數(shù)字化時代公司財務(wù)創(chuàng)新與可持續(xù)經(jīng)營

宋慧

摘要：在科技日新月異的今天，我國已全面跨入了數(shù)字化時代。信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技正在對各行各業(yè)的運(yùn)營模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，其中自然也包括企業(yè)的財務(wù)管理。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，而信息技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)管理帶來了前所未有的便利。通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理的信息化和智能化，有效提高了財務(wù)管理的效率和精度。這意味著，財務(wù)人員能夠更快地處理大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更為準(zhǔn)確、全面的財務(wù)信息。基于此，文章闡述了數(shù)字化時代的特征及對公司財務(wù)的影響，在分析了公司財務(wù)創(chuàng)新方法和轉(zhuǎn)型過程中存在問題的基礎(chǔ)上，總結(jié)其轉(zhuǎn)型對策。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化時代；公司財務(wù)創(chuàng)新；可持續(xù)經(jīng)營

一、引言

隨著數(shù)字化時代的到來，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新財務(wù)管理方式，運(yùn)用前沿科技手段提高財務(wù)管理效率和精度。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而數(shù)字化時代的來臨，更是為財務(wù)管理帶來了革命性變革。數(shù)字化技術(shù)能自動完成煩瑣的財務(wù)核算、報表編制等工作，可以有效提高工作效率和精度。同時，人工智能技術(shù)還能對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，幫助企業(yè)更好地理解自身經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供更為智能化支持。

二、數(shù)字化時代的特征及對公司財務(wù)的影響

（一）數(shù)字化時代的主要特征

數(shù)字化時代的特征主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1. 數(shù)字化

數(shù)字技術(shù)（digital technology）是將數(shù)字信息以某種形式存儲、處理和使用的技術(shù)。數(shù)字化的實(shí)質(zhì)是從傳統(tǒng)的模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，是一個動態(tài)過程，即把數(shù)字信息經(jīng)過轉(zhuǎn)化處理并存儲在特定介質(zhì)中，同時將其與其他信息進(jìn)行交換。數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備都具有存儲和處理信息能力，能夠通過網(wǎng)絡(luò)傳輸信息并與其他設(shè)備進(jìn)行交互。數(shù)字化技術(shù)已滲透到了生活的方方面面，從信息存儲、傳輸、處理到接收都離不開數(shù)字化技術(shù)。

2. 智能化

智能化是指在機(jī)器中加入人的智能和知識，實(shí)現(xiàn)機(jī)器和人的協(xié)同工作，通過計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析、處理，使機(jī)器在人類引導(dǎo)下完成各種任務(wù)，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。智能化是人工智能發(fā)展過程中形成的概念，以自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)等計算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，通過模擬人的思維活動過程實(shí)現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的加工處理。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人工智能開始被應(yīng)用于醫(yī)療、金融等領(lǐng)域，如圖像識別、語音識別、自動駕駛等。

3.網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)絡(luò)化是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下以數(shù)據(jù)交換為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)各種資源在空間上和時間上的優(yōu)化配置和高效利用。網(wǎng)絡(luò)使人與人之間實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，從而為實(shí)現(xiàn)信息共享提供了良好基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)化能使各種資源進(jìn)行充分利用并優(yōu)化配置，通過網(wǎng)絡(luò)平臺將分散在各個地方的資源進(jìn)行整合、分析和處理，以滿足用戶需求，提高資源利用率。

（二）數(shù)字化對公司財務(wù)管理的影響

在數(shù)字化時代，財務(wù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，其既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作重點(diǎn)是進(jìn)行核算和監(jiān)督，而在數(shù)字化時代，財務(wù)管理工作更加注重對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用。這就要求財務(wù)人員不但要熟悉相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等專業(yè)知識，而且要對相關(guān)軟件的使用及操作能力進(jìn)行培養(yǎng)。此外，由于數(shù)字化時代的到來，要求財務(wù)人員應(yīng)具備良好的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，以便應(yīng)對不同環(huán)境變化。傳統(tǒng)財務(wù)管理工作是按照財務(wù)會計人員制定流程而執(zhí)行的。然而在數(shù)字化時代，由于數(shù)字化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化處理以及無紙化辦公等特點(diǎn)，因此在這種背景下，企業(yè)財務(wù)管理必須進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)變。

三、公司財務(wù)創(chuàng)新方式

（一）數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)

