企業風控在應對市場風險中的作用研究

江燦昆

隨著我國市場經濟的快速發展，各個行業企業之間的競爭越來越激烈，由于市場競爭加劇，可能引發企業財務資金困難等一系列的挑戰。在這樣的背景下，企業需要根據實際情況制定出合理的風險防范措施，以確保企業資金的安全性，為企業的穩健發展帶來保障。對此，本篇文章首先闡述了市場風險的概述，然后分析企業市場風險管理的策略，推動企業落實可持續發展的目標。

市場風險的概述

在企業發展的過程當中會受到諸多因素的影響。大部分情況下，企業風險是指后續不確定性對企業貫徹落實其經營目標所造成的影響。同時，企業風險本身具有較強的客觀性，所以要采取針對性措施進行解決。不同企業所面臨的風險各異，即便同一個行業或同樣商業模式的企業，在發展過程中也可能遭遇不同的風險。通過企業風險的概念可知，企業風險是后續不確定性對企業經營管理造成的影響，通常情況下，這些都是不利的影響，會在一定程度上影響到企業的生存和發展。從另一個角度來看，風險也可能給企業的發展帶來一定的益處；如果嚴格按照相應的規范對風險進行有效控制，那么就可能把負面影響轉變為積極影響，通過錘煉企業的內功，促進管理能力提升。為了趕上我國社會經濟快速發展的浪潮，有一些企業在發展的過程中，只重視對技術的創新和搶占市場份額，而嚴重忽略了市場當中存在的風險，這樣會嚴重阻礙企業的發展進程。當風險防控和應對市場風險僅置于企業管理附屬性的地位，也沒有把風險控制融入企業規劃，在這樣的情況下，將會對企業風險評估與處置能力造成嚴重影響，并嚴重阻礙企業落實可持續發展的目標。現階段，在企業管理當中強化風險控制，對幫助企業應對市場風險有著很大的作用。把風險管理控制作為重點工作來抓，是保障企業適應市場變化和應對市場風險的關鍵。風險管理工作應當充分融入企業的產品開發、生產和市場銷售等實際行動中，而且它可以根據企業的發展不斷調整優化，以滿足企業各個發展階段的需求，幫助企業及時糾偏，以避免出現重大危機。除此之外，當企業切實把風險管理工作落實到位，還可以讓企業對經營和發展中存在的風險有著敏銳地認識，一旦發現風險跡象或可能引發企業危機的問題，管理層能夠第一時間采取針對性的措施進行解決，推動企業長期可持續發展的目標。

企業應對市場風險的管理對策

構建市場風險防范和處理機制 隨著我國社會經濟的快速發展，市場經濟環境也越來越繁雜。想要進一步落實可持續發展的目標，需要根據實際情況構建完善的風險防范和處理機制，為企業應對市場風險提供保障。目前，企業構建完善的風險防范管理機制，不僅可以進一步確保市場營銷策略的落實，還能夠全面貫徹落實市場風險防范措施，鞏固市場管理工作的有效性。另外，企業管理人員需要及時總結在市場營銷和風險防范的經驗以及教訓，通過將理論知識融合到工作實踐當中，幫助企業制定針對不同產品與服務的風險防控策略。企業要構建風險責任制，把市場風險可能產生的各種不利影響和責任落實到不同的部門當中，以提升管理人員的風險責任意識，讓各個部門都積極參與到風險管理當中，從而減小出現風險的概率，最后推動企業落實可持續發展的目標。另外，還可以使用組合營銷的策略，通過多元化的產品和服務組合，以滿足不同時期、不同階層的需求，以減少受到外部環境變化所產生的不利影響沖擊，幫助企業保持正常的銷售與資金周轉。

