域性金融風(fēng)險。

4.4 資產(chǎn)質(zhì)量低，可持續(xù)發(fā)展能力弱

一些地方融資平臺資產(chǎn)質(zhì)量低，不良資產(chǎn)比例高，資產(chǎn)運營效率低下，資產(chǎn)閑置浪費嚴重，資產(chǎn)價值難以充分發(fā)揮。第一，從資產(chǎn)負債表看，目前平臺公司的資產(chǎn)多為基礎(chǔ)設(shè)施方面的資產(chǎn)，由于缺乏有效的資產(chǎn)管理機制，資產(chǎn)運營效率低，造成了資產(chǎn)閑置浪費；第二，地方投資項目缺乏市場化運作，閑置率高，投資效益低；第三，融資平臺缺乏創(chuàng)新能力，管理粗放，導(dǎo)致資產(chǎn)價值難以提升。此外，由于部分投資項目決策不科學(xué)，缺乏可行性研究，項目建設(shè)成本高、質(zhì)量差，項目效益無法達到預(yù)期目標。

5 融資平臺高質(zhì)量發(fā)展的建議

5.1 理順政企關(guān)系，完善現(xiàn)代管理制度

厘清地方與融資平臺的權(quán)責(zé)關(guān)系，避免政企不分、權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象。地方要負責(zé)制定相關(guān)扶持政策、規(guī)劃，為融資平臺發(fā)展提供良好的制度環(huán)境；融資平臺應(yīng)獨立自主開展市場化運作，依法合規(guī)經(jīng)營，承擔相應(yīng)責(zé)任。通過兼并重組、資產(chǎn)剝離等方式，將融資平臺整合為國有資本投資運營公司，并明確其市場化運營目標。通過購買服務(wù)等方式，將部分公益性項目交由社會資本運營，剔除融資平臺承擔公益性項目的功能。

建立健全地方對融資平臺的監(jiān)管制度，規(guī)范其投融資行為，通過預(yù)算管理、績效考核等方式對融資平臺進行監(jiān)督和指導(dǎo)，防止地方對融資平臺進行不當干預(yù)，確保融資平臺依法合規(guī)運營。而融資平臺應(yīng)按照市場化原則進行運營，自主決策、自擔風(fēng)險、自負盈虧，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高融資平臺的市場競爭力。

5.2 拓寬投融資渠道，創(chuàng)新多元化融資模式

融資平臺應(yīng)科學(xué)合理地制定融資計劃，與金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，并積極爭取政策性貸款支持。創(chuàng)新融資產(chǎn)品，豐富融資模式，滿足不同項目的融資需求。可通過發(fā)行公司債、中期票據(jù)等債券融資工具，積極參與債券市場二級交易，提高資產(chǎn)流動性。通過IPO、增發(fā)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進行股權(quán)融資，引入社會資本，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、投資基金等，撬動更多社會資金參與投資。積極探索特許經(jīng)營模式、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，加強與金融機構(gòu)、投資機構(gòu)合作，尋求更多融資機會。

針對不同類型、不同階段的項目，結(jié)合其特點，設(shè)計差異化的融資方案，滿足項目融資需求，創(chuàng)新融資結(jié)構(gòu)，提高融資效率。加強風(fēng)險管理，降低融資成本，建立健全風(fēng)險管理體系，有效控制融資風(fēng)險，提高項目的收益水平。積極爭取專項資金支持，重點用于基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域項目建設(shè)，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保專項資金合理使用。此外，還可積極拓展境外融資渠道，利用境外資本市場，發(fā)行債券、股票等融資工具，募集境外資金，參與國際合作，尋求境外融資支持。

5.3 建立償債機制，穩(wěn)妥有序化解存量債務(wù)

隨著地方債務(wù)風(fēng)險的上升，行政部門已加強對地方融資平臺的監(jiān)管，并出臺了一系列政策文件，例如《銀行保險機構(gòu)進一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號）、《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2023〕35號）等。需明確償債責(zé)任主體，明確地方、融資平臺、項目收益方等各方主體在債務(wù)償還中的責(zé)任和義務(wù)，建立健全責(zé)任追究機制，確保償債責(zé)任落實到位。拓寬償債資金來源渠道，積極利用項目收益、政府財政收入、土地出讓收入等多種資金來源償還債務(wù)，建立債務(wù)償還風(fēng)險準備金，增強抵御債務(wù)風(fēng)險的能力。

制定科學(xué)的償債計劃，結(jié)合平臺自身財力狀況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，合理安排償債期限和金額，確保債務(wù)償還的安全性、流動性和可持續(xù)性。建立健全償債資金管理制度，加強對償債資金的使用和流向監(jiān)管，防止挪用償債資金，確保償債工作順利進行。

要做到分類施策，精準化解，針對不同類型、不同風(fēng)險程度的存量債務(wù)，制定差異化的化解方案。對風(fēng)險較低的債務(wù)，可通過資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等方式進行化解；而風(fēng)險較高的債務(wù)，可通過債務(wù)重組、破產(chǎn)重整等方式進行化解。此外，還可通過市場化手段，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營效率，增加償債資金來源，探索特許經(jīng)營模式、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新方式，盤活存量資產(chǎn)。同時做好信息披露工作，定期向社會公開債務(wù)化解進展情況，接受社會監(jiān)督。

5.4 加強資源整合注入，強化地方政策支持

一方面，地方政府要厘清國有資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系；另一方面，支持平臺依法通過市場化方式獲得經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、林權(quán)、礦權(quán)等。還可依法將市政、水、電、氣、停車、砂石料等特許經(jīng)營權(quán)授予平臺，支持其提升實力，增加資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流。

明確政策支持方向，制定專項政策。地方政府要明確對融資平臺發(fā)展的支持方向和重點領(lǐng)域，加大對融資平臺的財稅、金融等政策支持力度。建立健全融資平臺監(jiān)管制度，規(guī)范融資平臺運作行為，加強對融資平臺的風(fēng)險管理和信用評級，提高融資平臺的透明度和公信力。

5.5 聚焦主營業(yè)務(wù)，積極推動市場化轉(zhuǎn)型

融資平臺應(yīng)明確主營業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合自身優(yōu)勢和地方發(fā)展需求，聚焦主責(zé)主業(yè)，集中資源和力量，做強、做精主營業(yè)務(wù)。提升自身的運營效率和盈利能力，加強成本控制，降低運營成本。建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)，規(guī)范決策程序，有效制衡內(nèi)部權(quán)力，建立健全激勵約束機制，提高管理團隊的專業(yè)化水平和經(jīng)營效率。建立健全風(fēng)險管理體系，完善風(fēng)險評估、識別、預(yù)警、控制和化解機制，加強對投融資項目的立項決策、資金運作、債務(wù)管理等環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，防范金融風(fēng)險。

6 結(jié)語

融資平臺高質(zhì)量發(fā)展，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。需要從完善現(xiàn)代管理制度、創(chuàng)新多元化融資模式、穩(wěn)妥有序化解存量債務(wù)、加強資源整合注入、積極推動市場化轉(zhuǎn)型等五個方面入手制定融資平臺高質(zhì)量發(fā)展策略，從而有效提高融資平臺的運營效率、盈利能力和風(fēng)險管控能力，促進融資平臺高質(zhì)量發(fā)展。融資平臺應(yīng)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，不斷完善治理體系、提升運營能力、強化風(fēng)險管理，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。