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精于研究 攻堅克難 助推集團高質(zhì)量發(fā)展

2024-04-29 00:00:00
中國內(nèi)部審計 2024年4期

劉婷,現(xiàn)任中國機械工業(yè)集團有限公司審計部(以下簡稱“國機集團審計部”或“審計部”)審計二處處長。2006年,劉婷畢業(yè)后進入中國機械工業(yè)集團有限公司下屬企業(yè)從事審計工作,她熱愛內(nèi)部審計事業(yè),通過努力鉆研業(yè)務(wù),不斷突破自我,2020年因能力突出被提拔至集團總部工作,并獲得2021年、2022年集團總部先進個人,“國機集團2021—2022年度優(yōu)秀審計工作者”稱號。劉婷同志善于學(xué)習(xí)、精于研究,已取得高級會計師、注冊會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師等職稱或執(zhí)業(yè)資格,是中央國家機關(guān)會計領(lǐng)軍人才第三期畢業(yè)學(xué)員。

一、堅定信仰、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng),做集團高質(zhì)量發(fā)展的護航者

(一)行穩(wěn)致遠,務(wù)實高效,審計工作成效斐然

國機集團審計部承擔(dān)審計管理和審計業(yè)務(wù)雙重職責(zé),審計二處歸口負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任審計項目、審計整改、審計信息系統(tǒng)建設(shè)及監(jiān)事管理等工作,同時承接集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大專項工作。面對業(yè)務(wù)規(guī)模大、業(yè)態(tài)復(fù)雜、審計資源有限的現(xiàn)狀,作為審計部審計二處的負責(zé)人,劉婷攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng),精準制訂審計計劃,高效配置審計資源,創(chuàng)新開展審計工作,為國機集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

3年來,她帶領(lǐng)團隊完成28個經(jīng)濟責(zé)任審計項目及多個專項審計項目,基本實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計任期內(nèi)全覆蓋,審計總金額超過2709億元,審計成果涉及資產(chǎn)安全、合規(guī)、損失浪費、不良資產(chǎn)等,發(fā)現(xiàn)700余項審計問題,提出的審計意見全部被采納并按期得到整改。按照干部管理權(quán)限向追責(zé)部門移交審計發(fā)現(xiàn)的問題線索,發(fā)揮了審計反腐利劍作用,促使審計整改后半篇文章與審計發(fā)現(xiàn)問題前半篇文章有序銜接。

(二)不畏困難,勇挑重擔(dān),重大任務(wù)彰顯擔(dān)當(dāng)

2021年,審計部承接了集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的某重大專項工作,要求在1個月時間內(nèi)摸清某下屬大型企業(yè)風(fēng)險底數(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)將這一工作交辦給劉婷,她全面梳理了工作要求,精準確定了調(diào)查內(nèi)容,嚴選調(diào)查組織方式,認真制訂調(diào)查工作方案;系統(tǒng)組織現(xiàn)場工作,建立專項工作組、企業(yè)工作組和中介機構(gòu)三位一體的工作機制,加強現(xiàn)場督辦,系統(tǒng)聯(lián)動,統(tǒng)籌推進,確保工作有序、高質(zhì)量開展,最終工作成果為制訂該企業(yè)改革脫困方案提供了有力支撐。

(三)研究為先,深耕細作,賦能審計質(zhì)效提升

1.制之有衡,行之有度,確保經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范執(zhí)行。制度是一切管理的基石和保障,劉婷學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,著眼于制度的前瞻性、開放性、適用性、權(quán)威性和指導(dǎo)性,結(jié)合新形勢、新要求,重新編制了《經(jīng)濟責(zé)任審計工作細則》,制定《“交叉審計”工作細則》,規(guī)范“交叉審計”這一集團創(chuàng)新審計組織方式。編制涵蓋審計對象和被審計單位基本情況的審前調(diào)查“五清單”,繪制審計對象骨架圖,審計工作底稿按照“問題類”“風(fēng)險類”“重大事項類”分類設(shè)計,制定標準化文書模板及審計過程控制文件,持續(xù)優(yōu)化審計過程管控,促進審計工作規(guī)范、高效開展。

2.聚焦重點,潛精研思,助推重點工作走深走實。劉婷以內(nèi)部審計工作質(zhì)量評估為“指揮棒”,向上承接國資監(jiān)管指標要求,向下貫通集團審計管理實踐要求,周密制定集團評估指標體系,連續(xù)兩年組織完成內(nèi)部審計工作質(zhì)量評估工作。通過指標引導(dǎo)、統(tǒng)籌分析、問題梳理等方法,以評促改,集團審計工作質(zhì)量明顯提升。針對境外審計全覆蓋的痛點和難點,她組織開展重點企業(yè)境外審計全覆蓋調(diào)研,聚焦重點領(lǐng)域、重點企業(yè),制訂《境外企業(yè)全覆蓋工作方案》,為推進落實境外審計全覆蓋提供了支撐。

