公路路面工程機(jī)械施工管理的分析研究

王增超

（甘肅路橋第三公路工程有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730030）

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)程度的提高，公路工程作為提高居民生活質(zhì)量、推動(dòng)城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要指標(biāo)，得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。良好的公路工程不但能有效地滿足居民的生活需求，更能夠有效地提高居民幸福指數(shù)與滿意度。在公路工程過程中，高效的路面機(jī)械施工管理體系，不但能保證道路質(zhì)量，更是實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展理念的重要途徑，一方面，凸顯現(xiàn)代化公路工程的規(guī)劃水平；另一方面，也體現(xiàn)了城市的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展實(shí)力。因此，在公路路面工程中，機(jī)械施工管理作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有著重要的意義與作用。做好機(jī)械施工管理，不但能保證工程的順利進(jìn)行，更是對(duì)工程的工期、安全性與質(zhì)量有著積極的影響。基于此，我們要在公路路面工程中加強(qiáng)機(jī)械施工管理，打造科學(xué)高效的管理體系，提高我國(guó)公路路面建設(shè)的質(zhì)量與效果。

1 公路路面工程現(xiàn)狀

公路路面工程作為系統(tǒng)性的工作，包含諸多環(huán)節(jié)，如對(duì)公路構(gòu)造物的勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)以及管理等環(huán)節(jié)，而公路工程的構(gòu)造物主要有路基、路面、橋梁、隧道、涵洞、排水系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施、綠化設(shè)施以及交通監(jiān)控設(shè)施等，同樣也包括施工過程中，用于施工、養(yǎng)護(hù)以及監(jiān)管所用的房屋、車間以及其他服務(wù)性設(shè)施。本文主要介紹的是公路路面工程，對(duì)于路面工程而言，因?yàn)槭芟抻诠纷陨砭邆涞倪\(yùn)輸及出行的特點(diǎn)，公路路面工程的施工量相對(duì)來說較大，質(zhì)量要求較高，既可以貫穿省與省之間進(jìn)行修建，也可以跨省修建，還可以城市內(nèi)修建，項(xiàng)目路段需要根據(jù)公路長(zhǎng)短進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，路面工程的施工修建有著一定的期限。一條高速公路的修建一般不超過一年，而相對(duì)較短的公路施工時(shí)間則更短。在建設(shè)的過程中，必須借助現(xiàn)代化的機(jī)械進(jìn)行施工，以此提高公路路面工程的效率與質(zhì)量，這就需要我們不但要具備先進(jìn)的技術(shù)，還要具備高超的管理技巧。另外，公路路面工程的實(shí)施情況相對(duì)復(fù)雜，要根據(jù)所修公路的長(zhǎng)度、地形等因素進(jìn)行綜合分析，這就需要工作人員提前去探索路面情況，選擇合適的地點(diǎn)施工修建，在保證自然環(huán)境的同時(shí)，盡量降低施工成本。

2 公路路面工程機(jī)械施工管理模式

現(xiàn)階段，我國(guó)公路路面工程機(jī)械施工管理隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化完善，雖然取得了一定的成效，但是還存在較大的進(jìn)步空間。我國(guó)實(shí)施的公路路面工程機(jī)械施工管理主要有3種形式，分別是全生命周期管理模式、定點(diǎn)檢修維修管理模式以及TMP管理模式。全生命周期管理模式。全生命周期包括設(shè)備的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試與運(yùn)行，以及后期的維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢。其將設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命、自然壽命與技術(shù)壽命融為一體，根據(jù)設(shè)備的綜合情況進(jìn)行管理，此種管理模式能夠有效的做到利用最少的經(jīng)費(fèi)，提高設(shè)備的綜合效率，發(fā)揮出設(shè)備的最大化價(jià)值。定點(diǎn)檢修為主導(dǎo)的機(jī)械設(shè)備維修管理模式。定點(diǎn)檢修，就是在設(shè)備管理過程中，制定相對(duì)完善的制度與科學(xué)的管理方法，在制定的時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)械進(jìn)行按周期的檢查，更好地掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，使機(jī)械設(shè)備始終處于被控制的管理狀態(tài)下。應(yīng)用定點(diǎn)檢修，能夠最大程度上對(duì)設(shè)備的可靠性、維護(hù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。相關(guān)的工作人員，既要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)檢修，又需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的全過程進(jìn)行管理，是定點(diǎn)檢修的責(zé)任主體。TMP與定點(diǎn)檢修相結(jié)合的管理方式。所謂的TMP管理，就是全員生產(chǎn)維修管理，著重體現(xiàn)的是一個(gè)“全”字，全效率、全系統(tǒng)、全員。此種管理方式需要工作人員具備高度的執(zhí)行力，才能更好地加強(qiáng)對(duì)路面工程機(jī)械施工的管理，發(fā)揮管理作用與價(jià)值。

