新田煤礦：新年實現“開門紅”

2024年1月，貴州豫能投資有限公司新田煤礦原煤產量10.48萬噸，商品煤產量8.66萬噸，營業收入5327.63萬元，利潤總額1050.08萬元，新年實現“開門紅”。

精準施策 維護正常生產秩序

為保障原煤生產，新田煤礦嚴格落實《新田煤礦生產組織管理辦法》等制度辦法，為原煤生產提供了制度保障。該礦把原煤生產任務指標分解到班組，壓實班組責任，嚴格落實到點開機作業，按照班、日、旬分解的任務指標并嚴格獎懲，凡是影響開機割煤的做到事不過班進行責任追究。

新田煤礦依據生產現場實際，改進班次安排，合理調整生產和檢修班次，嚴格控制早班設備檢修時間，留足生產準備時間，確保中夜班設備正常運轉，實現采煤生產正規循環。針對1900工作面至溜煤眼7部皮帶和1部刮板運輸機，機械設備多、運輸戰線長、管理難度大等問題，該礦強化設備檢修維護，實行“設備包保制”，把液壓支架、割煤機、刮板運輸機等機械設備檢修維護包保到班組和個人，明確責任嚴格考核，確保設備維護保養到位，提高設備利用率和生產有效時間，為正常生產提供保障。

精準發力 創造安全生產環境

面對工作面夾矸給生產帶來的影響，如何有效嚴控現場確保采煤工作面高產高效，順利完成月度生產任務指標呢？

新田煤礦嚴格執行《隱患排查管理制度》，對標對表，抓實隱患排查質量、抓細隱患整改措施、抓嚴隱患整改落實、抓牢風險隱患聯動，形成安全生產正向反饋完善機制。該礦礦領導、生產專業技術人員現場專盯，強化現場安全管理、生產組織、瓦斯治理、頂板支護等，保障了工程質量和原煤生產。

為有效防治瓦斯，新田煤礦堅持瓦斯超限事故“零”容忍、“凡超必究、凡超必罰”和“四不放過”原則，對工作落實不力、措施針對性不強、推諉扯皮等人為造成瓦斯超限的責任事故，從重從嚴從快嚴肅問責考核。綜采工作面瓦斯治理按照生產循環打孔排放瓦斯，采用上下隅角垛煤墻袋、掛風障、退錨的方法防止風流進入采空區和采空區瓦斯涌出，有效解決了上隅角瓦斯異常的問題，保障安全生產。

精準實施 獎懲激發工作激情

為激發職工工作積極性，新田煤礦制定了1月份安全生產激勵措施，明確規定，1900工作面每天須保質保量完成任務回采，每天完成4.5刀煤（早班0.5刀，中班2刀、夜班2刀），對當天完成任務的出勤人員進行獎勵。同時規定，若發生輕傷及以上事故，取消生產組織激勵措施并進行責任追究。

該措施激發了職工的工作積極性，為全面完成原煤生產任務奠定了基礎。