加強與完善醫院財務管理的策略研究

李春紅

近年來，由于我國醫療技術獲得較大突破和進展，我國各地的醫院規模有所擴大，各地醫院機構涌入了大量的資金。因此，根據我國具體國情，要采取措施促進醫院健康運營，對醫院進行改革，進而為患者提供更加優質、全面的服務，保證人民的基本要求獲得滿足。在醫院中，財務管理具有重要作用，隨著社會的發展，醫院財務管理面臨一系列新的問題。所以針對醫院財務管理，要進行加強和完善，必須先明確現階段醫院財務管理存在的弊端和問題，然后進行分析，制定具有針對性的措施進行干預。為此，本文先介紹了醫院財務管理的相關概念、目前存在的問題，然后提出相應的改進措施，為今后開展有關研究奠定良好的基礎。

醫院財務管理的概念

由于社會處于快速發展階段，使我國醫療衛生制度趨于完善。做好財務管理工作，具有重要作用，對醫院的生存、發展有著直接聯系。研究證實，做好財務管理工作，可有效提升醫院經濟效益，保證醫院獲得健康、持久發展?，F階段，市場競爭激烈，財務管理工作必須引起醫院的重視。醫院財務管理，是圍繞醫療機構的經濟活動的管理、服務行為，更是在醫療機構整體經營中作為核心的組成部分。主要是籌劃、運用、分配醫療資金，在醫療機構中，其日常經濟、服務等都離不開此項。所以，針對醫院財務管理體系，要進一步提升其科學性，嚴格落實相關措施，保證資金的充分使用，合理編制財務預算，有效保證醫院安全、穩定地運行，維持其日常管理工作等。

醫院財務管理特征

一、快捷性

和傳統手工記錄的方式進行比較，在收集、整理系統財務信息數據時，具有便捷、快速的優勢，且利用信息技術，由此對獲得的財務數據予以自動記錄。通過上述方式，對于醫院運行時使用的資金，管理者可直接管理，更加方便。此方式，有助于減少傳統人工記錄的錯誤事件，保證財務信息共享時的高效、便捷。

二、高效性

應用專業信息處理技術予以輔助，可極大地提升醫院財務管理人員的工作效率。

三、整體性

在內部管理系統中，醫院財務管理人員能由此得到不同部門產生的數據和信息，同時可直接在此系統中進行操作，達到一體化的效果，即獲取信息、管理信息、處理工作等。采取此種方式，可增強信息資料的時效性，減少錯誤事件，提升工作效率。

醫院財務管理現狀

一、財務管理工作觀念落后

在中國，大部分醫院屬于公立性質，并非營利性質，主要是對社會福利的體現。所以，醫院的管理者在經營醫院方面，缺乏相關經驗，且意識比較淡薄。同時，醫院依然應用傳統管理模式，無業績要求，無奮發上進感。長期如此，會導致醫院財務管理賬面混亂，在給員工發工資、清算醫院賬務方面存在較大的弊端。因此，醫院必須轉變理念，意識到財務管理的重要性，使醫院穩定、持續發展。

二、醫院未重視財務管理工作

目前，國家給予較多的政策和支持，大力發展市場經濟。作為市場經濟的重要組成部分，醫院的目的并非盈利，但還是要根據市場的變化，選取科學有效的經營策略。但是相關報道稱，在醫院實際發展時，部分醫院對財務管理工作予以重視，還有些醫院對財務工作的概念、意義等不了解，因此在財務管理工作中無法有效落實，導致醫院內部財務管理賬本出現混亂情況，不利于醫院持續發展。

三、醫院財務體系不完善

醫院的目的在于治療，大部分醫務工作者因此對其他方面未給予更多重視，造成醫院財務體系不完善。在財務管理實際操作中，醫院內部的財務管理體系和其息息相關，醫院想要持續、穩定發展，離不開財務體系的支持。但是醫院在進行財務管理時，可能部分醫院逐漸意識到財務管理的重要意義，大多數缺乏完善的醫院財務體系，造成醫院內部的財務結構呈混亂情況，增加其經濟活動的風險。

四、財務管理人員專業技能不過關

部分醫院內部本身不重視財務管理工作。因此，在招聘財務管理人員時，未關注其專業技能、綜合素養，導致其工作效率低下，且存在較多問題。

加強、完善醫院財務管理的策略

一、完善財務管理機制

在財務管理工作中，要堅持科學性的原則。所以，針對財務工作，要求醫院財務管理人員必須進一步予以分析和探討。并且，針對相關的管理機制，財務管理工作人員要進一步加強和改進，對其每個人員的具體工作內容、職責等進行詳細說明，保證財務工作的順利開展。近年來，醫院處于不斷改革的大環境下，因而要有效評估醫院的財務狀況，同時了解醫院的運營情況，以此作為制定相關措施的依據。另外，還可構建專門的財務管理機構，以促進醫院財務管理工作順利開展。

