沈茂僑
[摘 要]農牧企業在財務管理中存在的風險主要包括市場風險、信用風險、流動性風險和經營風險等方面。為有效防范財務風險,農牧企業需要加強內部控制管理,完善財務監管體系,加強風險識別和評估,制定科學的應對措施。文章圍繞農牧企業財務風險與防范展開探討,通過分析相關理論,結合實際案例展開深入研究,發現了農牧企業在財務管理中存在的風險,提出了相應的防范措施,旨在為農牧企業財務風險防范提供有益參考,促進企業財務健康穩定發展。
[關鍵詞]農牧企業;財務風險;資金周轉風險;風險評估
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2024)09-0031-03
農牧企業作為農業與畜牧業的重要結合體,在維護國家糧食安全和實現農業現代化進程中扮演著舉足輕重的角色。這些企業不僅是糧食生產的關鍵環節,而且是促進農業與畜牧業可持續發展的重要力量。然而,由于農業與畜牧業的固有特性,如生產周期長、受氣候變化和市場價格波動影響較大,農牧企業面臨著一系列復雜的財務風險問題[ 1 ]。這些風險不僅威脅到企業自身的穩定發展,而且可能影響國家糧食安全和農業產業的健康發展。在國家層面,中央提出了“將糧食掌握在自己手里”的指導思想,強調了增強糧食生產自給能力和保障糧食安全的重要性,對農牧企業提出了新的要求。
深入研究農牧企業財務風險問題的意義包括以下幾個方面。
一是可幫助企業及時發現和識別存在的風險,采取相應的措施進行應對[ 2 ]。例如,建立健全的風險管理體系,完善內部控制,制定科學合理的財務預算和計劃,有效規避潛在風險,提高企業的抗風險能力。
二是有助于促進企業的可持續發展。通過分析企業所面臨的各種財務風險,找出問題所在,找到解決問題的方法和路徑,提高企業的經營效率和盈利能力,實現可持續發展。
三是有助于提高企業的競爭力。財務風險往往會影響企業的經濟效益和市場形象,影響企業在市場上的競爭地位。通過研究財務風險問題,及時著手處理,可以有效提升企業在市場上的競爭力,實現更好的經濟效益。
四是對于保障企業的經濟穩定發展,促進企業的可持續發展,提高企業的競爭力,具有重要的現實意義和現實價值。因此,農牧企業應高度重視財務風險問題,加強風險管理和控制,做好預防工作,確保企業的穩健發展。
五是對企業的經濟發展至關重要[ 3 ]。財務風險是企業運營過程中難以避免的問題,企業只有通過科學的研究和分析,才能有效地應對挑戰,在競爭激烈的市場中脫穎而出。農牧企業是國民經濟中重要的組成部分,其經營狀況直接關系到國家的糧食安全和畜牧業發展。因此,研究農牧企業的財務風險問題,對于實現產業升級、提高國民經濟整體水平具有重要意義[ 4 ]。
六是及時了解企業可能存在的風險和隱患,為企業的戰略決策提供參考依據。通過對財務風險的深入了解,企業可以有效地制定風險管理策略,規避潛在的風險因素,保障企業的穩健經營。同時,研究財務風險問題還能夠促進企業內部管理水平的提升,提高生產效率和質量,增強企業的核心競爭力。
(一)農牧企業財務風險識別的不足與漏洞
首先,信息不對稱導致農牧企業難以獲得及時、準確的市場信息與數據,影響風險評估的有效性。
其次,由于農牧行業特有的季節性和市場波動性,企業往往難以準確預測和評估成本、價格及其波動帶來的風險。
此外,農牧企業在內部管理上可能存在缺陷,如財務管理人員專業能力不足,使得企業在識別復雜的財務風險時效率低下。財務報告的滯后性和不透明性也加劇了風險的隱蔽性,使潛在的問題在成為明顯風險前難以被發現。
同時,農牧企業對于新型財務工具和風險管理產品認識不足,缺乏有效利用這些工具進行風險對沖的能力。
(二)農牧企業風險控制措施的執行障礙
首先,執行風險控制策略的決策層往往缺乏風險管理意識,導致風險控制措施不能得到足夠的重視和資源支持。
