◎何以弘

很多人可能都有這樣的體會:經過一段時間的工作之后,覺得特別“心累”。比如,有些事內心不愿意做,有些人不想多搭理,但為了工作只能勉為其難去做、去溝通。這就是工作中除了體力勞動和腦力勞動之外的第三種勞動——情緒勞動。
“情緒勞動”的概念,最早是1983 年由美國社會學家霍克希爾德在《管理的心》一書中提出的。當時,她將其描述為:“為了讓自己維持恰當的精神狀態,必須誘導或抑制情感”。心理學家們在其基礎上發展出了更符合心理學范式的定義,認為這是一種“在與顧客互動過程中,展現得體情緒的行為及相應的心理過程”。
“情緒勞動”是一種實實在在耗費精力的工作,卻經常被忽視,因為它通常是一種邊緣化的隱形工作,很難被看到或量化。在職場中的不同崗位,都需要勞動者做好情緒管理,付出自己額外的情緒勞動。比如,空乘人員不管自己高不高興,都需要在工作時間里,扮演一個“微笑、溫柔、體貼”的人;醫生不管今天接了多少病人,經歷了多少負面情緒,總是要維持一個專業、冷靜的形象。
事實上,不管任何工作,只要涉及人際互動,員工都需要進行情緒勞動。后來,情緒勞動的定義被擴大,既用來指工作場合,也會用到家庭生活中。
此前,有一個熱搜引發大家關注,在上海迪士尼,游客排隊與人偶互動,輪到一名游客時,游客發現人偶演員并不是自己喜歡的那位,于是拒絕與其互動,還向工作人員投訴,要求換一個演員。……