智能化工程管理技術在建筑工程管理中的應用

樊東陽

國基建設集團有限公司 山西 太原 030002

近年來，我國逐漸邁入信息化時代環境之中，計算機軟件、數據化、信息化、通信網絡等諸多技術取得了快速發展，在此大環境下，使得智能化技術在各行業生產及人們日常生活中取得了大量應用，并收獲了良好效果。而建筑工程作為人們生產生活的主要場所，其智能化配置越發完善、全面，因此過去的工程管理方法早已不能滿足如今項目施工的實際需求，為了能夠進一步提升工程施工質量，減少質量、安全問題出現的可能性，工程管理人員應積極創新自身管理手段及觀念，應用智能化工程管理技術來實施工程管理，以將安全隱患扼殺在搖籃里，促使工程項目得以順利、高效施工。

1 建筑工程管理運用智能化技術的必要性

1.1 滿足建筑業轉型升級需求

近年來，伴隨我國城鎮化建設進度的不斷推進，我國建筑業取得了蓬勃發展，諸多全新的建筑類型、建筑功能接連出現，在此大環境下，以往的工程管理模式及生產方式早已無法滿足如今工程建設的實際需求，因此建筑業亟需進行轉型升級，緊跟社會發展步伐，不斷向著數字化、智能化方向發展。然而，就目前實際情況來看，建筑領域的數字化、智能化發展程度并不理想，究其根源，主要是因為還有一些企業存在思維定勢，不愿意做出相應的改變，所以使得建筑業的智能化、數字化發展程度，與金融業、制造業、服務業等領域相比仍任重而道遠。鑒于此，建筑業若想實現轉型升級，通過項目建設而實現最大化經濟效益與施工效益，必須積極引進智能化工程管理技術。而根據大量調查研究可知，建筑施工的智能化管理通常依賴于數據平臺，應用大數據技術、人工智能技術、云計算技術、BIM技術等來對工程項目的各個施工階段展開專業化管理，如此便可及時發現工程施工中潛在的安全隱患，并運用可行對策對其加以妥善解決，從而使項目實現如期保質保量的完工。可見，智能化技術在工程管理中的應用極為必要，需得到相關企業的高度重視。

1.2 顯著提升工程管理質效

現階段，隨著我國建筑領域的迅猛發展，建筑工程施工技術越發復雜，諸多全新的施工材料應運而生，這則使得工程管理目標體系更為龐大，再加之工程施工期間需多方密切配合，在此情況下，則對工程施工管理工作提出了更為嚴格的要求標準。為了能夠更好地應對工程施工中的各個問題，需工程管理人員應用智能化技術來實施各項管理工作，以推動項目建設數字化、項目決策智慧化、管理活動系統化，從而進一步提高工程項目全生命周期的管理水平，實現項目高效管理效果。根據我國建筑業發展趨勢來看，在未來很長一段時間之內，智能化都將是建筑業持續蓬勃發展的大勢所趨，也是建筑業由粗放式管理向著精細化管理發展的關鍵所在。

2 智能化工程管理技術應用中存在的問題

2.1 缺少科學管理制度

管理制度是各項工作高效、順利開展的基礎前提，但是，就目前實際情況來看，部分施工單位仍舊執行過去的管理制度，并未緊跟社會發展步伐，來對管理制度進行科學、合理的創新與調整，如此則使工程管理人員在自身工作開展中，無法做到有據可依、有跡可循，不能在第一時間內發現工程施工中潛在的質量問題、安全問題，這不但會加大后續二次返工問題出現的可能性，延誤工程施工周期，使施工單位難以通過項目建設而獲取到最大化經濟利益，甚至還會引發安全事故的發生，威脅到現場人員的生命財產安全[1]。因此，為進一步提升工程施工質量，需施工單位不斷創新智能化工程管理制度，以便為工程管理人員的工作開展提供一定參考，及時發現項目建設中存在的問題，并運用可行措施將其扼殺在搖籃里，從而推動施工單位的持續健康發展。