其次,農牧企業的財務風險管理體系通常不夠完善,缺乏系統的風險評估和控制程序。在實施過程中,由于缺乏專業的風險管理人才和技術支持,風險控制措施難以有效落實。此外,內部控制機制可能存在缺陷,造成風險控制措施在具體執行時的偏差。農牧企業的組織結構和管理制度的僵化加大了風險控制措施的執行難度,導致風險控制無法靈活應對市場變化[ 5 ]。
最后,農牧企業往往面臨資金短缺的問題,即使明知風險控制的重要性,也因資金不足而難以實施必要的風險控制措施。
(三)農牧企業財務風險的緩解措施不充分
在財務風險緩解措施的實施上,許多農牧企業缺乏對財務風險全面系統的認識,在制定緩解措施時無法涵蓋所有潛在風險。農牧企業在采取緩解措施時,往往忽視了長期措施與短期措施的結合,導致風險管理僅具有短期效應,缺乏長遠規劃。農牧企業在資金配置上存在偏頗,過度依賴某些金融產品或者市場策略,沒有構建多元化的風險管理組合。
財務杠桿的不當使用是農牧企業面臨的問題之一,過高的債務水平加大了企業的財務風險。應對市場變化的能力不足,導致農牧企業在面對價格波動、匯率變動等外部風險時,缺乏有效的應對策略。農牧企業在風險管理文化的建設上存在缺失,使得從企業高層到一線員工,對于風險的認識和應對意識普遍不足,難以在企業內部形成風險管理共識[ 6 ]。
(一)農牧企業財務風險監測與預警
農牧企業置身于復雜的產業體系中,其經營活動受到多種因素的影響,重點是如何及時監測和預警財務風險,以及采取有效的措施降低風險。
農牧企業可以建立完善的財務監測體系,定期分析和比對財務數據。通過監測資金的流動情況、負債和資產的比例以及盈利能力等指標,可以及時發現存在的財務風險。建立財務風險評估模型,科學識別和評估風險。
農牧企業需要建立健全的預警機制,及時發現潛在風險并采取相應的對策??梢酝ㄟ^制定預警指標監測財務狀況,一旦達到“警戒線”,立即啟動應急預案,采取措施應對風險。同時,建立快速反應機制,及時調整企業的經營策略和資源配置,應對突發的風險事件。
農牧企業應重視財務風險管理,建立完善的監測和預警機制,采取有效措施降低風險,在競爭激烈的市場環境中穩步發展。只有不斷增強風險意識,加強風險管理,才能更好地應對外部環境的不確定性,確保企業的可持續發展。
農牧企業在財務風險管理過程中,要密切關注市場環境的變化,及時調整經營策略和風險應對措施[ 7 ]。同時,加強與金融機構的溝通合作,獲取更多的融資支持,提高資金周轉能力,增強企業應對風險的能力。加強人才隊伍建設,培養員工的風險意識和應對能力,提升組織的風險管理水平。農牧企業還應加強與相關政府部門的合作,獲取政策支持和信息資源,共同應對外部環境帶來的各種風險挑戰。
(二)農牧企業財務風險管理
農牧企業需要建立有效的信息收集機制,這涉及市場動態、內部財務狀況、政策變化等多個方面。通過搭建大數據平臺或使用先進的信息技術手段,企業能夠實時監控和收集與其運營相關的關鍵信息,包括天氣情況、市場供需變化、原材料價格等,從而為風險評估和管理提供準確的數據支持。
在充分收集信息的基礎上,農牧企業應進行全面的風險評估,包括識別和量化市場風險、信用風險、流動性風險、數字化風險及環境風險等。風險評估不僅要考慮當前的風險狀況,而且要預測未來可能出現的風險,為制定有效的風險管理策略奠定基礎。
基于風險評估的結果,農牧企業需制定相應的風險管理策略。這些策略應包括風險轉移(如通過保險轉移部分風險)、風險規避(如避開高風險市場)、風險減少(如加強內部控制和優化成本結構)以及風險接受(對于那些可控且可能帶來高收益的風險)。策略的制定還應考慮企業的目標和風險承受能力。
在制定了風險管理策略后,農牧企業需要采取具體的應對措施,包括建立緊急資金儲備、與供應鏈上下游企業建立合作機制、采取多元化經營策略等。此外,對于數字化和環境等新型風險,企業應采取先進的技術手段和綠色生產策略應對。