3 公路路面工程機(jī)械施工管理的意義

公路路面工程作為城市最重要的基礎(chǔ)性項(xiàng)目之一，在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，工程質(zhì)量與建設(shè)要求都在不斷提高的當(dāng)下，需要我們針對(duì)公路路面工程中機(jī)械施工管理進(jìn)行創(chuàng)新性的優(yōu)化與完善。公路路面工程機(jī)械施工管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目流程，其中的安全管理更是被廣大社會(huì)群眾所關(guān)注。這是因?yàn)楝F(xiàn)階段的公路路面工程主要是通過現(xiàn)代化、先進(jìn)的大型設(shè)備進(jìn)行相對(duì)復(fù)雜的操作，對(duì)工作人員的技術(shù)有著極高的要求，如果工作人員的能力不足或不按照規(guī)則進(jìn)行操作，那么，在實(shí)際的施工過程中，極易發(fā)生安全管理問題，在造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，我們要在充分的發(fā)揮機(jī)械施工管理作用的基礎(chǔ)上，分析機(jī)械施工管理中存在的問題，并針對(duì)問題制定相應(yīng)的解決措施，在保證管理制度與機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷地加強(qiáng)安全管理教育，重視日常維修與技術(shù)交底的重要性，從而在整體上保證機(jī)械的正常化、科學(xué)化的使用，提高使用的安全性。既能夠保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，按期交付，又能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，降低項(xiàng)目的成本。

4 公路路面工程機(jī)械施工管理問題

4.1 管理機(jī)構(gòu)及制度不完善

公路路面工程機(jī)械施工管理過程中，沒有完善的管理機(jī)構(gòu)及制度是影響管理成效的重要因素。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)及制度的不完善，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置時(shí)，無法對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的使用，對(duì)工程的施工造成一定的影響。部分企業(yè)因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)實(shí)力不足，自身?yè)碛械臋C(jī)械無法有效的滿足使用需求，就需要對(duì)外進(jìn)行租賃或借用，這一方面導(dǎo)致公路路面工程整體施工的資源分配不合理；另一方面，也會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用上的大材小用，增加項(xiàng)目的成本。

4.2 未能恰當(dāng)?shù)剡x擇機(jī)械

現(xiàn)階段，公路施工建設(shè)對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，因此，大部分城市的公路工程發(fā)展的相對(duì)快速，而且大部分工程都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，有效地提高了工程的施工效率與質(zhì)量。但是，在實(shí)際的施工過程中，高度機(jī)械化也導(dǎo)致原材料及電力資源的浪費(fèi)。同時(shí)，因?yàn)楣仿访婀こ躺婕暗氖┕ち枯^大，工作人員較多，在選擇機(jī)械時(shí)未能進(jìn)行正確的選擇與使用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)及污染現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重。部分機(jī)械設(shè)備不但不會(huì)提高公路路面工程的速度與質(zhì)量，還會(huì)影響公路路面工程的順利開展。

4.3 管理隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升

在機(jī)械施工管理過程中，管理隊(duì)伍起到了極其重要的作用。但是，大部分公路路面工程機(jī)械施工管理的工作人員屬于臨時(shí)抽調(diào)，其自身的專業(yè)素質(zhì)與能力相對(duì)較低，導(dǎo)致機(jī)械施工管理無法發(fā)揮真正的作用與優(yōu)勢(shì)。機(jī)械施工管理在公路路面工程中起到了重要的作用，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種有著重要的協(xié)調(diào)作用，是保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員按照相關(guān)的規(guī)范與要求進(jìn)行施工的基礎(chǔ)。如果管理隊(duì)伍的素質(zhì)較低，操作能力較弱，就無法充分地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效用。在實(shí)際的管理過程中，雖然有著先進(jìn)機(jī)械的支持，但是因?yàn)槭┕す芾淼牟划?dāng)，導(dǎo)致管理的效率與效果并不理想，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)更是草草了事。另外，部分年齡較大的管理人員，安全意識(shí)較弱，專業(yè)能力不足。而年輕的管理人員，雖然有著較高的安全意識(shí)與專業(yè)知識(shí)與能力，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，導(dǎo)致公路路面工程機(jī)械施工管理有著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

4.4 未能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維護(hù)

為了更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，在機(jī)械施工管理過程中，一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行。但是因?yàn)榫S護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)以及缺乏完善的維護(hù)制度，導(dǎo)致工作人員在維護(hù)時(shí)或是不按照規(guī)定進(jìn)行正確的維護(hù)步驟，或是簡(jiǎn)單的維護(hù)，敷衍了事，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命降低，增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。同時(shí)，部分企業(yè)也對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)缺少正確的認(rèn)知，未能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響了公路路面工程的施工速度與質(zhì)量。