2.2 施工現場監管不當

管理人員作為工程施工管理工作開展的直接參與者，其管理方法、管理管理在一定程度上直接決定著最終的管理效果。通過調查研究可知，在目前工程施工現場中，部分管理人員并未深刻意識到自身工作開展的重要性，常常運用一個敷衍態度及落后手段拿來實施管理工作，且沒有積極引進智能化工程管理技術來開展各項工作，如此則使得施工現場監管工作缺少一定的科學性、合理性，難以及時發現施工各環節潛在的問題，從而為項目發展帶來了諸多惡劣影響。因此，為了能夠最大限度避免施工現場監管不到位情況的存在，施工單位應定期組織管理人員參加到專業、正規的教育培訓活動之中，不斷提高工程管理者的專業技能與綜合素養，使其能夠更好地應對工作開展中的各種問題，全面發揮出智能化工程管理的真正作用，不斷加大現場管理力度，如此方可進一步提升工程施工質量，推動建筑業的穩定長久發展。

3 智能化工程管理技術在建筑工程管理中的有效應用對策

3.1 構建科學智能化管理體系

在對大型工程項目進行施工管理工作時，工程管理人員需要對具體的項目管理特點以及智能化管理現狀展開全面分析，找出能夠進一步提升智能化管理質量的關鍵點，并以此為前提，制定出一套科學、合理且具有針對性的優化措施加以實施，借此確保項目施工管理工作能夠得以高效開展。在此過程中，首先，需要構建出一套系統、完善的智能化管理體系，并對體系內的相關制度予以優化，使其更加符合當前工程項目的管理現狀；其次，智能化管理需要以軟件工程、計算機應用、管理技術以及信息應用技術等多方面構成，是根據現代化的科技手段衍生出來一種新型管理模式，為了能夠最大限度發揮出這種管理模式所具有的優勢，需要不斷提升對于智能化管理理念的創新力度，掌握更加先進的智能化管理知識，并輔以優化后的智能化管理制度，如此一來，便可為工程項目整體管理質量的提升，創造更多有利條件[2]。另外，還需要應用信息化管理方式，來不斷豐富相關管理人員的管理思維，保證所制定的各項管理條例能夠貫徹落實到實處，并且，在智能化管理思維的影響下，項目管理工作整體科學性與可行性得以明顯提升，依托于信息技術應用平臺，當管理者遇到自己無法解決的問題時，可以在此平臺中快速和其他相關人員進行密切溝通與交流，從而顯著提升了管理問題的解決效率。

3.2 完善智能化規劃理念

現階段，我國社會經濟與科學技術的發展速度飛速提升，在此大環境下，使得智能化管理理念不斷融入到各個領域之中，而建筑領域除了要完成自身的建筑工程管理任務外，還要與社會中的多個行業領域進行有效銜接，例如：了解人民群眾目前對建筑物的實質性需求，滿足當前城市規劃需求等。在當前建筑工程的整個管理范疇中，智能化管理工作尤為重要，這是在前期準備工作中必須要有效建立的一部分工作內容，通過此內容的科學建立，能夠為后期的各項管理工作提供巨大幫助與指導。基于此種情況，智能化管理體系的應用需要盡快融入工程建筑領域，并充分發揮出建筑工程智能化管理措施的良好效果，從而使建筑工程管理質量真正得以顯著提升。在優化與完善智能化管理理念的過程中，還需要結合工程建設的具體情況，來進行科學、合理的建筑設計，積極發揮出智能化管理的指導效果，讓各項工程管理指標能夠貫徹落實到實處[3]。同時，相關人員在規劃建筑智能化管理任務過程中，還要確保能夠與自身技術能力相匹配，在滿足自身技術指標的基礎之上，完成智能化管理目標。另外，在確定最終的整體規劃目標階段，工作人員必須要全面考慮工程建設影響因素，將各項管理風險合理控制在一定的范圍之中，并且還要將各項保障手段落實到實處，借此減少質量問題、安全隱患的存在。而且，在竣工階段的智能化管理規劃中，還要實施科學的智能化檢測方法，以有效避免竣工后產生各種不利因素，從而為建筑工程智能化管理質量的提升，提供更多有效保障。

