探討國企財(cái)務(wù)公司在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新與挑戰(zhàn)

賈華

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，國企財(cái)務(wù)公司面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和豐厚的機(jī)遇。應(yīng)對市場變化的挑戰(zhàn)，國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)專注于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的開拓。投資、融資、技術(shù)創(chuàng)新以及數(shù)字化變革成為關(guān)鍵領(lǐng)域，再者，對可持續(xù)性發(fā)展及社會(huì)責(zé)任感亦予以關(guān)注。然而，創(chuàng)新路上，一系列難題接踵而至，涵蓋經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的動(dòng)蕩、政策調(diào)整、行業(yè)競逐以及市場波動(dòng)等諸多因素。

國企財(cái)務(wù)公司在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新

投資和融資創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及全球競爭的日益激烈，企業(yè)的成長訴求豐富多元，傳統(tǒng)的融資途徑已無法滿足需求。國企財(cái)務(wù)公司需依靠投資與融資創(chuàng)新，擴(kuò)大資金來源提高融資效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。除了股票和債券市場外國企財(cái)務(wù)公司可在投資創(chuàng)新方面探索多樣化的投資途徑，比如可以探索創(chuàng)業(yè)投資、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資金有序流通。實(shí)施多層次投資策略的國企財(cái)務(wù)公司，能有效減少投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高收益。國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)在融資創(chuàng)新上積極采用金融科技手段。運(yùn)用區(qū)塊鏈、人工智能這些先進(jìn)技術(shù)，可以提高融資的透明度，讓效率飆升，同時(shí)還能降低融資的成本。同時(shí)通過發(fā)行新型金融產(chǎn)品，例如，各類投資者如綠色債券、可轉(zhuǎn)債等的需求得以滿足，國企財(cái)務(wù)公司進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)融資能力的提升。國有企業(yè)在財(cái)務(wù)方面需加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作，建立持久穩(wěn)定的合作關(guān)系。合作伙伴共同運(yùn)用資源交換資訊，國企財(cái)務(wù)公司的資金獲取更具靈活性，在資金運(yùn)用上給予更大的自主權(quán)限。

技術(shù)與數(shù)字化創(chuàng)新 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司依靠科技與數(shù)字化創(chuàng)新，以提高效率、降低成本、適應(yīng)市場變化。數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)在提升財(cái)務(wù)管理效率方面展現(xiàn)出明顯成果。人工智能技術(shù)有助于國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析市場動(dòng)態(tài)及潛在風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供合理依據(jù)。智能化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有助于優(yōu)化運(yùn)作流程，提高辦公效能，減少人為錯(cuò)誤，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與高效性。借助區(qū)塊鏈技術(shù)，財(cái)務(wù)信息傳輸與存儲(chǔ)得以安全保障，從而切實(shí)杜絕詐騙行為的出現(xiàn)。同時(shí)，用數(shù)字化的手段搭建財(cái)務(wù)報(bào)表和賬戶體系，企業(yè)不斷更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為投資者與監(jiān)管者提供精確且高效的財(cái)務(wù)信息。

國企財(cái)務(wù)公司采用數(shù)字化手段，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行改進(jìn)，旨在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析變得更加高效，為企業(yè)提供全方位財(cái)務(wù)解析。這種策略使企業(yè)能更深入地了解資源分配情況，追求經(jīng)營效益最大化，控制成本與收益分析并駕齊驅(qū)。國企財(cái)務(wù)公司可以采納金融科技創(chuàng)新所帶來的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用電子支付、智能理財(cái)?shù)刃屡d方式，有助于提高客戶服務(wù)水平、拓寬業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)科技產(chǎn)業(yè)與金融領(lǐng)域的攜手合作，為后者開創(chuàng)出新的商業(yè)模式并帶來收益。與此同時(shí)數(shù)字化創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步同樣遭遇眾多困境，比如數(shù)據(jù)隱私安全以及技術(shù)快速更新?lián)Q代等問題。因此，國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)積極投身于科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索，確保構(gòu)建完善的信息安全體系，勇敢面對技術(shù)環(huán)境的變遷，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任 在經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化的當(dāng)下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任被視作國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。面對持續(xù)加劇的環(huán)境和社會(huì)困境，國企財(cái)務(wù)公司致力于實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并履行社會(huì)責(zé)任，此外，公司聲譽(yù)可望得以改善，不斷向社會(huì)和環(huán)境傳遞積極能量。在企業(yè)運(yùn)營過程中，重視環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）等相關(guān)因素，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)公司有助于降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。綠色能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到資金的合理安排與支持，有助于企業(yè)在將來長期持續(xù)發(fā)展。通過參與公益事業(yè)，支持社區(qū)發(fā)展，關(guān)注員工福利等途徑，國企財(cái)務(wù)公司有望成為優(yōu)秀企業(yè)公民的典范，同時(shí)也要提高員工、客戶與投資者的滿意度，提升企業(yè)聲譽(yù)與品牌價(jià)值。

