中核五公司：實干篤行，為“第三次創業”賦能續航

李寧 余雯 靳瑜辰

中國核工業第五建設有限公司（以下簡稱“中核五公司”）是以國防工程、核工程、核電工程和工業與民用建筑安裝工程業務為主的大型綜合性建筑安裝企業，是我國唯一擁有核電全廠安裝能力、核電常規島建安一體化能力、國內外全廠安裝業績的施工企業。自第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中核五公司黨委在中核集團巡回督導組和中國核建黨委的精心指導下，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦“凝心鑄魂筑牢根本、鍛煉品格強化忠誠、實干擔當促進發展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風”具體目標，把“四下基層”作為主題教育重要抓手，以高度政治責任感和求真務實作風，精心組織、周密部署、扎實推進，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫，切實把學習成效轉化為推動中核五公司高質量發展的生動實踐，為開創公司“第三次創業”新局面助力賦能續航。

中核五公司黨委堅持高標準嚴要求、堅決扛起政治責任，結合公司業務實際，加強頂層設計，積極統籌策劃，編制主題教育工作方案、專題讀書班方案以及公司領導班子成員調查研究工作方案等，明確時間表、路線圖和任務清單，確保主題教育高起點謀劃、高標準推進、高質量落實。中核五公司黨委主要負責同志還率先垂范、親自部署，突出“實”字貫穿主題教育全過程，堅持“實”的導向，用好“研”的方法，貫徹“準”的要求，貫通落實理論學習、調查研究、檢視整改、推動發展、建章立制各項舉措，全面完成了主題教育各項任務，實實在在解決了制約公司高質量發展的難點、困點、堵點問題，為推動公司高質量發展凝心聚力。

一、在“真學”上下功夫，把穩思想之舵

中核五公司黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，研究細化主題教育安排，多形式、分層次、全覆蓋加強主題教育，從理論學習中不斷汲取開拓前行的動力和攻堅克難的智慧。

（一）班子成員帶頭學

中核五公司黨委瞄準痛點，聚焦深化改革、安全生產、高質量穩增長、數字化轉型、建筑行業發展趨勢、風險管理、新能源儲能氫能行業發展趨勢、保密管理、組織協同文化、核安全文化、未來核能應用前景11個專題，舉辦了為期9天的集中學習研討暨專題讀書班活動。期間，中核五公司黨委以“領學/匯報+主題發言+交流發言”的形式，圍繞11個專題聽取相關部門、單位匯報13次，主題發言11人次，并形成了依托目前技改項目成立核電運維分公司、整合核電設計資源成立設計中心、拓展新能源領域、建設現代化模塊化智能制造基地、大力推動計件制考核等推動公司高質量發展的舉措。

（二）支部組織持續學

中核五公司各級黨支部分別制定理論學習計劃，把學習計劃細化到每一天。公司黨支部堅持“第一議題”學習和主題教育學習交流分享活動相結合，黨員個人自學與集體學習研討相結合；積極和地方政府、產業鏈上下游單位黨支部開展聯學聯建活動；督促黨員干部利用學習強國開展自學，利用紅色教育資源和集團公司黨性教育基地，組織開展現場教學活動共54次，推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走。

（三）創新載體生動學

中核五公司邀請7位行業專家，圍繞理論闡述、行業趨勢及專題案例分析等內容作專題輔導，進一步拓寬員工視野；組織員工現場參觀學習革命傳統、學習先進典型、觀看警示教育片，拓寬學習渠道，增強學習教育感染力；通過開展黨課宣講，使主題教育理論學習深入人心。公司黨委領導班子成員結合責任區、聯系點黨支部帶頭開展講黨課活動，各基層黨委領導班子成員、各基層黨支部書記講黨課200余次，做到各級黨組織全覆蓋，營造濃厚學習氛圍，提升學習實效。

二、在“調研”上下功夫，找準發展方向

（一）精準選題，調研有廣度

中核五公司黨委聚焦4類問題，科學選定17項調研主題，涵蓋公司治理、黨建融入中心、安全生產與質量管理、計件考核制、數字化轉型、科技創新、“業商財”聯動等關鍵領域，確定正反面案例的分析方法，發布調查研究工作方案。