塑造良好的企業文化 良好的企業文化是一種關鍵的軟實力，直接影響著企業的發展。所以企業想要落實可持續發展的目標，就應當從企業的實際情況出發塑造良好的企業文化，以此調動工作人員的積極性。首先，通過建立良好的企業文化氛圍，不僅可以對工作人員的行為進行約束；還可以通過良好的企業文化傳遞、強調合規性和道德規范，鼓勵員工遵守法律法規和企業內部規定。這種良好的文化可以促使員工自覺遵守規則，不以任何方式違反法律和倫理要求，從而降低企業因違規行為而面臨的風險。同時，良好的企業文化可以培養員工的風險意識，使他們能夠主動關注和識別潛在的風險；當員工對風險的敏感度和警覺性提高，就能及時發現問題并采取相應的措施進行防范，減少風險的發生。還有，良好的企業文化注重團隊溝通和協作精神，能幫助提升工作人員的向心力，營造積極向上、互相支持的工作氛圍。員工之間的溝通和合作更加順暢，能夠共同應對風險和挑戰，尤其是在企業出現重大危機或資金困難的特殊時期，良好的企業文化更容易形成集體智慧，提高企業風險防范的能力，促進企業在逆境中砥礪前行。

建立危機管理計劃 危機管理計劃的核心是預先識別可能出現的危機情景，然后結合企業的實際情況制定出針對性的解決方案。第一，企業要構建一支專業的危機管理團隊，需要各個部門都參與進去，以此確保在發生危機的時候可以第一時間進行應變和調整。同時，要對各個工作人員的職責建立清晰的指引，對其所負責工作的整個過程進行嚴格把控，以此為該工作的效果帶來保障。第二，想要在一定程度上確保危機管理計劃的合理性，需要把風險評估工作落實到位。通過研究表明，企業要認識到危機類型和潛在影響，然后對其進行深入地分析，根據企業自身情況制定出針對性的危機管理策略。第三，要根據不同類型的危機，制定出合理的應急預案；這樣一旦出現突發情況，就可以有效進行解決。除此之外，還要確保溝通方案、資源調配以及決策流程等具備一定的靈活性，從而有效應對一系列的情況。不僅如此，危機管理團隊能夠按照危機的情況，合理選擇針對性的預案，然后全面貫徹落實。在危機管理計劃當中，溝通策略工作占有關鍵的地位；當發生危機時，企業需要準確地向內部員工以及外部利益相關人員輸送信息，防止造成不必要的負面影響。想要全面貫徹落實以上目標，那就必須構建高效的危機溝通機制，該機制包含了多個方面，比如：危機新聞發布以及內部通知等等，通過不同渠道、不同的方式輸送準確的信息，使得不同的接收對象獲知信息后做有效的反應，這樣既可以確保企業的聲譽，還可以通過危機公關提升企業的社會責任和形象。

在危機溝通過程中，企業要根據實際情況制定出合理的策略，其中包含了明確誰負責危機信息的傳遞和溝通方式。合理進行分工，可以為信息輸送的及時性帶來保障，防止出現混亂的現象。另外，在進行危機溝通的過程中，需要綜合考慮各個工作人員的真正需求。因為內部工作人員和外部利益人員都會有不同的關注點，所以企業要根據實際情況制定出合理的信息傳遞方式，以滿足各種突發情況的需求。最后，要確保和危機有關的數據信息要保持一致，防止出現混亂的現象，才能有效落實危機的妥善處理，讓企業轉危為機。

強化企業內部控制工作 在企業資金管理方面，把內部控制工作落實到位，可以在一定程度上降低資金風險出現的概率。第一，風險評估。企業要對可能引發資金風險的各種因素進行評估，其中包含市場風險、信用風險以及流動性風險等等。通過風險評估，在企業內部構建風險應對機制，可以在一定程度上確保資金的安全性，減少風險存在的概率。第二，健全監督制度。企業要嚴格按照風險評估結果，對內部監督制度進行優化，同時制定出針對性的管理措施，為其監督以及管理的效果帶來提升。另外，還要對票據使用等環節進行管理，構建完善的內部控制機制。第三，強化金融管理。企業要把金融工具的作用充分發揮出來，這樣不僅可以避免風險的出現，還可以推動企業落實可持續發展的目標。第四，加強信息化管理。隨著時代的不斷進步，要利用先進的技術方法構建內部信息化系統，落實企業財務的全過程管控和監控。比如，通過財務軟件能夠落實財務管理信息化，這樣可以對企業的收支流程以及決策進行監控，為工作的規范性帶來保障。