3.源頭分析,強化應(yīng)用,促進成果應(yīng)用發(fā)揮實效。劉婷深諳審計結(jié)果運用和閉環(huán)管理的重要性,注重多途徑加強審計結(jié)果運用。她連續(xù)3年對審計發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、典型性、傾向性的問題開展分析提煉,通過對審計發(fā)現(xiàn)問題“分門別類”管理,為集團優(yōu)化管理、防范風(fēng)險提供有價值的管理建議,把審計工作的微觀成果提升到企業(yè)發(fā)展的宏觀層面,促進集團審計工作“審計一點、規(guī)范一片、促進一域”目標的實現(xiàn)。

4.分步推進審計信息化建設(shè),助力提升審計管理效能。劉婷牽頭集團審計信息化建設(shè),積極落實“科技強審”的決策部署和集團審計“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,分步推進審計信息化建設(shè)。2022年,她組織完成了集團審計管理信息系統(tǒng)相關(guān)模塊的升級優(yōu)化,極大提升了審計管理效率。探索以集團云盤、國機蔚藍等為載體,實現(xiàn)遠程審計全流程信息化控制應(yīng)用,努力實現(xiàn)審計項目數(shù)據(jù)安全、共享,項目過程可控,為集團開展大數(shù)據(jù)審計奠定了基礎(chǔ)。

二、善于學(xué)習(xí)、精于研究、潛心鉆研,做審計價值創(chuàng)造的踐行者

大人不華,君子務(wù)實。劉婷深耕審計18年,始終堅持刻苦鉆研、求真務(wù)實、精益求精的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、探索、提升。2020年,面對國機集團距離國資委“建立互聯(lián)互通的審計信息系統(tǒng)并開展信息化審計”的要求存在巨大差距時,她秉著“辦法總比困難多”的信念,一方面研究國資委的管理要求,另一方面走訪下屬企業(yè),調(diào)研中介機構(gòu),深入研究審計信息化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。在她的探索和組織實施下,集團審計工作基本實現(xiàn)了管理信息化,目前她正在組織實施審計信息系統(tǒng)的再造和升級工作。

她經(jīng)常對處內(nèi)員工說“審計人員要做政治上的明白人,工作上的實干人,業(yè)務(wù)上的內(nèi)行人”,她緊跟國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化,鉆研國家政策法規(guī)和行業(yè)資訊、標桿企業(yè)資料、會計準則、上市公司要求等,不斷提升能力與素養(yǎng),身體力行考取多項專業(yè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格和職稱證書,倡導(dǎo)“持續(xù)學(xué)習(xí)”,助力打造學(xué)習(xí)型部門。依托“研究型審計”實踐活動,她組織開展了審計項目復(fù)盤,對國機集團經(jīng)濟責(zé)任審計項目審前調(diào)查、審計實施、工作底稿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié),形成標準化、規(guī)范化的審計項目文檔。為提升審計質(zhì)效、防范審計風(fēng)險,劉婷在審計項目中探索實施“啞鈴型”審計,強化審前調(diào)查和審計報告階段,在摸清底數(shù)、厘清思路、找準重點的情況下,打好“主動仗”,通過完善三級復(fù)核底稿、報告會商制度,確保每一份報告經(jīng)得起考驗,成為經(jīng)典,成為定論。作為黨支部組織委員,劉婷創(chuàng)新做實主題教育與審計工作的“融合”,緊盯重點改革任務(wù)、重大政策落實問題,將國機集團學(xué)習(xí)中央精神的“第一議題”內(nèi)容措施列為清單,組織大家學(xué)習(xí),在履行審計監(jiān)督職責(zé)中,從政治高度謀劃審計、實施審計,發(fā)揮審計監(jiān)督“利器”作用。

三、嚴謹敬業(yè)、廉潔奉公、率先垂范,做集團特色審計文化的傳承者

劉婷牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在工作中,除了“嚴摳細節(jié)保質(zhì)效”,也不忘“馳而不息抓作風(fēng)”,她深知“打鐵還需自身硬”,緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松,帶頭嚴格遵循審計“八不準”工作紀律,持之以恒正風(fēng)肅紀,筑牢思想防線。作為黨支部的紀檢委員,她身體力行,倡導(dǎo)支部黨員嚴謹敬業(yè)、廉潔奉公,在談?wù)J識、曬思想、亮舉措中持續(xù)推進轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)作風(fēng),提高審計人員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力;強化審計項目內(nèi)部控制,加強審計現(xiàn)場管理,推動審計從做了什么、做了多少向做出成效、做出精品轉(zhuǎn)變,用嚴的紀律、實的作風(fēng)打造“審計鐵軍”,充分彰顯“擔(dān)當(dāng)、價值、專業(yè)、創(chuàng)新、廉潔”的國機集團特色審計文化,為國機集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的審計支撐。

征程萬里初心不變、飲水思源本色不改。劉婷一如既往地?zé)釔蹖徲嫻ぷ鳌⒙穆毐M責(zé),踐行“三立精神”,聚焦審計主責(zé)主業(yè),矢志不渝、篤行不怠,以精深的專業(yè)能力和創(chuàng)新的思維能力引領(lǐng)國機集團內(nèi)部審計人員在思想上形成“一盤棋”,在行動上擰成“一股繩”,握緊解難“鑰匙”,深扎服務(wù)“根須”,實現(xiàn)內(nèi)部審計價值,助推國機集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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