企業(yè)要想在數(shù)字化時代下獲得更好的發(fā)展，就要對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能提高企業(yè)財務(wù)管理水平。數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)是通過計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等構(gòu)建起來的財務(wù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。在數(shù)字化時代下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享，將各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一處理，及時了解各個部門間的數(shù)據(jù)信息。同時，還要實(shí)現(xiàn)財務(wù)集中管理，將各個部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲在同一個數(shù)據(jù)庫中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

（二）大數(shù)據(jù)及云計算應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為有價值的信息，以便對市場情況進(jìn)行分析和預(yù)測，進(jìn)而制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)就要加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)及云計算應(yīng)用。首先，企業(yè)要積極探索和建立數(shù)據(jù)中心，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心，并將其應(yīng)用到財務(wù)管理中，使其成為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。其次，企業(yè)要建立完善的數(shù)據(jù)信息安全保障機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息安全的重視程度，確保信息系統(tǒng)可以在合理范圍內(nèi)運(yùn)行。最后，企業(yè)要積極探索和建立云計算中心。云計算技術(shù)是一種新型的信息存儲方式，可以對計算機(jī)硬件和軟件進(jìn)行高效配置和管理。在云計算技術(shù)下，可以實(shí)現(xiàn)資源共享和高效利用。因此，企業(yè)要積極探索云計算技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用，將其作為財務(wù)管理的重要組成部分。

（三）人工智能賦能

在人工智能時代，財務(wù)管理人員可以利用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，將企業(yè)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時更新。同時，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題和不足，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。在財務(wù)管理中運(yùn)用人工智能技術(shù)可以有效提高財務(wù)管理人員的工作效率。企業(yè)財務(wù)管理人員在面對大量數(shù)據(jù)時，可以使用人工智能技術(shù)輔助，利用云計算技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源的合理利用。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，需要大量的人力資源來完成一些基礎(chǔ)性工作。但在人工智能時代下，很多工作都可以通過人工智能技術(shù)完成，財務(wù)管理人員可以根據(jù)不同崗位和不同需求將人工智能技術(shù)應(yīng)用到工作中去，實(shí)現(xiàn)智能化和自動化工作。

（四）創(chuàng)新財務(wù)觀念

關(guān)鍵是行動的引導(dǎo)與先驅(qū)，公司財務(wù)創(chuàng)新首先要進(jìn)行觀念上的創(chuàng)新。數(shù)字化時代，對公司的發(fā)展與公司的經(jīng)營產(chǎn)生了巨大影響，不僅帶來了更多的機(jī)遇，同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)，并且數(shù)字化時代還改變了公司的資源結(jié)構(gòu)。公司財務(wù)資源整體來講可以分為硬財務(wù)資源與軟財務(wù)資源兩大類，前者是指客觀存在的并且在相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)條件下可以被企業(yè)利用的有形資源，如企業(yè)的資本以及相關(guān)自然資源等。創(chuàng)新財務(wù)觀念需要創(chuàng)新財務(wù)硬資源的掌握與認(rèn)知觀念，為此應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)，豐富財務(wù)人員的財務(wù)底蘊(yùn)，強(qiáng)化其財務(wù)運(yùn)用能力，并促使其轉(zhuǎn)變觀念與認(rèn)識。后者是指建立在智力、知識上的無形資源，如時間資源以及知識資源等。軟財務(wù)資源沒有具體的形態(tài)，同時也無法通過財務(wù)報表來體現(xiàn)其價值，但卻是公司的重要資源，在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造巨大的價值，同時也能起到增強(qiáng)公司競爭力的重要作用。創(chuàng)新財務(wù)觀念，應(yīng)加強(qiáng)對軟財務(wù)資源的重視，要充分認(rèn)識到軟財務(wù)資源的價值和重要性，并將其作為重要資源加以應(yīng)用，在提升公司競爭力的同時助力公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