二、提升財務管理人員綜合素質

為保證順利開展管理工作，要關注財務管理人員的綜合素質。因此，在對工作人員進行招聘時，選取的人員要具備較高的綜合素質，保證管理工作人員的專業能力。同時，定期進行專業能力的培訓，對于醫院財務管理工作人員，要進行定期培訓和測試，使財務管理工作人員的服務素質、工作效率得以提升，保證醫院財務管理順利開展，最終實現工作科學化、標準化、規范化的目的。通過該項措施，樹立醫院好的社會形象，進而提升其綜合競爭力，讓醫院獲益更多。

三、完善政府服務職能

完善醫院財務管理方面，政府具有重要作用。政府相關部門制定的條例要和醫院財務管理緊密相連，同時對醫院財務管理的內容和行為予以規范，以提升整體質量。此方式有助于促進我國財務管理工作的迅速發展，使得我國經濟獲得進一步發展。針對醫院財務管理工作，政府有關部門要發揮好調控作用，完善有關管理機制。

四、完善醫院財務預算、內控管理

醫院要選取專業人員擔任財務管理這一職位。另外，為保證財務管理工作的順利開展，醫院最好聘請對醫院財務管理比較了解的人才。接著按照醫院發展的具體需求和情況，財務管理工作人員可購買相應的設備，提升醫院的工作效率。每個企業都需要面對財務問題，醫院也不例外。所以，進一步完善相關的管理機制具有重要意義，可有效規范工作人員的相關操作。財務支出、收入情況屬于監管體制的重要部分，以實現公開公正的目的，讓人人都參與到管理工作中，對其自身行為進行更好的約束。制定財務管理制度過程中，要先明確所有的相關環節，并且在同一個時間段，對醫院的財務管理工作進行審查。倘若出現了財務相關問題，則要立即采取措施予以處理，以充分利用相關資源，最大限度地減少成本。

五、完善醫院財務收費管理工作

收費涉及醫院的各個方面，患者一進醫院就要支付掛號費，接著還有檢查費、藥品費等。因此，在醫院財務工作中，收費極其重要。所以，針對上述崗位的工作人員，財務管理相關部門要定期開展培訓，保證其收費行為高效、迅速地完成，從而提升工作效率，為患者提供更加優質、全面、舒適的體驗。另外，針對收費人員，要進行有關的培訓，規范其相關行為，從而進一步完善醫院財務收費管理工作。

六、加強成本控制

醫院高水平的運營和成本控制密切相關，所以對醫院成本加強控制具有積極意義。成本控制屬于開源節流中的一部分，加強成本控制，可讓醫院花更少的錢，獲得同樣的東西，以此促進醫院的健康、持續發展，整體提升資源的利用率。同時，開源節流在醫院的發展過程中是必要的，可以促進醫院經濟的發展。

七、加強管理醫院流動資產成本

流動資產的成本對于醫院成本控制有著重要作用。就醫院而言，其流動資產為各種衛生消毒材料等。因此，針對醫院的各個采購環節，必須予以重視和關注。醫院可通過公開招標等形式，購買所需的物品，以盡量減少其所需的成本。還有，對于需要采購的資產，醫院要予以精準預算，以最大限度降低庫存壓力，充分利用資源。

八、完善管理醫院人員成本

醫院工作人員較多，有醫務工作者，如醫生、護士等；有職工，如負責衛生、財務管理、醫院運行的工作人員。因此就醫院而言，人員成本占比較高，所以對醫院的人員成本管理進行完善具有重要作用。要充分了解和掌握醫院各個部門各個崗位的職責，以減少人員成本支出，科學合理地安排相關人員，避免出現資源浪費的情況。

醫院的特點在于具有特殊性，絕大部分的醫院都為國家所有，并非私有。因此，醫院對于治病救人更加注重，并且盈利。所以，造成了醫院忽視財務管理，影響了財務管理工作的進行。醫院經濟持續、穩定發展是醫院正常運營的基礎，只有這樣，醫院才能擁有足夠的資金購買相關設備，并向醫院人員發放工資。因此，要及時采取措施干預和改進醫院落后的財務管理觀念、財務管理制度等，同時嚴格落實醫院各個方面的財務管理工作，保證醫院獲得良好的財務管理環境，使醫院持續、穩定發展。 （作者單位：曲阜市姚村中心衛生院）