徐榕陽

摘? ?要:黨的二十大報告強調要全面推進鄉村振興。農業和旅游業的深度融合發展,具有強勁的發展潛力與創新性,能夠有效解決新時代兵團“三農”問題,也是解決新時代發展矛盾和實現鄉村振興的重要途徑。以兵團旅游接待總人次為依據,抽取625位游客為樣本獲取調查數據,基于ASEB柵格分析法分析兵團農業旅游融合的現狀。結果表明,兵團農業旅游的景區還存在資源開發融合利用脫節、產業結構發展不夠均衡、市場消費有效供給不足、產業配套體系不夠健全、宣傳手段針對性不強等問題,需要通過資源、業務、職能、產品和市場融合等路徑進一步促進農旅深度融合發展。
關鍵詞:兵團;ASEB柵格分析法;農旅深度融合
中圖分類號:F592? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2024)07-0037-03
“十四五”時期,由于居民物質生活水平的不斷提高,對于精神文化生活的追求也不斷增強,消費者的消費觀念與需求發生了極大的轉變。休閑農業與鄉村旅游把自然文化、民族文化和兵團屯墾文化融入傳統旅游文化體系,豐富了旅游產業內涵,實現一、二、三產業融合,拓展了農業多功能性,促進了資源高效利用,是滿足新興消費需求的朝陽產業[1]。目前學界關于兵團農業旅游的研究主要集中在農旅開發、旅游產品開發、美麗連隊等領域,運用的研究方法多為VAR模型、耦合協調評價模型、SWOT分析、SPSS統計分析法、層次分析法等,對兵團農旅深度融合路徑研究仍需進一步完善。本文運用ASEB柵格分析法和調查問卷法,對兵團農旅產業進行分析并提出相應的深度融合路徑。
一、研究區域概況及研究方法
(一)研究區域概況
新疆維吾爾自治區是祖國西北生態安全的重要屏障,“三山夾兩盆”大地形導致新疆生產建設兵團(以下簡稱“兵團”)地貌景觀復雜多樣[2]。近年來,兵團黨委一直高度重視旅游業發展,將旅游產業放到兵團經濟社會發展總體格局中謀篇布局,挖掘兵團特色旅游內涵,以“屯墾文化”為核心積極推進兵團鄉村旅游“農工商一體化”發展戰略,統籌多方資源,提升兵團鄉村旅游服務品質,與自治區旅游形成補位和錯位發展格局。
(二)兵團旅游資源概況
2018年兵團以鄉村振興戰略和新疆突出發展旅游業為契機,以“中國屯墾旅游”為主體品牌,深入實施“文化潤疆”工程和“旅游興疆”戰略,將兵團文化資源融入旅游項目,加大對師、團場和重點旅游景區規劃力度,統籌推進餐飲住宿、休閑娛樂、文化產業等相關要素與相關行業的融合,實現了旅游市場總量上升,旅游人數持續增長,為旅游業在新常態下的快速發展奠定了良好的基礎。2015—2021年累計接待旅游總人數突破1.1億人次,旅游總收入突破600億元人民幣。截至2021年年底,兵團共有國家級農業產業化重點龍頭企業22家,兵團級農業產業化重點龍頭企業113家,國家級優勢特色產業集群兩個,國家現代農業產業園兩個,全國農業產業強鎮7個,全國鄉村旅游重點村23個。農旅融合發展不僅延長了兵團農業產業鏈,還帶動了連隊的經濟發展,促進職工群眾增收,為實現鄉村振興戰略提供了新思路。
(三)研究方法
1.ASEB柵格分析法。ASEB柵格分析法是一種以消費者為角度的分析方法,是對傳統的以產品為導向的SWOT分析方法的完善與提升,將游客參與性與互動性以及個性化與體驗化的新型消費需求理念融入兵團農旅發展現狀進行剖析,形成16個單元代碼分析矩陣,使消費群體的需求得到更優質的體驗和滿足,更有利于提升體驗型旅游經濟中以消費者需求或市場導向為目標的項目打造[3]。