國企財(cái)務(wù)公司有能力制定并執(zhí)行改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況、提高資源利用效率、降低能源消耗等財(cái)務(wù)持續(xù)發(fā)展計(jì)劃措施。采用綠色金融策略，發(fā)行環(huán)保類債券，將資產(chǎn)投入環(huán)保及可持續(xù)能源領(lǐng)域，確保可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金來源。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃得以推進(jìn)，幸福感也隨之提升。確保供應(yīng)鏈的持久穩(wěn)定，倡導(dǎo)合作伙伴開展綠色環(huán)保生產(chǎn)，共同推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈走向綠色環(huán)保。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)公司在追求可持續(xù)發(fā)展方向上，必須確保企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營平穩(wěn)性。所以企業(yè)在實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的戰(zhàn)略上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益之間取得平衡。

國企財(cái)務(wù)公司在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的面臨的挑戰(zhàn)

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 市場需求的穩(wěn)定性或許會(huì)因經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)而動(dòng)搖，企業(yè)或?qū)⒚媾R銷售下滑、利潤減少的困境。國企財(cái)務(wù)公司需對宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和行業(yè)趨勢進(jìn)行深入探討，降低對經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的依賴，以確保盈利持續(xù)穩(wěn)定。資金成本的變動(dòng)可能源于貨幣政策、利率波動(dòng)以及通貨膨脹等要素的影響，進(jìn)一步影響公司融資的成本和方式。國企財(cái)務(wù)公司必須建立高效的資金管理體制，調(diào)整財(cái)務(wù)狀況，以降低資金風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)在金融市場波動(dòng)中的適應(yīng)能力。

產(chǎn)品價(jià)格或因市場競爭態(tài)勢及供需變化而波動(dòng)，企業(yè)盈利狀況因此受到直接影響。國企財(cái)務(wù)公司產(chǎn)品線優(yōu)化刻不容緩，追求獨(dú)特競爭優(yōu)勢，以提高產(chǎn)品價(jià)值，降低對市場變化的敏感度。政策變動(dòng)可能導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入難度加大、稅收政策模糊不清等問題，對企業(yè)長期規(guī)劃和投資決策產(chǎn)生影響。國企財(cái)務(wù)公司需密切關(guān)注政策動(dòng)向，重新制定方案，使企業(yè)能夠適應(yīng)并融入新的政策環(huán)境。

政策環(huán)境 利率水平與資金成本可能因貨幣政策或財(cái)政政策的調(diào)整而發(fā)生變化。國企財(cái)務(wù)公司需密切關(guān)注央行與財(cái)政部門政策調(diào)整，調(diào)整資金運(yùn)作模式，企業(yè)在新的政策環(huán)境下要保持良好的融資狀態(tài)。政府對各個(gè)行業(yè)的支持力度以及市場準(zhǔn)入的規(guī)定等，這可能對企業(yè)市場份額及盈利狀況帶來變動(dòng)。因此，國企財(cái)務(wù)公司需不斷關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策的變化，尋找業(yè)務(wù)變革，挖掘隱藏的增長空間，令企業(yè)得以適應(yīng)政策變遷。稅收政策的調(diào)整直接影響著企業(yè)的稅負(fù)，其中包括稅率變動(dòng)及稅收優(yōu)惠政策更新。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)公司需遵守最新的稅收法規(guī)，企業(yè)盈利保障需遵循稅收法規(guī)，以防未知風(fēng)險(xiǎn)。

國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)對貿(mào)易政策和匯率政策等外部因素保持密切關(guān)注。不確定性與國際貿(mào)易匯率波動(dòng)，或許會(huì)對企業(yè)出口、進(jìn)口及資金流動(dòng)造成影響。國企財(cái)務(wù)公司得采取高效的風(fēng)險(xiǎn)管控策略，減少外部環(huán)境變化對生意經(jīng)營的負(fù)面影響。面對政策環(huán)境挑戰(zhàn)，國企財(cái)務(wù)公司需優(yōu)化政策監(jiān)測流程，快速理解政策要點(diǎn)并深入剖析，審視政策如何影響公司運(yùn)營。與此同時(shí)，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)公司通過積極參與政府關(guān)系的建設(shè)，與產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)緊密合作，能夠更準(zhǔn)確地了解政策變化從而保持企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。