（五）創(chuàng)新財務(wù)公關(guān)模式

以往在公司發(fā)展過程中，對維護(hù)公共關(guān)系缺乏重視，同時也不注重企業(yè)文化建設(shè)。在數(shù)字化時代背景下，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢愈發(fā)顯著，我國積極參與國際化市場，參與國際競爭。在數(shù)字化時代，給公司的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，公司一方面要積極迎接經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新局面，另一方面也要做好應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在公司財務(wù)管理中，以往缺乏對人的管理的重視，導(dǎo)致財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系不夠緊密，進(jìn)而引發(fā)財務(wù)公共關(guān)系問題，數(shù)字化時代需要積極探索新的思路與方法來解決這一問題，保障公司的健康發(fā)展。要加強(qiáng)財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系與溝通，包括內(nèi)部溝通與外部溝通，其中內(nèi)部溝通是指公司員工之間的高效溝通，外部溝通是指與外部利益相關(guān)者的溝通。財務(wù)公關(guān)模式的創(chuàng)新，構(gòu)建新型財務(wù)公關(guān)模式，有助于企業(yè)與各方之間的高效溝通協(xié)調(diào)，不僅可以為公司爭取到更多的利益和便利，而且還有助于改善公司形象，提升公司品牌效應(yīng)，爭取到更多的輿論知識與投資者的信任，提升公司融資效果，助力公司快速發(fā)展。

四、公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入不足

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要持續(xù)不斷地投入，包括資金、人才、技術(shù)等。一些公司的財務(wù)管理人員在轉(zhuǎn)型過程中缺乏相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性。同時，公司財務(wù)管理人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏全面認(rèn)知，沒有對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，沒有明確具體目標(biāo)，也沒有明確轉(zhuǎn)型路徑和實(shí)施方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，部分公司由于缺乏相應(yīng)資金和技術(shù)支持，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作無法順利開展，如一些公司不愿意投入資金購置軟件、硬件設(shè)備，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集處理效率不高等。

（二）數(shù)字化人才短缺

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人才是關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要專業(yè)的人才隊(duì)伍，但在實(shí)際工作中，由于企業(yè)缺乏數(shù)字化人才，導(dǎo)致公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作無法順利開展。在信息化時代背景下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要充分重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。但是在實(shí)際工作中，很多公司都沒有意識到培養(yǎng)數(shù)字化人才的重要性，導(dǎo)致在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中人才短缺。另外，很多企業(yè)在招聘時沒有明確要求應(yīng)聘者具備專業(yè)知識和技能，導(dǎo)致部分人員能力不達(dá)標(biāo)、素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時代下的財務(wù)工作要求。此外，隨著傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向信息化、智能化的轉(zhuǎn)變，對財務(wù)管理人員的能力提出了更高要求。但當(dāng)前企業(yè)培養(yǎng)的財務(wù)管理人員大多為傳統(tǒng)財務(wù)管理人員，缺少復(fù)合型財務(wù)管理人才，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足、不夠全面細(xì)致、缺乏專業(yè)知識儲備。

（三）法規(guī)政策不完善

近年來，隨著我國數(shù)字化進(jìn)程的加速，相關(guān)法律法規(guī)也在逐步完善，對于推動公司財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要作用。然而，許多公司的財務(wù)人員對這些法律法規(guī)的了解并不全面，這在實(shí)際工作中導(dǎo)致他們無法有效地利用法律法規(guī)來進(jìn)行管理，從而對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。特別是在數(shù)據(jù)資源的利用方面，盡管相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)明確要求對數(shù)據(jù)進(jìn)行保密處理，但由于缺乏法律意識和責(zé)任意識，很多企業(yè)并未將數(shù)據(jù)安全放在足夠重要的位置。此外，對于新興的數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，現(xiàn)有的法律法規(guī)可能還存在一定的滯后，不能完全涵蓋所有新出現(xiàn)的問題和情況。例如，云計算、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用日益增多，但相關(guān)的法規(guī)可能還未能完全跟上其發(fā)展的步伐。這種法規(guī)滯后現(xiàn)象不僅限制了技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，也給企業(yè)帶來了合規(guī)性風(fēng)險。

（四）技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)