（二）實干破題，調研有深度

中核五公司結合“四下基層”工作法，以“四不兩直”的方式真調查，調查真問題。公司黨委委員及領導班子成員帶隊，先后赴4家兄弟單位、3家二級單位、20余個項目部、1家子公司，通過座談交流、個別訪談、比較分析、問卷調查等方式開展調研，堅持“向內向下”內部調研與“向上向外”外部調研相結合，針對具體項目的具體問題開展解剖式調研，針對關鍵領域問題開展多項目多條線聯合調研，統籌規劃調研工作安排，避免扎堆調研、重復調研，減輕了基層負擔。

（三）靶向解題，調研有厚度

中核五公司黨委突出全局性、針對性、可行性，提出對策與建議，共形成18份調研報告，查擺突出問題115個，研究提出了解決問題、改進工作的121條建議與措施，努力把調研“問題清單”變成“成果清單”。公司黨委、領導班子帶頭召開調研成果交流會，轉化長效機制31項，真正把調研成果轉化為解決問題、促進發展的工作成效。

三、在“找準”上下功夫，全面檢視問題

主題教育開展以來，中核五公司黨委更加注重對習近平新時代中國特色社會主義思想立場觀點方法的理解運用，更加重視理論學習和實踐的結合；緊盯影響制約公司高質量發展、職工群眾急難愁盼、防范化解風險和全面從嚴治黨方面存在的各項問題，把整改整治擺在重要位置來抓，并與主責主業有機結合起來，敢于動真碰硬，持續從找差距、查問題、補短板著手，深入開展整治整改工作，確保在破解難題上見實效。

（一）系統對標對表，深入檢視查擺問題

中核五公司堅持問題導向、目標導向和結果導向，圍繞主題教育檢視整改六類問題，公司各級黨委深入項目一線開展調查研究，召開員工懇談會、班組長座談會等，把脈問診、解剖麻雀。三個層級黨委共梳理整治整改問題89個，制定整改措施169條。其中，公司黨委制定問題清單10項、整改措施27條，針對制約公司高質量發展的重要問題，群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題等確定專項整治問題15項，同時形成了專項整治方案，明確整改目標及措施，分步驟掛賬銷號。

（二）突出靶向發力，抓深抓實問題整改

中核五公司黨委具體圍繞制約公司高質量發展的5個問題靶向發力。針對公司“兩金”壓降成效不明顯，“兩金”規模持續增長的問題，公司黨委設立專項整治方案。通過專項整治，2023年，公司各單位逾期收款及結算次數逐漸減少。圍繞職工群眾急難愁盼的3個問題，公司黨委在采購合同蓋章流程、核心業務系統數據不通、會議管理等方面緊盯不放，通過推動構建GEPS與Enpower、NC系統間數據集成，實現兩系統之間需求計劃、出入庫單、上下游合同、各類結算單、發票、供應商等重要數據共享，強化系統數據共享和信息流轉功能，為基層業務人員減輕工作負擔，提高其工作效率，全力完成了一批整改事項。

（三）健全推進機制，確保整改落地見效

中核五公司各級黨組織形成“1個矩陣、3級聯動，掛圖作戰、上下聯動”整治整改工作格局，明確分管領導及牽頭部門，形成合力。公司黨委主題教育領導小組辦公室定期協調相關工作，總體把控整治整改大方向，提級解決基層單位難以靠自身解決的問題及源頭性問題，促進上下聯動，以高效指導有效推進各級整改工作。公司黨委緊盯問題清單，針對基礎性問題、個性問題及表象性問題，立行立改；針對機制體制性問題、共性問題及源頭性問題，深入探索有效措施，歸納好經驗、好做法形成長效機制，如形成《公司結算指導意見書》，開發上線“五維一體商務預警模型”等提升商務結算能力的機制；搭建全職系崗位授權體系，聚焦解決全員可靠性問題；完善預算管理組織體系，加強預算全過程管控，建立項目三大數據備案質詢與管控機制等。

四、在“做實”上下功夫，務求發展成效

中核五公司緊緊圍繞高質量發展首要任務，以主題教育為公司發展擎旗領航、蓄勢賦能，在重大工程建設、深化改革、數字化轉型、科技創新、為群眾辦實事等方面取得了新突破，形成公司當前主題教育最重要的成果。

