主動(dòng)擁抱新一代人工智能帶來的新趨勢(shì)、深度參與新一代人工智能產(chǎn)業(yè)變革、牽頭構(gòu)建基于人工智能的原始創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),通過“人工智能+”行動(dòng)提升創(chuàng)新效能和競(jìng)爭(zhēng)力,這是國有企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)者的職責(zé)與使命。
從去年ChatGPT現(xiàn)象級(jí)爆火,到今年Sora橫空出世,多模態(tài)大模型愈發(fā)趨向成熟。特別是隨著AIGC(人工智能生成內(nèi)容)為代表的數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,世界各國都在競(jìng)相使用新一代人工智能技術(shù)來創(chuàng)造新產(chǎn)品、挖掘?qū)S袛?shù)據(jù)價(jià)值,搶占這一新的戰(zhàn)略至高點(diǎn)。
在此背景下,今年一開年,國務(wù)院國資委就專門召開人工智能專題推進(jìn)會(huì),要求中央企業(yè)主動(dòng)擁抱人工智能帶來的深刻變革,把加快發(fā)展新一代人工智能擺在更加突出的位置。
國有企業(yè)如何把握新一代人工智能發(fā)展大勢(shì)?具體而言應(yīng)從以下三方面入手。
一是主動(dòng)擁抱新一代人工智能帶來的新趨勢(shì)。
新一代人工智能不僅是一個(gè)降本增效的工具,更是一種全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這要求國有企業(yè)首先要謀定而后動(dòng),快速掌握產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)律,以更好地選擇適合自身發(fā)展的人工智能解決方案;其次,國有企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)探索人工智能技術(shù)在內(nèi)部管理、生產(chǎn)運(yùn)營、服務(wù)提供等方面的應(yīng)用,通過智能化改造提高自身運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量;最后,國有企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)合作,通過場(chǎng)景開放,快速吸收先進(jìn)的技術(shù)理念和方法,加速創(chuàng)新。
二是深度參與新一代人工智能產(chǎn)業(yè)變革。
新一代人工智能技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革,不僅重塑了企業(yè)的運(yùn)營模式,也在重新定義市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐,國有企業(yè)應(yīng)深度參與其中,通過資源整合、創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方式,為人工智能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。特別是應(yīng)依托自身在全球價(jià)值鏈中的優(yōu)勢(shì)地位,深度參與智能產(chǎn)業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定,提升我國在國際人工智能領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,加快新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。
三是牽頭構(gòu)建基于AI的原始創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
當(dāng)前,新一代人工智能已經(jīng)成為大國競(jìng)爭(zhēng)的新高地,國有企業(yè)需要化資源優(yōu)勢(shì)為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),牽頭構(gòu)建基于AI的原始創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),助力國家創(chuàng)新體系整體效能提升。首先,通過有效的資源整合,國有企業(yè)可以發(fā)起和承擔(dān)大型科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)任務(wù),推動(dòng)核心技術(shù)的突破,提升新一代人工智能技術(shù)的可靠性和準(zhǔn)確性;其次,加大基于AI的基礎(chǔ)研究的投入力度,積極探索AI在新材料、創(chuàng)新藥等前沿科技創(chuàng)新中的應(yīng)用,加快研發(fā)效率,助力國有企業(yè)成為“原創(chuàng)策源地”;再者,積極聯(lián)合戰(zhàn)略性合作伙伴,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融合,推動(dòng)基于AI的原始創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建成為共識(shí),爭(zhēng)取更多的政策支持;最后,建立健全基于AI創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系與技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制,在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中實(shí)現(xiàn)有組織科研和有價(jià)值科創(chuàng)的有機(jī)統(tǒng)一,提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,打通科技創(chuàng)新的“最后一公里”。(作者系清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、副院長,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究中心主任李紀(jì)珍)