在公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，一個常見的問題是技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的脫節(jié)。首先，技術(shù)實(shí)施與業(yè)務(wù)需求不匹配。在一些企業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由技術(shù)推動的，而不是業(yè)務(wù)需求。這導(dǎo)致實(shí)施的數(shù)字化解決方案可能并不符合企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)需求，或者超出了業(yè)務(wù)部門的理解和應(yīng)用能力。結(jié)果是盡管投入了大量的技術(shù)資源，但這些技術(shù)并未能有效地服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。其次，財務(wù)人員對新技術(shù)的接受和應(yīng)用能力有限。在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，財務(wù)團(tuán)隊(duì)往往需要學(xué)習(xí)和掌握大量新的技術(shù)工具。但由于傳統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)主要集中在傳統(tǒng)的財務(wù)管理上，他們可能缺乏足夠的技術(shù)背景和學(xué)習(xí)能力來適應(yīng)這些新工具。這導(dǎo)致了技術(shù)應(yīng)用的低效率和轉(zhuǎn)型的難度增加。再次，技術(shù)部門與財務(wù)部門之間溝通不暢。在很多企業(yè)中，技術(shù)部門與財務(wù)部門是兩個相對獨(dú)立的單位，它們之間的溝通和協(xié)作可能并不順暢。這意味著技術(shù)解決方案的設(shè)計和實(shí)施可能缺乏對財務(wù)業(yè)務(wù)需求的深入理解，而財務(wù)部門對技術(shù)的具體實(shí)施和潛在價值也缺乏清晰的認(rèn)識。最后，技術(shù)更新迭代速度快于業(yè)務(wù)適應(yīng)速度。在數(shù)字化時代，技術(shù)的發(fā)展非常迅速，新工具和新平臺層出不窮。然而，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和員工的技能發(fā)展往往無法與這種快速的技術(shù)變化保持同步。這導(dǎo)致了企業(yè)在采用新技術(shù)時可能會遇到業(yè)務(wù)流程不適應(yīng)、員工抗拒變革，以及技術(shù)應(yīng)用效果不佳等問題。

五、推進(jìn)公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要舉措

（一）加大投入，優(yōu)化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施

為提高企業(yè)財務(wù)管理效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，企業(yè)需從以下幾方面入手。

1. 企業(yè)應(yīng)搭建信息系統(tǒng)平臺，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成

需要建立完善的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的全面對接，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能自動同步到財務(wù)系統(tǒng)，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，減少數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，為企業(yè)決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

2. 企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)財務(wù)共享中心，推動業(yè)財深度融合

財務(wù)共享中心是一種先進(jìn)的財務(wù)管理理念，能夠?qū)崿F(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的覆蓋，并對業(yè)財融合提供全面支撐。通過財務(wù)共享中心的建設(shè)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，進(jìn)一步提高財務(wù)管理效率和企業(yè)的競爭力。

3. 企業(yè)還需構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，使數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于企業(yè)決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系框架，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為信息化建設(shè)的重要工作內(nèi)容之一，通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中、系統(tǒng)集成和信息共享。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，企業(yè)需投入足夠的人力和物力資源，同時還需制定詳細(xì)的實(shí)施計劃和時間表。在實(shí)施過程中，企業(yè)需注重數(shù)據(jù)的保密和安全問題，確保數(shù)據(jù)的安全可靠，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

（二）建立數(shù)字化人才隊(duì)伍

在數(shù)字化時代，企業(yè)若想快速并有效地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需具備較強(qiáng)的數(shù)字化能力。這種能力的提升，離不開一支專業(yè)、高水平的數(shù)字化人才隊(duì)伍。因此，企業(yè)在建設(shè)數(shù)字化人才隊(duì)伍時，需加大投入，全方位地培養(yǎng)員工的數(shù)字化能力。

1. 企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的建設(shè)

這不僅為員工提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會，還有助于員工在實(shí)踐中提升技能，增加對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解。同時，這也意味著企業(yè)需要為員工提供更多的晉升空間，以激發(fā)員工的工作熱情 和創(chuàng)新精神。

2. 企業(yè)應(yīng)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)不斷的過程，對人才的需求也在不斷變化。企業(yè)只有持續(xù)地為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，才能確保員工能夠跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。例如，定期開展數(shù)字技能培訓(xùn)、邀請行業(yè)專家舉辦講座、鼓勵員工參加外部培訓(xùn)課程等。通過這些措施的實(shí)施，企業(yè)不僅能夠提升員工的數(shù)字化能力，還能打造一支專業(yè)化、高水平、復(fù)合型、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍將為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的支持，幫助企業(yè)在數(shù)字化時代取得更大的成功。

（三）完善法規(guī)政策，營造良好環(huán)境

隨著科技的飛速發(fā)展，財務(wù)數(shù)字化已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。盡管我國已制定了一些關(guān)于財務(wù)數(shù)字化的法律法規(guī)，但隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，一些規(guī)定已無法滿足當(dāng)前需求。因此，政府應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的監(jiān)管，及時更新法律法規(guī)，確保其適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展步伐。

1. 政府應(yīng)對現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行全面梳理，找出其中存在的問題和不足

