做好新形勢下國企基層黨建的幾點思考

文｜姚丹華

國有企業是中國特色社會主義市場經濟的“頂梁柱”，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。面對當今的新階段、新理念、新格局，如何牢固確立“國企姓黨、黨建引領”的政治自信、推動企業加快轉型發展步伐是黨建工作面臨的重大課題，其關鍵是要立足現代企業制度下國有企業黨建工作的特點，把握目標導向和問題導向精準施策，不斷增強企業基層黨建的引領活力。

打造學習型黨組織，推動企業文化培育

對于企業而言，創造社會價值是企業的核心使命，追求發展是企業的第一要務，是國有企業踐行理想信念的根本體現。要通過打造學習型黨組織，把黨員理想信念教育與核心價值觀、企業愿景和企業目標認同結合起來，才能更好地使廣大員工形成志同道合、休戚與共的共同追求，凝聚出創業發展的內在動力。一方面是學習教育機制要活，突出針對性、實效性，切實把握信息時代發展變化創新學習載體和形式，力求實現“線上+線下”聯動，把“三會一課”“主題黨日”與工作微信群、黨員群用活用好，提高學習教育的滲透力和覆蓋面。另一方面是學習教育內容要實，建立完善黨組織學習計劃，在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨規黨章等基礎理論和黨的二十大精神的基礎上，傳承紅色基因，厚植家國情懷，強化黨性修養，不斷強化“四個意識”、樹立”四個自信”。與此同時，要立足企業自身實際大力開展企業核心文化理念及勞模精神、工匠精神學習，凸顯企業文化的內核和特色，做到培訓經常化、理念案例化、典型示范化，促進企業文化深入人心，實現精神理念的全員認同、奮斗目標的自覺統一。

打造創新型黨組織，推動黨建品牌創建

創新是引領發展的關鍵依托，國有企業黨建工作也需要秉持創新精神，切實克服黨建工作中按部就班、辦法不多、形式呆板、效果不理想的現象，通過創新不斷增強黨建工作的活力。一是要加快黨建信息化。要積極推動“互聯網+”黨建模式在國有企業得到廣泛應用，抓住年輕群體日常習慣，通過大力推廣黨建A PP、“學習強國”、短視頻等增強親和力，把黨建活動、專題講堂、支部會議搬上網絡，通過打破傳統適應發展新形勢。二是要抓好黨建品牌化。圍繞服務中心工作，努力在黨建融合安全、技術、生產、服務上下功夫。按照企業難點環節在哪里、黨建融創載體就跟進到哪里，設立安全生產、市場開發、科技創新的“先鋒崗”，做到以黨員為主體“樹旗亮星”，吸引帶動業務骨干、青年職工加入團隊，在各項急難險重任務中創先爭優。

打造實干型黨組織，提升爭先進位動能

抓好企業黨建的核心就是要通過科學化、實效化的考評獎懲措施，促進基層黨組織及黨員職工帶頭創業實干，確保以虛促實、推進發展。一是要聚焦目標健全考核體系。就黨建工作而言，其考核評價體系往往存在黨建與業務“兩張皮”現象。圍繞把“軟指標”變成“硬任務”，在完善黨建工作責任制的基礎上，要進一步改進和規范國企黨建工作考評體系，著重在評價內容、標準、方法上突出發展導向、目標導向，力求定性與定量結合，使廣大職工在創先創優上知悉應當怎么做、做到什么標準，確保對標施策、心中有數。二是要加強督查跟進保障工作落實。對黨建工作的目標責任確定之后，要加強工作過程常態化的跟進督查，通過月研判、季通報和半年“回頭望”的方式，通過定期開展黨建督查、通報和調度推進，及時彌補弱項短板，突出重點、動態調整，持續增強考核的精準度。三是要嚴格運用考評管理獎優罰劣。突出黨建工作考核的“政治地位”，堅持定性與定量相結合、過程與結果相結合、平時與年終相結合、自評與他評相結合、審查材料與實地檢查相結合的“五結合”原則，明確考核分工，創新考評方式，科學確定結果，確保考核的準確性、科學性和公正性。

打造服務型黨組織，創建和諧奮進局面

通過堅持以人為本理念，積極搭建平臺、做好服務，增強廣大職工的歸屬感、獲得感，這也是做好企業黨建的重要宗旨。一是要突出人才建設。在法人治理結構下，要積極探索黨管干部原則在企業的實現方式，重視培養企業經營管理人員、專業技術人員，努力把他們培養為企業發展的中堅力量。工作中要圍繞服務人才成長，力求多形式搭建學習培訓交流平臺，包括整合團建、工建載體，多開展技術比武、崗位建功行動和“雙師帶徒”活動，讓年輕人才不斷成長、優秀人才脫穎而出。二是創建良好環境。著眼構建和諧企業，要關注職工的多方面需求，做到有的放矢。要及時了解摸排年輕、困難職工的難處，運用黨組織的資源“對癥”做好幫促，開展好關愛行動，體現黨組織的溫暖，激勵他們全身心投入到工作中去。對黨員和職工中的不良思想苗頭，要及時開展談心談話、批評糾正，幫助他們走出誤區，不斷展現正能量。三是要樹立企業形象。企業良好的社會形象是重要的軟實力，重點是要通過擔負社會責任、服務人民群眾來逐步塑造，這也是企業黨組織的重要使命。要通過企地聯動、企地共建、黨員“雙報到”等活動，組織黨員職工投身社會公益活動，讓企業的形象成為企業發展的重要無形資產。