3.3 做好安全管理工作

在建筑工程實際施工過程中，會遇到各種不利因素，從而使得建設過程存在一定的安全風險，而如果工程管理人員不能準確的預判和解決各項潛在風險，將會給工程施工帶來諸多的不利影響。為此，相關管理人員需要加強對于建設工程安全風險的整體管控效果，在具體工程建設管理環節，需要深入研究工程的設計圖紙及施工方案，將復雜的工藝和技術了解清楚，找出各個潛在的安全風險因素[4]。而為了對安全風險進行更好的識別、分析、研究、處理，工程管理人員可以應用智能化工程管理技術來開展自身工作。首先，安全管理人員可根據具體施工情況制定智能化安全管理細則，進一步提升智能化監督管理工作力度，并積極展開對各項大型設備的智能化檢測，確保設備在具體使用過程中能夠具有一定的安全性；其次，對于設備的定期檢測需要落實到實處，對檢測過程進行監督并記錄。一旦在此過程中，發現設備存在安全隱患，管理人員可以應用智能化管理手段進行報備檢修，杜絕運用存在隱患的施工設備開展勞動作業。另外，還要積極培養安全管理人員對智能化工程管理技術的掌握力度，組織他們定期參加到培訓學習活動之中，不斷提高安全人員的整體綜合素質，以顯著提升工程智能化管理的整體效率，促使工程施工得以高效、順利開展。

3.4 優化設計圖紙，確保科學施工

設計人員在進行圖紙規劃過程中，需要對智能建筑的實際需求進行充分考慮，積極加強對建筑物的綜合分析力度，從而使得相關建筑能夠發揮出最大的使用價值。在設計工作具體開展階段，設計人員可根據對現場的勘察與調研，深入了解工程施工環境，以此為前提，來對施工需求和技術標準能進行合理把握，將施工工藝、施工周期、施工條件等多項因素進行有機結合，確保設計方案與工程實際情況完全相符[5]。同時，還要找出對智能建筑工程的關鍵影響因素，在控制好質量和成本的基礎上，發揮出建筑物更多的應用價值。而且，工程管理人員也必須能夠熟練的掌握智能化技術管理手段，尤其是在設計過程中，對于難以理解的復雜構件，可應用BIM等智能技術進行解決，幫助管理人員通過三維立體模型的創建來更加透徹的了解設計文件。并且，還要把技術的大范圍普及和自身圖紙的優化進行充分結合，如此，既可以減少不必要的程序步驟，還能夠對圖紙有一個更加充分的了解。另外，設計人員還要考慮建筑工程的整體影響因素，不斷提升工程建設的可行性與合理性，深入分析每一道工序可能會產生的問題，并在圖紙設計環節制定解決方案。必要的情況下，還可邀請專家進行方案論證，以有效提升方案技術的科學性與合理性，從而為后續工程施工的正常、有序開展，奠定堅實基礎。

3.5 將虛擬技術科學引入施工現場

通過智能化工程管理技術的應用，讓建筑領域受到了顛覆性的影響，虛擬建造建筑不再僅存于人們的構思之中，而是能夠通過智能系統、大數據應用、云保存等相關技術實際展開，從而實現對人員、材料、機械等資源的高效應用[6]。同時，類似于塔機智能防撞系統，能夠全過程檢測塔機工作過程中的傾斜度、角度、風速等實時情況，并將數據傳輸到遠程智能監控平臺設施，如果出現塔機使用隱患，如傾斜現象、風速、風力大現象、塔機與建筑物距離過小等危險情況，智能檢測系統會主動報警并自動對塔機實施制動命令，以使塔機能夠及時停止，確保其使用安全（如圖1）。同時，在工程建設過程中，應用高大模板變形監測技術，通過分析與采集結構框架數據，可以有效檢測到施工完成后的相關構件是否存在問題，如出現鋼筋嚴重變形、彎曲，便可及時發出警報信息，相關工作人員在接受到信息后可第一時間進行處理，從而避免攜帶安全隱患進行施工作業，進一步提高建筑工程施工過程中的整體安全效果。另外，在每一處施工區域都可以設立預警裝置，利用裝置的紅外遙感技術及遠程智能監控系統設施，對各種不利因素進行全程分析檢測，一旦施工現場存在超過預警值的情況，則可第一時間提出警示，以使得相關人員及時對問題進行處理。

圖1 塔機智能防撞監測

4 結束語

總而言之，在如今新時期環境下，若想進一步提升工程施工的整體質量與效率，需工程管理人員積極轉變自身具有的管理思維，加強對于智能化管理技術的應用力度，唯有如此，方可及時發現工程施工中存在的質量、安全問題，并運用可行措施對其加以解決，保護現場人員的生命財產安全。本文針對目前智能化工程管理技術應用中存在的問題進行了深入分析，并提出了幾點優化智能化工程管理技術應用效果的有效對策，其中包括做好安全管理工作、完善智能化規劃理念、構建科學智能化管理體系等內容。希望通過本文分析，能夠為相關人員帶來一定思考，全面發揮出智能化管理方法的真正作用，從而為建筑業的持續健康發展，創造良好條件。