（一）重大工程建設高質量推進

2023年，中核五公司48個在建項目全部按期、高效完成，安全質量總體可控：核電“兩個一體化”建設能力穩步提升，漳州“華龍一號”批量化建設首堆1號機組二回路聯合水壓試驗圓滿完成，2號機組發電機吊裝就位、常規島主行車可用；海南昌江全球首個“玲龍之心”就位；三澳項目1號機組主設備全部就位；三門、海陽核電3號機組核島反應堆壓力容器均吊裝就位；年度完成11臺低溫儲罐氣壓升頂，其中，廣西LNG二期項目再次實現“雙頂”同升；奓山四期等五大保障性住房完成建設；海外項目進展順利。14個項目獲優質工程獎，2項核電工程獲國家優質工程金獎；8個班組獲質量信得過獎；29項QC成果獲省部級以上優秀獎，其中2項斬獲第48屆國際質量管理小組大會金獎。

（二）深化改革高水平推進

中核五公司智能制造基地實現突破性進展；成立核電設計中心，打造設計領域集約化平臺；順利取得市政公用工程施工總承包一級資質和GB、GC1級壓力管道設計資質；測繪資質順利通過甲級資質審批；獲準經營氦氣；薪酬改革全面落地，向一線崗位，向高價值、高技能、高績效員工傾斜，收入分配差距高達15.2%；成立公司人力資源共享中心，被授予“集團公司人力資源共享中心華東分中心暨中國核建分中心”；獲得“雙體系”知識產權管理體系認證證書，公司被確定為“國家知識產權優勢企業”。

（三）數字化轉型高步伐邁進

中核五公司啟動新一代核工程精益建造數字化平臺建設，逐步實現業商財一體化融合；開展數字治理，市場營銷板塊駕駛艙成功上線；24名RPA“數字員工”上崗；2個“AI+創新工作室”被上海市經濟和信息化工作系統工會掛牌；6項數字化轉型案例榮獲中國建筑業協會和中國核工業建設股份公司典型案例。

（四）科技創新高速度推進

中核五公司堅持“科技是第一生產力”的理念，全年批準科研立項13項；8項科研成果實現轉化應用，成果外部轉化收益近300萬元，其中，6項成果通過鑒定，2項成果達到國際先進水平；獲科技獎7項、省部級工法7項，其中含1項上海市科技進步獎、1項中國質量協會質量技術獎；窄間隙TIG焊機器人具備批量生產條件。

五、在“用情”上下功夫，為民惠民辦實事

主題教育開展以來，中核五公司黨委始終踐行以人民為中心的發展思想，樹立鮮明的人民導向，聚焦員工關切，持續打造中核五公司“員工無憂體系”，推動幸福企業品牌建設，推進五大美好生活建設。中核五公司開展全職系技能競賽，在傳統技能競賽基礎上，創新競賽載體、豐富競賽內涵、完善競賽機制，新增商務技術、黨群、BIM技術三個職系競賽。中核五公司改善員工宿舍食堂，形成宿舍改善清單64項、食堂改善清單82項，漳州核電項目部解決員工住宿問題，建設新生活區，實現“酒店式公寓，員工拎包入住”；海陽核電項目部通過多樣化點餐、預約取餐、現付點餐等方式，有效節省點餐、結賬時間，提升員工的就餐體驗。中核五公司還建立志愿紅娘隊伍，通過與婚戀網站簽約“線上”牽線搭橋、與外部單位聯誼、建立單身職工“核五團團相親角”群等，促成了35位職工戀愛成功；落實職工托育需求，開設2023年愛心暑托班，解決127名職工子女的看護問題，2024年繼續開辦寒托班，共有65名職工子女參與報名；加強員工健康管理，組織健康講座3次、中醫問診1次、牙醫問診1次、健康檢測、“全民健身，核吾健跑”跑步活動等，培育健康文化，促進全員身心健康。這些為民福利不僅是一種待遇，更是企業文化與價值觀的體現。中核五公司始終將員工的滿意度與歸屬感放于首位，因此，有的員工感慨“在這兒上班真是無比幸福！”

主題教育收官不收“勁”。新的一年，中核五公司將持之以恒把鞏固主題教育成果作為重大政治任務，持續運用好主題教育這個有力抓手，加強理論武裝、推動問題解決、改進工作作風、夯實基層基礎、持續抓好落實，把“四下基層”、“三級聯動”、“員工無憂體系”、幸福企業品牌建設等經驗做法固化下來，建立以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，推動公司全體干部職工堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、開拓創新，為公司“第三次創業”而不懈奮斗！

（作者單位：中國核工業第五建設有限公司黨群工部）