制定完善的信用管理制度 第一，企業要明確信用評估的標準以及流程。信用評估的標準要涵蓋供應商和客戶的基本信息以及財務狀況等因素，以保障信用評估的準確性。第二，企業要根據企業自身實際情況制定信用風險防范措施。嚴格按照評估結果，針對供應商和客戶的不同信用狀況，使用針對性的風險防范措施。比如，針對信用評估結果比較差的客戶，企業要對他們的額度進行限制，使用貨到付款等交易方式，從而降低出現壞賬風險的概率。另外，企業針對信用比較好的客戶也要進行實時跟蹤，這樣可以第一時間對信用政策進行調整，促進銷售的同時也為資金的安全性帶來保障。企業要構建風險責任制，把市場風險可能產生的各種不利影響和責任落實到不同的部門當中，同時強化各個部門之間的溝通交流，以提升管理人員的風險責任意識，讓各個部門都積極參與到風險管理當中，從而減小出現風險的概率，最后推動企業落實可持續發展的目標。第三，企業要構建完善的信用管理體系，包含對信用管理制度的落實以及監督，為管理工作的有效性帶來保障。還有，企業要強化內部員工的信用意識和風險意識培訓，不斷提升工作人員對信用管理的重視程度，為產品銷售和信用管理工作的順利進行帶來保障。

加強對工作人員的培訓 在企業發展的進程中，人是企業發展的之本，企業員工起著關鍵性的作用，他們的行為以及決策直接影響著企業的發展。所以，企業要定期對工作人員進行培訓，提升他們的風險意識以及管理水平，推動企業落實可持續發展的目標。第一，企業要強化工作人員的風險意識。開展定期風險防范培訓，讓企業的工作人員都可以對企業所面臨的各種風險有一定地掌握，不僅如此，還要對風險管理工作的重要性有一定的認識。另外，為了確保培訓工作的效果，企業要針對不同的工作崗位人員以及不同水平制定出不同的培訓計劃，為培訓工作的針對性和有效性帶有保障。第二，企業要強化工作人員的風險管理水平對其進行定期培訓，以此提升他們的水平以及綜合素質，同時確保他們掌握風險管理的基本概念和方法，一旦發生風險，要第一時間進行控制。另外，企業還要定期把工作人員組織起來，進行專門的風險案例培訓，讓他們吸取失敗案例的經驗或教訓，為他們的風險管理水平帶來一定的提升。第三，企業要確保工作人員遵守企業內部控制制度和風險管理規定。通過提升風險管理水平，可以讓工作人員更好理解內部控制制度和風險管理的重要性，避免出現違規的現象。通過構建完善的考核機制，對工作人員遵紀守法，按章辦事的執業情況進行監督，確保工作人員行為規范性。總的來說，企業工作人員培訓在防范風險方面起到關鍵作用，既可以增強員工的風險意識，增強專業知識技能，掌握風險管理工具和方法，也有利于把內部控制工作和風險管理工作落實到位，幫助企業員工加強團隊溝通與協作。通過培訓，企業能夠培養具備應對市場風險能力的員工隊伍，從而降低市場風險對企業的影響。

綜上所述，企業建立健全風險控制體系對企業應對市場風險具有重要的影響。它能夠幫助企業識別和評估市場風險，通過監測和預警市場風險進行及時有效的風險管理。為此，企業應當不斷提升防范風險的能力和員工應對風險的專業水平；健全風險處理機制，通過有效的風險控制措施，幫助企業有效應對市場風險，保護企業的利益并提升競爭力，更好地落實可持續發展的目標。

（作者單位：星河生物集團有限公司）