我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”策略探討

吳浩盛

摘 要：隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷提高和國(guó)際環(huán)境的不斷變化，我國(guó)服裝企業(yè)正加快“走出去”步伐。文章總結(jié)分析了服裝企業(yè)“走出去”的必要性，針對(duì)目前服裝企業(yè)“走出去”的困境展開探討并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：服裝企業(yè) “走出去” 必要性 困境 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F407.86

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）04-277-02

服裝產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型制造業(yè)，它具有“候鳥經(jīng)濟(jì)”的特征，不斷從高成本國(guó)家向低成本國(guó)家遷徙。20世紀(jì)50年代到90年代中期，世界服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三次大規(guī)模轉(zhuǎn)移，分別從北美和西歐國(guó)家轉(zhuǎn)移到日本，再轉(zhuǎn)移到韓國(guó)和中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，再轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家和拉美國(guó)家。受國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)等多重因素的影響，我國(guó)沿海地區(qū)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“走出去”趨勢(shì)。“走出去”是對(duì)外國(guó)直接投資的形象化提法，它是指一國(guó)（或地區(qū)）的居民和實(shí)體（直接投資者或母公司）與在另一國(guó)的企業(yè)建立長(zhǎng)期的關(guān)系，具有長(zhǎng)期的利益，并對(duì)之進(jìn)行控制的投資。又稱國(guó)外直接投資、外國(guó)直接投資、國(guó)際直接投資、對(duì)外直接投資。近年來，我國(guó)服裝企業(yè)到柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家投資建廠等已有上千家，規(guī)模越來越大，轉(zhuǎn)移大趨勢(shì)逐漸明確。

一、我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”的必要性

（一）傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日漸消退

1.人力成本增加。紡織服裝行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，價(jià)格是主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，我國(guó)的用工成本已超過東南亞國(guó)家3～5倍，馬來西亞、越南、巴基斯坦等國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展方興未艾，市場(chǎng)份額逐步被東南亞國(guó)家蠶食。

2.原材料成本增加。原料成本已經(jīng)占了紡織服裝坯布、面料成本的70～80%。2017年以來，滌綸長(zhǎng)絲、棉花、粘膠短纖等原材料價(jià)格紛紛大幅上漲，直接導(dǎo)致紡織服裝成本增加。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)消退倒逼我國(guó)紡織服裝行業(yè)借力“一帶一路”建設(shè)，布局沿線的新興市場(chǎng)，發(fā)揮東南亞等國(guó)家低關(guān)稅率的比較優(yōu)勢(shì)，通過“走出去”降低生產(chǎn)成本，尋求更大發(fā)展空間。

（二）應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)的現(xiàn)實(shí)需求

1.實(shí)施技術(shù)性貿(mào)易保護(hù)的國(guó)家越來越多。除了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，印度尼西亞等發(fā)展中國(guó)家也不斷與歐美標(biāo)準(zhǔn)接軌，相繼提高進(jìn)口紡織服裝技術(shù)法規(guī)要求。

2.管制措施越來越嚴(yán)。廣度上限制物質(zhì)種類越來越多，如美國(guó)2017年發(fā)布第18版限用物質(zhì)清單，涵蓋了全球成品家紡、服裝、鞋類產(chǎn)品中禁止或限制使用的化學(xué)品或物質(zhì)；深度上限量要求越來越嚴(yán)格，如歐盟對(duì)紡織服裝中部分重金屬的限量達(dá)到食品級(jí)要求。在此背景下，“走出去”實(shí)施對(duì)外直接投資成為跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一種重要途徑。

二、我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”的困境

（一）對(duì)外投資模式單一

我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的模式主要是在目的國(guó)或地區(qū)成立貿(mào)易公司，也就是行業(yè)中通俗的叫法“窗口”，在外投資辦廠的企業(yè)少之又少。這主要是因?yàn)橘Y金的限制，加上對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)不熟悉，在當(dāng)?shù)氐膯T工招聘與管理也比較麻煩，企業(yè)文化與生活習(xí)慣差異。其實(shí)，相比貿(mào)易公司，在境外投資生產(chǎn)型企業(yè)更有利于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，特別是對(duì)受反傾銷影響較大的企業(yè)來說，到境外去投資建廠生產(chǎn)可以使產(chǎn)品免受原產(chǎn)地限制，減少貿(mào)易壁壘消極影響。

（二）中小服裝企業(yè)融資困難

我國(guó)服裝企業(yè)大多為中小型企業(yè)，自身資金量少，而對(duì)外投資要求企業(yè)要有足夠的資金。這就要求企業(yè)有較強(qiáng)的籌資能力，能及時(shí)、足額、低成本地籌到所需資金。然而我國(guó)中小服裝企業(yè)由于各種原因往往拿不到銀行的貸款，民間借貸成本又太高，融資困難極大地限制了我國(guó)中小服裝企業(yè)“走出去”的步伐。

（三）投資區(qū)位選擇相對(duì)集中

在選擇對(duì)外投資目的地區(qū)時(shí)，企業(yè)不僅需要考慮包括人工、水電等生成本外，還需要考慮產(chǎn)業(yè)鏈配套、勞動(dòng)生產(chǎn)率、當(dāng)?shù)氐姆芍贫取⑽幕L(fēng)俗和政治環(huán)境等因素。目前，我國(guó)服裝企業(yè)對(duì)外投資主要集中在亞洲的柬埔寨、泰國(guó)、越南，非洲的南非、毛里求斯等地，投資區(qū)域相對(duì)集中。