2.問卷設計及數據收集。游客是旅游產業發展的根基,在參考相關文獻并咨詢相關專家后設計了適用于兵團農業旅游的游客感知服務質量的調查問卷,主要分為三個部分,第一部分為游客基本信息調查,包括客源地、年齡、文化程度、職業與月收入,第二部分為游客基本行為調查,第三部分為游客滿意度感知調查。根據Scheaffer抽樣公式,2021年兵團累計接待旅游總人次為3 118.73萬人次,將0.04設定為抽樣誤差,確定本次問卷調查的適宜樣本容量為625,采取隨機抽樣的方式對樣本點的游客和職工群眾進行半結構式訪談和線上線下問卷調查,提高調查的可靠性[4]。
二、數據處理結果與分析
(一)人口特征分析
據問卷第一部分統計可知,在客源地統計中,疆外游客來源遍布全國各省市,位列疆外客源前五的省市是廣東、北京、四川、甘肅和山東,疆內游客主要來自烏魯木齊、喀什、克拉瑪依、庫爾勒、阿勒泰、阿拉爾、北屯、石河子、和田、哈密等地。兵團推進“旅游+農業”,多數符合要求的兵團鄉村休閑旅游項目納入科普基地和中小學學農勞動實踐基地范圍,其主要受眾群體是年齡在18歲以下青少年和在46—60歲之間的游客,分別占比25.28%和29.12%。而游客身份主要是學生、企業或單位白領和公務員,分別占比23.04%、18.24%、16.16%,學生一般是利用假期閑暇時間前往旅游目的地體驗新生活環境、學習新知識、擴寬視野,公務員、企業或單位白領大多為教育子女、增進感情,這些旅游行為要素也逐漸成為促成旅游行為的重要因素。學歷方面可以作為判斷游客素質的標準,??埔陨蠈W歷者共占68.8%,游客文化程度越高,外出旅游的念頭越強烈。
(二)游客基本行為特征分析
該部分研究涉及受調研游客的游覽目的及各項需求的具體情況,由問卷第二部分統計可知受調研的70.56%游客認為兵團旅游景區的知名度不是很高,選擇再次游覽該景區的有16.32%,不確定的占比為65.6%,游客普遍需要知道景點在后期是否有特殊活動或者有新開發的游玩項目等再進行選擇,表明景區急需注重吸引度的提升,不斷尋求創新,在了解游客需求的基礎上,賦予旅游產品新鮮血液,增添其趣味性。絕大部分游客選擇品嘗農家美食、感受兵團屯墾文化、體驗鄉村活動、教育子女、增進感情等旅游動機,訪談中發現大多數游客在短途假期中會就近選擇一些鄉村性、傳統性活動,也會帶孩子進行一些田間勞作,體驗鄉村生活和民族習俗。同時傳統媒介宣傳力度非常薄弱,新媒體平臺與互聯網等方式影響力較強,但兵團在網絡平臺宣傳方面有所欠缺,需要針對不同受眾推廣多元化的旅游景區營銷渠道。有69.12%受調研的游客沒有購買紀念品,訪談時可以發現,游客普遍認為景區紀念品的重復性過高,在其他旅游景區已進行購買,同時特殊性不強,不能體現這個旅游景點的特點。
(三)游客體驗的ASEB分析
通過消費者的角度,將游客參與性與互動性以及個性化與體驗化的新型消費需求理念融入兵團農旅發展現狀中分析,使其在兵團農旅深度融合發展中所產生的問題更具有針對性。
從表1可知,游客在兵團農業旅游中主要還是以走馬觀花式的觀光游覽為主,停留時間短,被動地接受屯墾文化,很難讓游客形成深度體驗感受,無法滿足游客的個性化和深度體驗需求,產生的直接經濟效益低[5]。
三、討論
(一)資源開發融合利用脫節
從訪談中發現近年來兵團初步形成較為完善的旅游法規制度體系,但由于部門間、地區間銜接不夠緊密,導致監督不足,資源保護與利用脫節,產業引領、指導作用發揮不充分。
(二)產業結構發展不夠均衡
根據問卷描述性統計可以看出,兵團農旅產業相對于新疆來說,起步較晚,傳統單一的農業旅游產品和服務開發模式日益顯現出其局限性,缺少能夠滿足游客休閑度假多種旅游項目相結合的相關旅游產業鏈,產業功能還不能從簡單的“吃農家飯、摘農家果”向“休閑、養生、體驗、健身、度假、娛樂”等多樣化、綜合化、產業融合化轉變。
(三)市場消費有效供給不足
在問卷開放性題目中可以發現兵團農旅產業體量較小,無法產生產業集群效應,研學游、自駕游、房車游、康養游、沙漠游等旅游新業態培育不足。游客在各個景點的游覽時間較短,體驗度不高,導致對于相關旅游產品的消費程度較低,旅游景點的產業化發展困難,單純依靠傳統的旅游產品難以刺激游客的消費,缺少農業旅游的象征品牌。
