高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是“發(fā)展”

大事小情，發(fā)展為要。發(fā)展，是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是解決中國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。“發(fā)展為要”，幾乎是所有國人的共識。“發(fā)展是一切問題的總鑰匙”“發(fā)展是硬道理”等耳熟能詳?shù)脑捊?jīng)常掛在嘴邊，是我們最大的共識，深深嵌入我們的認知中。

如今，各行各業(yè)都在強調(diào)“高質(zhì)量”，一頭扎進如何實現(xiàn)高質(zhì)量的狂熱之中。但高質(zhì)量后面的“發(fā)展”，似乎被大家忽略了。

宏觀而言，我國年度GDP當前只有美國的65%左右，我國的人均GDP只有美國的25%左右。我們需要更快和更大規(guī)模的發(fā)展，才能順利實現(xiàn)我們的第二個百年奮斗目標。微觀而言，最近五年，我們海外權(quán)益產(chǎn)量當量維持在1.85億噸，沒有升也沒有降；我們能源企業(yè)跨國指數(shù)近十年維持在穩(wěn)定的“低”水平，沒有升也沒有降。要知道，如果同口徑比較，我們所有企業(yè)的海外權(quán)益產(chǎn)量當量還不如埃克森美孚一家企業(yè)高，我們離45%這一國際能源企業(yè)跨國指數(shù)的平均值仍有較大差距。所以，如果要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首要依舊是發(fā)展。

特別是中國企業(yè)在“走出去”實施國際化經(jīng)營的問題上，發(fā)展依然是第一要務(wù)。中國企業(yè)實施國際化經(jīng)營也就30年左右的時間，截至目前才基本完成了從“走出去”到“走進去”的轉(zhuǎn)變（其實相當一部分企業(yè)尚未“走進去”），離“走上去”的境界和標準還有一大截。

那么，中國能源企業(yè)下一步在海外究竟如何發(fā)展？發(fā)展的空間究竟在哪里？還是要向共建“一帶一路”要答案。一是以資源投資和貿(mào)易為牽引的基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通。隨著“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，能源領(lǐng)域的互聯(lián)互通將得到進一步發(fā)展，包括油氣管道、電力網(wǎng)絡(luò)等的建設(shè)與升級，將為能源資源的有效傳輸提供更大便利。二是以推動沿線國家發(fā)展水平為目標的技術(shù)與經(jīng)驗交流。中國企業(yè)可以將其在能源開發(fā)與利用方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗帶到沿線國家，也可以引進國外的先進技術(shù)，促進能源技術(shù)的創(chuàng)新與合作。三是綠色能源合作。隨著全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，清潔能源和可再生能源的合作將成為重要趨勢。中國可以與沿線國家在風能、太陽能、水能等綠色能源的開發(fā)和利用上展開合作。四是政策溝通與協(xié)調(diào)。通過“一帶一路”倡議，加強能源政策溝通與協(xié)調(diào)，共同制定能源合作規(guī)劃，為能源資源合作提供政策和法律保障。五是應(yīng)急與風險管理。在全球能源市場波動和地緣政治風險加劇的背景下，通過“一帶一路”框架下的合作，可以加強能源安全風險的管理和應(yīng)對，建立有效的應(yīng)急機制。六是金融支持與合作。能源資源項目通常需要大量的資金支持，“一帶一路”倡議下的金融機構(gòu)可以提供資金和金融服務(wù)。七是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推進中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升管理效率和經(jīng)營效益。

在這過程中要衡量中國能源央企跨國經(jīng)營是否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，主要包括經(jīng)濟效益、市場地位、風險管理、社會責任、合規(guī)性、本土化水平等等。比如，在經(jīng)濟效益方面，中國企業(yè)的海外投資能否帶來穩(wěn)定的回報率和良好的財務(wù)績效。這包括利潤率、投資資本回報率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率等經(jīng)濟指標。在市場地位方面，中國企業(yè)在海外市場中的市場份額、品牌影響力和競爭力是否有所提升。

總之一句話，第一步是要發(fā)展，然后才是高質(zhì)量發(fā)展。