大數據背景下國有企業財務管理信息化建設

李鳳輝/文

隨著信息技術高速發展，大數據技術逐漸廣泛應用在各行各業，起到了積極作用。 國有企業在我國國民經濟中具有重要地位。 伴隨外部經濟環境復雜變化，市場競爭愈發激烈，國有企業若要保持自身競爭優勢、維持高質量發展，必須重點加強財務管理信息化建設。 目前，在大數據背景下國有企業財務管理信息化建設存在一些問題，這些問題包括財務管理信息化思想理念缺乏更新、配套制度不健全、信息系統功能不完善、缺乏高水平人才等，一定程度限制了國有企業健康發展。 文章首先闡述國有企業財務管理信息化主要內容和重要意義，然后分析國有企業財務管理信息化建設工作存在的主要問題，并提出相應對策。

財務管理信息化建設是國有企業增強自身競爭力、提高管理水平的重要助力，在大數據技術應用日益廣泛的當下尤其如此。 當前，國有企業正在追尋轉型發展，更需要緊抓財務管理，通過積極應用大數據技術加強財務管理信息化建設，發揮大數據分析和提煉的優勢，增強數據準確性，為決策提供科學參照；同時，這對國有企業財務管理信息化建設也具有重大意義。 目前，部分國有企業財務管理信息化建設進度較為緩慢，整體建設情況較為滯后，影響國有企業財務管理質量和效率，需要進一步深入研究和解決。

大數據背景下，國有企業財務管理信息化建設概述

國有企業規模大，財務管理要求嚴格，財務管理信息化建設具有管理層級多、管理鏈條長的特征。 大數據技術作為企業運營管理的先進工具，其在現階段的廣泛應用，可為國有企業財務管理信息化建設帶來重要契機和較多改變，不僅能夠實現物流、現金流、信息流的一站式集成管理，而且可以突破時間和空間的限制，提升信息傳遞和管理效率。 大數據技術應用于國有企業財務管理，能夠全面整合分析相關財務信息數據，借助大數據模型和運算功能，實現財務管理工作自動化和智能化。 因此，在大數據背景下，國有企業財務管理信息化主要內容包括數據信息收集整合、分析處理及分類核算等，可將財務核算、預決算及監督管理都納入財務信息化管理。 因此，以大數據技術應用為背景的財務管理信息化，是基于國有企業發展的全產業鏈管理模式，具有諸多新特點：一是消除信息孤島，促進業務與財務部門深度融合；二是提高信息質量，高效整合各類數據；三是有效優化財務人員知識結構，促進相關人員提升綜合水平。

大數據背景下，國有企業加強財務管理信息化建設的重要意義

有利于消除信息孤島，提高企業財務管理水平

國有企業規模大且資金密集，應用大數據信息技術手段推進財務管理信息化建設，能夠充分優化財務信息化系統功能，解決國有企業普遍存在的信息孤島問題，打破信息壁壘，加強各部門溝通聯系。 應用大數據信息技術手段全面監測各項經濟活動，集中處理各部門信息數據，并對國有企業資金使用情況進行集中監督，可以促進國有企業實時掌握資金流向，及時調整資金配置，優化預算方案，有利于進一步提升國有企業財務管理水平。

有利于提高信息質量，增強財務信息的參考性

傳統的財務管理模式大多是單向數據匯集，主要采取自上而下的管理形式，無法保障各類財務信息數據的及時、準確和完整。 國有企業加強財務管理信息化建設，能夠進一步連通各個部門和各項業務，從技術和信息共享方面促進業財深度融合，保障信息數據安全和完整。 此舉不僅能夠有效提升國有企業信息質量，還可以促進國有企業生產、銷售等環節緊密聯系，完成信息數據對接，增強財務信息的參考性，保障各項決策科學和專業。

大數據背景下，國有企業財務管理信息化建設存在的問題

財務管理信息化理念更新不及時

我國國有企業傳統的財務管理模式，重點放在日常管理方面，財務管理信息化建設相對較晚。 然而，目前，不少國有企業已經積極應用大數據信息技術手段，創新推進財務信息化建設，取得了良好的成效。 同時，仍有一些國有企業對財務管理信息化建設的認識不足，缺乏足夠的經驗。 一方面，部分國有企業信息化建設理念更新不及時，對大數據認識不足，對信息化建設的重視程度不足，缺乏必要技術和資金支持，導致設備系統較為陳舊落后，軟件功能更新較為遲緩，信息化建設整體進度緩慢，影響國有企業財務管理信息化發揮應有的效能。 另一方面，國有企業財務管理信息化建設意識較為薄弱，特別是其內部人員未能全面認識到財務管理信息化的重要價值，信息化建設積極性不強，缺乏參與性和配合度。 國有企業整體宣傳教育不足，企業管理層未能發揮引領作用，引導全體人員深入了解財務管理信息化建設內涵和大數據內容，導致信息化建設短時間無法有效推進。

