做好做實新時代思政工作

國有企業思想政治工作是維護社會穩定、促進全民團結的重要力量，在基層管理中發揮著至關重要的作用。作為中石化股份公司的全資有限責任公司，石油銷售公司致力于原油商業儲備、管輸和貿易業務的發展，并負責管網改革后原油管道的保留資產的管理，為多家煉化企業提供原油集中采購和銷售服務，同時負責與國家管網公司的銜接，確保國家管網的正常運行。在此期間，思想政治工作發揮了不可替代的作用。

在這個充滿挑戰的新時代，石油銷售公司需要不斷推進黨的創新理論的學習，確保意識形態工作始終處于領先地位。

創新理論教育發揮引領作用

國有企業思想政治工作最鮮明的特色之一就是始終堅持黨的領導。2021年，中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》指出，堅持和加強黨的全面領導，把思想政治工作貫穿黨的建設和國家治理各領域各方面各環節，牢牢掌握工作的領導權和主動權。國有企業應積極探索加強思想政治工作的有效路徑，從抓黨的理論學習入手，引導廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。通過黨委理論學習中心組學習、“第一議題”等方式，持續深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神。

石油銷售公司組建伊始，就通過理論學習，不斷提高政治站位，牢固樹立廣大黨員干部“四個意識”，引導廣大黨員干部充分認識國家實施油氣管網改革的重大戰略意義，把國家管網改革工作當作一項政治任務來對待，將理論學習轉換為改革攻堅的生動實踐。

根據集團公司黨組的要求部署，公司嚴格按要求開展各項工作，勇于擔當、迎難而上，克服了時間緊、任務重、人員不足等困難，做到了講政治、守紀律、守規矩，既保證了商儲公司日常經營工作不受影響，又保質保量完成了管網改革各項任務，為公司高效高質量發展提供了堅強政治保障。

堅持新時代新聞宣傳工作

新時代新聞宣傳在加強思想政治工作中發揮著舉重輕重的作用，是開展思想政治工作的重要途徑之一。公司及時宣傳貫徹黨的方針政策，傳達改革發展思路、目標、舉措，將企業精神文化凝聚成一種信念，使之成為全體職工共同的精神文化價值和追求。

石油銷售公司黨委堅持新聞宣傳“聚力”，營造開展主題行動的濃厚氛圍。圍繞石油銷售公司黨委成立1周年、商儲公司成立15周年、商儲基地建設、管網改革等關鍵性工作開展宣傳報道，得到了集團公司黨組領導充分肯定，進一步提振了干部職工干事創業信心；對內開設“黨史學習教育”、“牢記囑托、再立新功、再創佳績，喜迎二十大（學習貫徹二十大精神）”等主題行動專欄，及時刊發集團公司黨組工作部署以及石油銷售公司黨委主題行動工作進展和成效的專題報道，組織黨員干部圍繞主題行動開展研討交流；對外在重點媒體平臺加大稿件刊發力度，緊盯攻堅創效、改革發展、資源保供、安全環保等重點工作策劃采寫稿件，動員公司本部和分公司兼職宣傳員積極投稿，第一時間報道公司基層工作亮點，展示公司生產經營成果。公司成立以來，在內外部平臺累計刊發報道四百余篇。公司積極發揮典型帶頭作用，聚焦公司本部職工和庫區基層職工在主題行動中做出的不平凡業績進行宣傳，引導廣大干部職工在主題行動中主動作為、奮進奉獻。

加強基礎性建設

思想政治工作主要是具體化意識形態的內容，基于馬克思列寧主義的前提下，通過分析思想政治工作教育的對象以及目標，確定意識形態的內容。所以，意識形態與思想政治工作有著一致性。

為了更有效地推進意識形態工作，石油銷售公司黨委加強對意識形態工作的統一領導，將不斷建立健全意識形態管理工作責任制，進一步完善意識形態領域的重要情況分析研究，認真做好意識形態管控工作，牢固把握意識形態管理工作的主動權。通過黨支部、民主生活會、組織生活會、黨課等形式落實黨員干部的意識形態工作，各黨支部將認真貫徹落實公司黨委對意識形態工作的安排部署，進一步加強對黨員、入黨積極分子的思想教育引導，層層壓實責任、傳導壓力。通過對新任黨支部書記任職培訓，提升黨支部書記履職能力，夯實黨支部意識形態工作，推動黨員干部意識形態工作走向深入。

加強對意識形態工作陣地建設和管理，確保門戶網站、宣傳欄等意識形態陣地內容及時更新，始終堅持正確方向和導向，弘揚主旋律，傳播正能量。嚴管網站信息審核與發布，拉起“高壓線”，把好“準入關”，牢牢掌控網絡意識形態主動權。通過意識形態管理，公司意識形態領域積極向上，從未出現公開發表同中央精神相違背的言論以及妄議中央大政方針、散布政治謠言等傾向性和苗頭性的現象。

廣泛開展思想動態調研

國有企業的長期發展需要穩定的職工隊伍來支撐。加強職工的心理輔導和人文關懷，是保持企業內部穩定并實現可持續發展的基礎。通過思想政治工作，可以幫助職工培養積極樂觀的心態，并積極承擔自己的職責，進行個人思想轉變，應根據職工的不同情況采取適當的方法，避免一刀切。

石油銷售公司黨委高度重視職工思想動態，定期分析研判，制定科學可行的改善措施。根據公司新團隊待融合、人員高度精簡、青年職工占比較多等特點，精心設計調研問卷，開展思想動態調研和座談會，定期分析研判思想動態，關注職工思想動態，收集意見建議，有的放矢制定改進措施。調研發現，外地職工面臨無法落戶、家人無法團聚、老人贍養難等困難，青年職工面臨心理落差大、職業成長通道不暢等問題，石油銷售公司將關注重點放在情緒波動較大和家里出現困難的職工上面。一方面，及時開展一人一事思想政治工作，加強重點人群心理疏導，引導職工正視困難和問題。另一方面，積極為職工解決實際問題，爭取朝陽區福利政策，為9名非京籍職工辦理北京市工作居住證，協助2名青年職工辦理北京公租房手續，幫助解決了“購房難”、“上學難”、“居住難”等問題。

石油銷售公司每年定期組織開展EAP團體心理輔導活動，增強職工對企業的歸屬感和認同感，幫助員工更好地將自己的夢想落實到行為中，從而達到個人成就與集體成就的完美結合，推動企業健康可持續發展。