(四)產業配套體系不夠健全
兵團農業旅游多為觀光采摘旅游,割裂式發展現象依然存在,且受兵團整體經濟實力影響,對景區配套設施建設投資力度不足,基礎設施建設嚴重滯后或過于簡陋,新型技術的研發與運用不到位,突出表現為“三難一不暢”問題。
(五)宣傳手段針對性不強
在游客滿意度感知調查中發現部分景點是職工群眾自主開發,經營粗糙,同時兵團農旅大型宣傳的渠道以及措施都具有一定的固定性和傳統性,一般為傳統媒介宣傳片、推介會以及舉辦文化活動等形式進行旅游營銷,在實施過程中比較被動,而且這些形式的影響力比較有限,完全依靠傳統的營銷手段并不能與時代發展相適應。
四、結論
(一)資源融合路徑
根植兵團古遺跡、軍墾舊址、舊民居、馬文化、重大節慶和歷史文化資源,圍繞“中國屯墾旅游”旅游品牌形象,以展現“屯墾文化”“兵團精神”“兵團歷史”等文化資源為基礎,進行跨界源頭融合,將經營模式從一家一戶單打獨斗向園區化、帶狀化、片群化、連隊化轉變,經營主體從農戶經營為主向農民專業合作社、本地龍頭企業、社會資本參與、外地招商企業投資主體多元化、經營專業化轉變,形態從粗放式向高端化、精細化、規范化轉變,加大特色農旅產品開發力度。
(二)業務融合路徑
“中國屯墾旅游”主體品牌是兵團獨有的不可復制的強勢文化資源。兵團農旅要長期可持續的高速發展,需要做到真正的深度融合,實現產業鏈上中下游的融合,將各師市的旅游資源進行“飲食、住房、交通、旅行、購物、娛樂、廁所、商務、護理、學習、休閑、情感、新奇和人文”14個主要因素優化配置與相互融合,突出兵團特色,形成差異性競爭,提高職工群眾收入,增加兵團經濟收益。
(三)職能融合路徑
根據地理區位、公路銜接、交通順捷、資源互補的特征,積極主動對接自治區旅游發展大格局,找定位、補缺位、求錯位、謀發展,聯合培育農業旅游精品線路,加快實現兵地旅游資源共享、產業融合、交通互聯、客源互送、優勢疊加、共同繁榮、協調發展的旅游聯盟大格局,完善旅游新業態產品,提高服務質量,從而營造出一個優質的旅游市場環境。
(四)產品融合路徑
隨著人們對體驗的要求升級,旅游已從“走馬觀花”式的觀光游轉向以體驗為主的旅游方式。借助信息數字化、智能化的產業技術融合的手段,找準兵團屯墾文化的自身優勢與農旅發展的契合點,推動一、二、三產深度融合,并對其進行符合市場要求的活態化、情景化、藝術性轉化,進而生產出具有文化功能與經濟效益的農旅體驗產品,滿足不同消費者的個性需求。
(五)市場融合路徑
兵團農業旅游發展形式主要呈現為城鎮休閑旅游、民族風情旅游、觀光農業旅游、設施農業采摘、“農家樂”、農業體驗、民宿等形式,需要立足優勢資源并整合提煉出具有差異化的定位,加大旅游復合型人才的培養與扶持力度,健全高端人才的引進機制。立足優勢,加大精準宣傳營銷力度,開展新媒體智慧營銷,提升兵團鄉村旅游綜合競爭力,推進實現整個兵團農業旅游產業的深度融合,助力鄉村振興。
參考文獻:
[1]? ?周宸.產業融合下貴州休閑農業旅游發展研究[J].經濟研究導刊,2022(14):35-37.
[2]? ?趙多芳,付志偉,王彬汕,等.綠色發展理念背景下新疆偏遠地區縣域旅游發展研究:以阿克蘇地區沙雅縣為例[J].旅游縱覽,2022(9):23-27.
[3]? ?孫娜.基于ASEB柵格分析法的桂林旅游產品開發研究[J].中國建設信息化,2021(11):64-65.
[4]? ?劉順伶.基于游客滿意度調查的天津市鄉村旅游文旅融合現狀研究[J].山西農經,2021(9):119-120.
[5]? ?周騰.鄉村振興戰略背景下漢川市農旅融合發展對策研究[D].武漢:華中師范大學,2021.
[責任編輯? ?文? ?欣]