針對這些問題，政府應(yīng)廣泛征求企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等各方面的意見，制定更加科學(xué)、合理、有效的法律法規(guī)。同時，政府還應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保企業(yè)能夠按照法律法規(guī)要求進(jìn)行規(guī)范操作。

2. 政府應(yīng)鼓勵企業(yè)積極參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善和統(tǒng)一

這不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以促進(jìn)整個行業(yè)的健康發(fā)展。政府可以通過制定優(yōu)惠政策、提供技術(shù)支持等方式，鼓勵企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。同時，政府還應(yīng)加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行。

3. 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的變革，更是企業(yè)管理理念和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，將其納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，并給予足夠的支持和投入。同時，領(lǐng)導(dǎo)還需要加強(qiáng)與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各部門能夠積極配合企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

（四）整合技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同策略

面對公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問題，企業(yè)需要制定一套綜合性的策略來促進(jìn)二者的有效整合。這一策略應(yīng)基于深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)潛力，旨在創(chuàng)造一個環(huán)境，其中技術(shù)和業(yè)務(wù)不僅相互支持，而且能夠共同發(fā)展和進(jìn)步。第一，企業(yè)需要從高層管理層開始，確立技術(shù)與業(yè)務(wù)整合的戰(zhàn)略重要性。高層管理者應(yīng)該明確地將技術(shù)與業(yè)務(wù)整合作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個核心組成部分，并在整個組織中推廣這一理念。這意味著，在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，技術(shù)應(yīng)被視為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵工具，而不僅僅是支持功能。第二，加強(qiáng)技術(shù)部門與財務(wù)部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。企業(yè)可以通過建立跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、定期舉辦聯(lián)合會議和研討會，以及創(chuàng)建內(nèi)部溝通平臺等方式，促進(jìn)兩個部門的信息共享和相互理解。這種跨部門的合作將有助于技術(shù)團(tuán)隊(duì)更好地理解財務(wù)業(yè)務(wù)的需求，同時也使財務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更有效地利用技術(shù)資源。第三，企業(yè)需要在技術(shù)選擇和實(shí)施方面采取更加審慎和針對性的策略。這意味著在引入新技術(shù)之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮技術(shù)是否與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和目標(biāo)相匹配。技術(shù)的選擇應(yīng)以其對業(yè)務(wù)價值的增強(qiáng)為依據(jù)，而非僅僅追求最新或最流行的技術(shù)。在技術(shù)實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)設(shè)定清晰的里程碑和性能指標(biāo)，以監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用的效果并及時調(diào)整策略。第四，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)鼓勵創(chuàng)新思維和試驗(yàn)文化，以便不斷探索和實(shí)驗(yàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)整合的新方法。這包括鼓勵員工提出創(chuàng)新的解決方案，為實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目提供資金和資源支持，以及對于失敗的嘗試采取寬容的態(tài)度。這種文化將激勵員工積極探索新技術(shù)的應(yīng)用可能性，同時也有助于發(fā)現(xiàn)和解決在技術(shù)與業(yè)務(wù)整合過程中可能出現(xiàn)的問題。第五，企業(yè)應(yīng)重視數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地理解技術(shù)對業(yè)務(wù)流程和績效的具體影響。數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以為企業(yè)提供關(guān)于如何改進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以及提高整體績效的寶貴見解。

六、結(jié)語

綜上所述，數(shù)字化時代為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了巨大變革，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式以應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此企業(yè)需跟上時代的步伐，及時了解最新的數(shù)字化技術(shù)并將其應(yīng)用到財務(wù)管理中，如云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提供更高效、智能的財務(wù)管理方式。通過運(yùn)用這些技術(shù)，企業(yè)可以更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策，提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。只有不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，跟上時代的步伐，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳丹丹.數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的影響研究[J].上海商業(yè)，2023（10）：52-54.

[2]嚴(yán)遠(yuǎn)風(fēng).數(shù)字化改革背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑探析[J].企業(yè)改革與管理，2023（15）：147-149.

[3]李倩，萬謙和.數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新的影響機(jī)理研究[J].商業(yè)會計，2021（20）：100-102.

[4]徐莉.新時代財務(wù)工作的數(shù)字化創(chuàng)新[J].財會學(xué)習(xí)，2021（03）：28-29.

[5]張登洲，李慜劼.數(shù)字化時代的財務(wù)創(chuàng)新[J].管理會計研究，2020（04）：22-27+86.

（作者單位：北京翠微大廈股份有限公司）