財務管理信息化制度配套不健全

國有企業本身規模大，下屬機構眾多，財務管理信息化建設工作整體難度大、任務重，導致相關配套制度缺乏完善和有效落實。 一方面，部分國有企業組織機構尚不完善，對部門職能劃分和管理缺乏整合。 盡管設置了專門的財務管理部門，尤其是涉及信息化建設工作，但財務管理信息化需要全員參與，覆蓋國有企業經營的各個環節，然而部分國有企業卻未能全面整合各部門和崗位職能，導致制度落實不到位，財務信息化難以深入推進，部門崗位之間難以有效履行協調職能，影響財務管理信息化建設進度。 例如，部分國有企業雖然已經推進財務管理信息化建設，但其下屬機構財務管理信息化工作未能全面展開，對傳統的信息化制度不適應，導致財務管理信息化建設工作難以全面展開。 另一方面，部分國有企業未能全面分析原有的財務管理信息化制度，缺乏有針對性的優化和改進，現有的部分制度要求已經不能適應大數據技術應用背景中的財務信息化建設實際需求，難以更好地指導和規范財務管理信息化建設工作，財務信息化建設效率不高。

財務管理信息化系統功能不完善

國有企業財務管理信息化建設起步較晚，采用當前先進的大數據技術進行創新和優化不足，信息系統功能不完善，在一定程度上限制了財務管理信息化建設進一步推進，主要表現為兩方面問題。 一方面，部分國有企業由于自身業務項目類型眾多，下屬機構地域分布較廣，存在較多業務信息系統，各個系統之間未能實現全面打通，存在一定的信息壁壘。同時，國有企業對先進大數據技術缺乏整體分析和有效應用，技術和資金投入比較有限，導致當前財務管理信息化系統建設工作進度較慢。 例如，部分國有企業對下屬分公司的各個財務系統未能全面整合，存在系統類型差異，信息系統統一管理難度大，數據標準不一致，難以全面實現互聯互通，影響財務管理信息化的深入開展。 另一方面，部分國有企業的財務管理信息化系統功能開發和優化不足，原本的系統功能只能實現簡單錄入和信息傳遞，未能結合大數據技術提升智能化和自動化水平，系統功能實現仍然依賴于人工操作，例如，需要人工整理相關數據并進行分析處理，導致財務管理工作效率難以提升，信息化優勢無法發揮。

財務管理信息化缺乏高水平人才

國有企業財務管理信息化建設離不開高水平專業人才，只有充分發揮人才資源的重要價值，才能進一步發揮大數據技術優勢，推進信息化建設取得良好效果。 目前，部分國有企業的財務管理信息化建設存在專業人才短缺問題。 一方面，國有企業財務管理信息化緊缺復合型人才。 當前大數據技術推廣應用，對國有企業信息化建設相關人員也提出更高要求，例如，企業財務人員要滿足信息化建設的實際需要，符合財務信息化工作的具體要求。 然而，現有崗位人員早已習慣傳統信息化管理模式，對于大數據技術應用背景中的財務管理信息化建設缺乏認識，整體適應能力不足，影響財務管理信息化建設順利開展。 另一方面，部分國有企業的人才培養和人才引進存在不足，導致財務信息化建設缺乏后續儲備人才。 主要原因在于，國有企業未能重點關注人才吸引力，欠缺對人才需求的綜合考量，導致人才引進工作較為落后，無法及時跟上財務管理信息化建設需求。 此外，部分國有企業缺乏完善的人才培養方案和培訓計劃，導致人才隊伍難以適應大數據技術應用背景中的信息化建設要求。

大數據背景下，國有企業財務管理信息化建設的策略

更新思想理念，提高信息化建設重視度

當前，大數據技術的迅猛發展和廣泛應用，不僅為信息化建設帶來進一步的思想理念革新，而且促進組織結構的完善、制度規范的更新及財務人員的轉型升級。 因此，大數據背景下的財務管理信息化建設，是需要國有企業全面認識并高度重視的長期工作。 一是國有企業管理層要以身作則，首先發揮引領作用，立足全局視野深入了解大數據技術應用背景中財務信息化建設的重要價值；結合國有企業實際情況，發揮領導作用，強調財務管理信息化建設的重要性，引領各部門有條不紊地開展信息化建設工作，加大對財務管理信息化建設的支持力度，切實做好資金和技術支撐，為推進信息化建設進度創造基礎環境。 二是國有企業要重視各部門及下屬機構的財務管理信息化建設思想教育工作，促使各部門認清自身任務和職責，結合會議和內部宣傳渠道，加強思想引領，促使全體人員深刻認識財務管理信息化工作內容和價值，并掌握外部大數據的發展變化，提升參與積極性和相關工作配合度，為國有企業財務管理信息化建設創造良好的思想環境。