5 公路路面工程機(jī)械施工管理優(yōu)化措施

5.1 建立健全完善的管理體系

建立健全完善的機(jī)械施工管理體系，能夠更好地發(fā)揮機(jī)械施工管理的作用，保證公路路面工程的機(jī)械性、連續(xù)性，提高施工速度與質(zhì)量。首先，建立完善的安全管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都需要設(shè)置專門的管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能及運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，并由企業(yè)成立專門的工作小組進(jìn)行審核，定期考核，并按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。其次，建立完善的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。對(duì)機(jī)械配件的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以此來提高部件采購(gòu)的質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)量出現(xiàn)問題的部件及時(shí)地進(jìn)行更換的同時(shí)，追究相關(guān)工作人員的責(zé)任。最后，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)相關(guān)的管理部門要對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并將機(jī)械的使用、維護(hù)與保養(yǎng)等納入考核范圍，每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，季末進(jìn)行綜合評(píng)定，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)好的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的進(jìn)行一定的懲罰。

5.2 設(shè)立合理的機(jī)械配置機(jī)制

為了保障公路路面工程機(jī)械施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化以及規(guī)范化，一定要設(shè)立合理的機(jī)械配置機(jī)制。完善的機(jī)械配置機(jī)制需要將機(jī)械的采購(gòu)、調(diào)試、技術(shù)升級(jí)等納入其中，對(duì)機(jī)械管理模式進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，從而提高施工的效率，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。在具體的施工過程中，為了保證進(jìn)度與質(zhì)量，需要用到不同種類、不同型號(hào)的機(jī)械，這就需要我們對(duì)其進(jìn)行深入分析，了解其性價(jià)比，從而選擇最合適、最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械。另外，值得注意的是，在用到不同種類的機(jī)械設(shè)備時(shí)，要盡量保證機(jī)械設(shè)備型號(hào)的統(tǒng)一性，這樣既方便管理，提高管理效率，還方便維修人員對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。

5.3 提高管理隊(duì)伍的綜合能力與素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍人員的綜合能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，是提高機(jī)械施工管理的重要手段，打造一支思想穩(wěn)定、專業(yè)技術(shù)過硬、擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心，熱愛本職工作的工作隊(duì)伍有著重要的意義。第一，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、進(jìn)修以及再教育等形式，提高管理人員的綜合素質(zhì)與能力。第二，要對(duì)機(jī)械施工管理的規(guī)律及特點(diǎn)進(jìn)行分享與總結(jié)，以此提高機(jī)械施工管理工作的經(jīng)濟(jì)效益。第三，創(chuàng)新管理方法。在進(jìn)行機(jī)械施工管理時(shí)，工作人員需要采用先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理方法。要充分地發(fā)揮工作人員的積極性，通過評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位練兵與技術(shù)考核等形式，培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神。

5.4 制定科學(xué)化的維護(hù)制度

機(jī)械施工過程中，因?yàn)槎喾N因素經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致機(jī)械故障，這就需要我們對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)。但是，在維護(hù)過程中，維護(hù)制度以及工作人員的維護(hù)能力，對(duì)機(jī)械有著重要的影響。只有施工企業(yè)高度重視科學(xué)維護(hù)的重要性，制定科學(xué)的維護(hù)制度，并嚴(yán)格按照要求對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)，才能確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用的安全性。另外，科學(xué)的維護(hù)制度，能夠最大限度地保證工作人員遵循要求進(jìn)行維護(hù)，有效地避免機(jī)械的損害，降低維護(hù)成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的維護(hù)過程中，工作人員應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行預(yù)防檢查，檢查周期及時(shí)間要根據(jù)機(jī)械的實(shí)際使用情況而定，對(duì)機(jī)械使用及維護(hù)建立動(dòng)態(tài)追蹤機(jī)制，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在的潛在問題域風(fēng)險(xiǎn)，并建立完善的解決對(duì)策，能夠有效地杜絕潛在的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免機(jī)械故障造成的其他損失。由此可見，科學(xué)完善的維護(hù)制度，是提高機(jī)械使用期限，保證施工效率，提升施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。

6 結(jié)語

公路路面工程機(jī)械施工管理具備重要的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)在實(shí)際的機(jī)械施工管理過程中，要建立健全與完善的機(jī)械施工管理體系，打造科學(xué)的機(jī)械配置使用機(jī)制，在加強(qiáng)機(jī)械施工管理人員綜合素質(zhì)與能力的同時(shí)，制定科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃，以此提高工程項(xiàng)目的進(jìn)度，在按時(shí)完工的同時(shí)，降低機(jī)械的維護(hù)成本，提高企業(yè)的總體效益。