三、我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”的對(duì)策

對(duì)外直接投資是一國(guó)產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的重要手段，面對(duì)生產(chǎn)成本的上升、貿(mào)易壁壘的增加，我國(guó)服裝企業(yè)應(yīng)該積極尋求與國(guó)外商家的合作，在國(guó)外設(shè)立企業(yè)，充分利用當(dāng)?shù)氐脑牧稀趧?dòng)力資源等，減少紡織產(chǎn)品進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)的壁壘，擴(kuò)大海外市場(chǎng)。

（一）資源整合“抱團(tuán)”走出去

企業(yè)海外投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程長(zhǎng)環(huán)節(jié)多，從前到后一般都需要幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。整個(gè)過程需要大筆資金投入，任何單個(gè)小企業(yè)獨(dú)立完成都不大可能。對(duì)內(nèi)來說，如果聯(lián)合起來“抱團(tuán)”走出去，不僅能解決資金壓力，也可以優(yōu)化團(tuán)體內(nèi)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免單獨(dú)出口時(shí)低價(jià)、走量的惡性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)外來說，“抱團(tuán)”走出去形成的企業(yè)規(guī)模更大，容易引起當(dāng)?shù)卣年P(guān)注得到當(dāng)?shù)氐耐恋亍⒍愘M(fèi)等優(yōu)惠政策，同時(shí)也可以形成產(chǎn)業(yè)體系，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，“抱團(tuán)”打開國(guó)際市場(chǎng)要比單個(gè)企業(yè)容易得多。在走出去的具體形式上，我國(guó)服裝企業(yè)除了設(shè)立窗口，還可以采取境外上市和收購(gòu)并購(gòu)等高層次投資方式。在境外產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，應(yīng)該發(fā)揮多年來服裝業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過服裝相關(guān)上下游企業(yè)或同類企業(yè)的集群式投資，在境外建立服裝工業(yè)園。

（二）拓展融資渠道

我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”首要難題是資金。要想獲得銀行的貸款，企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金是硬指標(biāo)，但對(duì)中小服裝企業(yè)而言，固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金都較少，可抵押的資產(chǎn)很少，貸款申請(qǐng)很難被審批通過。所以對(duì)于中小服裝企業(yè)來說，民間借貸融資是最容易的方法，可民間融資的主要特點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)高、利率高，大大加重了中小服裝企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)。我國(guó)的服裝業(yè)很鮮明的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)業(yè)集群，這些小企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)、設(shè)備都相似，市場(chǎng)也可以共用。中小服裝企業(yè)可充分利用這一優(yōu)勢(shì)，集群內(nèi)的小企業(yè)聯(lián)合在一塊組成“聯(lián)保體”，向銀行提供連帶責(zé)任擔(dān)保，如果被擔(dān)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)破產(chǎn)、資金鏈斷層重大性的失誤，參與聯(lián)保的企業(yè)可以用廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)折抵，這樣的擔(dān)保方式無論是對(duì)銀行還是融資企業(yè)都是風(fēng)險(xiǎn)最低的選擇。共同申請(qǐng)聯(lián)保貸款，分散銀行授信風(fēng)險(xiǎn)，可以提高中小服裝企業(yè)獲得銀行貸款的可能性。另外，我國(guó)金融領(lǐng)域日益完善，金融產(chǎn)品也日益豐富，中小企業(yè)也可以轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)尋求支持。中小企業(yè)可以在中小板上市，和私募基金合作，加上創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)發(fā)展也越來越成熟，這也為我國(guó)服裝企業(yè)提供了更多的融資選擇。

（三）優(yōu)化投資國(guó)別選擇

1.選擇資源要素稟賦與我國(guó)相似的國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)的主要要素優(yōu)勢(shì)是勞動(dòng)力資源和自然資源，對(duì)外直接投資可以選擇那些自然資源豐富和勞動(dòng)力資源豐富且廉價(jià)的國(guó)家，比如印尼、南非、東南亞國(guó)家以及非洲一些國(guó)家和地區(qū)。這樣一來，我國(guó)服裝企業(yè)可以將國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式直接轉(zhuǎn)移。

2.選擇主要貿(mào)易集團(tuán)所在的國(guó)家和地區(qū)。區(qū)域貿(mào)易集團(tuán)的興起如歐盟、北美自貿(mào)區(qū)、形成區(qū)域外貿(mào)易障礙，他們對(duì)內(nèi)實(shí)行開放零關(guān)稅，對(duì)外實(shí)行區(qū)域保護(hù)主義，為集團(tuán)內(nèi)部國(guó)家和地區(qū)謀求共同利益。例如，北美自由貿(mào)易區(qū)和歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)實(shí)行新的服裝品原產(chǎn)地規(guī)則，規(guī)定原產(chǎn)地為歐盟國(guó)家和非洲最不發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝品及服裝可以零關(guān)稅進(jìn)入，原產(chǎn)地為墨西哥的服裝品可以直接進(jìn)入市場(chǎng)，這種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘有效地保護(hù)了本土服裝業(yè)的發(fā)展，使得區(qū)域內(nèi)貿(mào)易得到快速發(fā)展，但是也將區(qū)域外的服裝企業(yè)阻隔在外。在這些地區(qū)投資建廠可以獲得減免關(guān)稅的紅利，擴(kuò)大海外市場(chǎng)。

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（作者單位：獅丹努集團(tuán)股份有限公司 浙江寧波 315000）

（責(zé)編：趙毅）