健全管理制度，著力構建財務共享中心

隨著大數據技術不斷發展，國有企業財務管理信息化建設難度也不斷增加，國有企業財務管理信息化建設需要完善的管理制度作為支撐，確保信息化建設有序開展。 一是國有企業應從優化革新傳統的財務管理制度入手，全面梳理財務管理信息化流程，并結合內部控制的實際情況，重點分析其中存在的問題，及時加以補充和改進，完善內部管理制度，充分考慮到當前大數據技術應用背景中的財務管理工作崗位設置和內部管理環境，不斷優化財務管理環節，整合各項流程，更好地規范和指導信息化建設。 二是國有企業要充分重視財務管理制度落實情況，特別是此類企業規模大且管理較為分散，制度規范下發之后難以全面落實，影響財務管理信息化的效率，更需重視到位。 國有企業要著力打造完善的財務共享中心，優化崗位設置，積極應用大數據技術分析組織架構方案，細化定崗定責內容，促進各部門協同工作，實現財務管理信息化建設集中統一管理。

完善系統功能，加強內部信息數據管理

隨著大數據技術的廣泛應用，國有企業財務管理經濟活動需要完善的財務信息系統作為基礎，才能更好地促進財務轉型發展。 因此，國有企業應當立足當前大數據技術發展和應用背景，建立符合國有企業實際情況的財務管理信息化系統，促使國有企業財務管理朝著規范化、標準化方向發展。一是國有企業要重視資金和技術支持，支撐財務信息化建設跟上大數據技術發展速度，及時優化內部軟件系統和設備，并進一步提高技術要求，結合國有企業及下屬機構財務管理的實際情況，有針對性地設計優化財務信息化系統功能。 其中，國有企業要積極采用大數據技術實現不同系統之間的聯通，強化信息共享，加強各部門協作，有效提高信息傳遞效率和存儲功能。 例如，國有企業主要針對自身計算機設備及掃描錄入等硬件進行優化，全面提高功能，利用大數據技術的優勢，對海量的信息數據進行統一整合處理，形成電子化、智能化的報告，有效體現財務管理信息化的積極價值。 二是國有企業要重視軟件系統的完善工作，立足從基礎功能到覆蓋各個環節的全面智能化、自動化管理，樹立個性化建設目標，優化改進財務管理信息系統風險預警防范、預算分析及財務內部控制等功能，基于大數據技術引入各種數據分析模型，提高財務信息系統的整體效能。 同時，國有企業也要重點關注信息系統安全維護工作，特別是針對數據庫等重要信息節點的安全防范，完善系統防火墻，引入先進的防護軟件，確保信息系統安全性。

推進人才培養，打造專業財務人才隊伍

財務管理信息化建設離不開高水平專業人才的有力支撐。 一是國有企業要加強人才引進工作，重視人才隊伍建設，通過不斷完善薪酬待遇機制和福利制度，為國有企業積極引進先進人才、形成完善的人才儲備格局，保障國有企業財務管理信息化建設有序推進。 二是國有企業要加大人才培養力度，為財務信息化建設培養創新型管理人才。 國有企業要建立人才培養系統，按照崗位需求和業務開展需要進行分類別培養；設置完善的人才培養方案，強調相關財務管理人員的職業素養和責任意識；安排定期培訓，設置培訓方案，為財務人員提供學習提升的機會；側重新知識和新技能的講解，開展以大數據技術、信息技術、管理新理念、操作新技能為主題的培訓講座，促進財務管理人員積極提升，合力推進財務管理信息化建設。

在大數據背景下，國有企業財務管理信息化建設不僅是打造財務管理信息化系統的過程，更是系統化、與時俱進的管理更新過程。 大數據技術能夠進一步突破財務管理信息化存在的信息壁壘，全面提升信息質量，并完善人員知識結構，為加強國有企業財務管理信息化建設帶來新思路和新突破。 因此，國有企業有必要重點關注財務管理信息化建設，打造良好的意識環境，完善財務管理信息化制度體系，并借助大數據技術優化更新財務管理信息化系統，加強人員隊伍培養，切實提升財務管理信息化水平，推進國有企業維持高質量發展。