農牧企業需要定期檢查風險管理體系的有效性,分析風險管理的成果,根據市場和內部運營的變化不斷調整和完善風險管理策略。此外,企業應重視員工的風險意識培訓,建設風險管理文化,確保風險管理措施能夠有效地落實到每一個操作層面。
(三)農牧企業財務風險對策
面對農牧企業在經營過程中不可避免地會遇到的各種財務風險,特別是價格波動、信用風險以及流動性風險等,采取有效的風險管理對策顯得尤為重要。這些對策不僅需要涵蓋傳統的財務管理和內部控制,而且要積極探索和應用金融市場提供的風險管理工具,如遠期合同、期權和期貨等,尤其是在應對價格波動風險時。中小型農牧企業面臨著人才和資源的雙重制約,這使得它們在實際操作中很少使用這些高級金融工具進行風險對沖。
農牧企業要構建全面的內部管理體系,不僅包括財務管理體系和內部控制體系,而且應涵蓋風險管理體系和資產負債表等多個層面。通過建立科學和規范的管理體系,企業能夠監控和管理財務風險,及時發現問題并采取措施加以解決。此外,完善的內部審計機制和透明的財務報告系統對于及時糾正偏差、避免財務舞弊行為同樣至關重要。
加強財務規劃和分析是確保企業資金合理運作和有效利用的關鍵。企業要建立系統的財務預算和分析體系,通過定期的財務規劃和監控,及時掌握企業的財務狀況,實現收支平衡和資金增值。同時,加強風險評估,通過建立和完善風險評估模型和監控指標,企業能夠及時發現潛在的財務風險并評估其影響,采取針對性的風險管理措施。
通過在不同的農牧業務板塊之間實現風險分散和互補,以及通過與其他企業或金融機構的合作實現資源共享,企業可以有效降低因市場波動或單一業務風險導致的財務損失。多元化經營能夠穩定收入,減少對單一市場的依賴,增強企業應對市場變化的靈活性和抵御風險的能力。
對于價格波動等市場風險,農牧企業應更加積極地探索和利用遠期合同、期權和期貨等金融市場工具進行風險對沖。雖然這需要專業知識和一定的成本投入,但通過有效的風險對沖,企業可以鎖定成本和收益,減少市場波動對企業財務的不利影響。為了更好地利用這些工具,企業應加強對管理層和財務人員的培訓,提高他們對金融工具的認識和運用能力。
遵守相關法律法規,加強對企業財務活動的合法性監管,對于防范法律風險和提高企業聲譽同樣重要。企業應加強合規培訓,增強全體員工的法律意識和風險管理意識,確保企業經營活動的合規性和透明度。
研究農牧企業的財務風險對于保障企業的經濟穩定發展、促進可持續發展以及提高競爭力具有重要意義。農牧企業面臨諸多財務風險問題,如市場價格波動、自然災害和資金周轉等方面的風險。為應對這些風險,企業應加強風險管理與預測,建立完善的財務管理體系和內部控制機制,制定科學合理的財務預算和計劃。
為了確保企業的穩健發展,農牧企業應高度重視財務風險問題,加強風險管理與控制,做好預防工作。只有這樣,才能更好地應對外部環境的挑戰,提升企業實力,贏得更大的發展空間。
[1]劉亮.農業上市公司財務風險分析與管控對策[J].納稅,2023(15):85-87.
[2]劉保勝.商貿企業的財務風險識別及防范措施分析[J].財經界,2021(18):100-101.
[3]姚子薇.農業企業跨國并購財務風險及控制研究[D].蘇州大學,2021.
[4]楊志豪.農業企業“脫實向虛”的財務風險控制研究[D].內蒙古財經大學,2021.
[5]白永愛.生產型企業財務風險及管控措施[J].今日財富,2022(12):133-135.
[6]師曉玲.物流企業財務風險的分析與防范[J].現代商業,2022(10):186-188.
[7]俞超英.企業財務管理風險及防范策略[J].中國鄉鎮企業會計,2023(12):78-80.