行業(yè)競爭與市場波動(dòng) 隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)和市場態(tài)勢的不斷調(diào)整，國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及運(yùn)營方式必須達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以適應(yīng)市場行業(yè)競爭格局不斷變化。國企財(cái)務(wù)公司需加大對市場的調(diào)查研究力度，觀察競爭對手，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)策略，以提升產(chǎn)品競爭力，在激烈的市場競爭中謀求一席之地。企業(yè)經(jīng)營決策無法避免地受到市場波動(dòng)的不確定性所左右，市場變化和供應(yīng)鏈波動(dòng)可能導(dǎo)致公司銷售和成本波動(dòng)，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)狀況。國企財(cái)務(wù)公司需構(gòu)建靈活應(yīng)變的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈架構(gòu)，預(yù)判市場走勢，規(guī)避危險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)在市場波動(dòng)中保持穩(wěn)定運(yùn)營。

企業(yè)盈利狀況與價(jià)格變動(dòng)緊密相連。激烈的市場競爭可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌，從而影響企業(yè)盈利。國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)著力提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷減少生產(chǎn)成本，維持價(jià)格競爭優(yōu)勢，以增強(qiáng)企業(yè)在我國市場中的盈利水平。國企財(cái)務(wù)公司需密切關(guān)注市場監(jiān)管走勢，政府對市場的監(jiān)管力度以及法規(guī)的變化，都可能對企業(yè)運(yùn)營帶來重大影響。國企財(cái)務(wù)部門需嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

國企財(cái)務(wù)公司的管理應(yīng)對策略

風(fēng)險(xiǎn)管理 國企財(cái)務(wù)公司必須構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，明確的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、職責(zé)劃分，以及相應(yīng)的政策與流程，將風(fēng)險(xiǎn)控制納入常態(tài)化決策過程，確保其獲得充足的關(guān)注和重視。國企財(cái)務(wù)公司須對市場、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等各方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位研究與評(píng)價(jià)，探討可能對企業(yè)產(chǎn)生不良影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)，有助于達(dá)成目標(biāo)。將投資與融資分散至各個(gè)領(lǐng)域與渠道，國企財(cái)務(wù)公司有助于降低特定風(fēng)險(xiǎn)對整體業(yè)務(wù)的沖擊。多元化投資與融資策略有助于減少各類資產(chǎn)和負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，這樣一來，整個(gè)群體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就提高了。

構(gòu)建靈活的財(cái)務(wù)架構(gòu)，確保資金適度流通。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)較為頻繁，因此，國企財(cái)務(wù)公司需確保資金得到靈活運(yùn)用，應(yīng)對突發(fā)經(jīng)濟(jì)及市場波動(dòng)。加強(qiáng)信息技術(shù)及數(shù)據(jù)安全保障。信息安全問題在數(shù)字化進(jìn)程加速的背景下日益突出。國企財(cái)務(wù)公司必須采取高效率的策略，保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)和客戶信息的安全，防范網(wǎng)絡(luò)侵犯與數(shù)據(jù)流失等風(fēng)險(xiǎn)。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的過程中，國企財(cái)務(wù)公司需留意各種風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)，全面制定風(fēng)險(xiǎn)防范策略。此外，關(guān)注外部環(huán)境變遷，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與市場變化，重新設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)管控策略。

創(chuàng)新文化的培養(yǎng) 創(chuàng)新文化有助于增強(qiáng)員工創(chuàng)造力和激發(fā)積極性，國企財(cái)務(wù)公司緊跟市場變化，助力提升企業(yè)競爭力。國企財(cái)務(wù)公司的管理層應(yīng)成為文化建設(shè)的關(guān)鍵推動(dòng)者，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神在文化領(lǐng)域的重要性不可忽視，自身行為成為楷模引領(lǐng)他人。高層領(lǐng)導(dǎo)者的承諾并非僅停留在口頭之上，實(shí)際行動(dòng)包括扶持創(chuàng)新項(xiàng)目，以及激發(fā)員工提出新穎見解等方面，樹立創(chuàng)新文化培育的積極榜樣顯得尤為重要。創(chuàng)新文化的培育離不開快捷的信息交流，倡導(dǎo)員工自由地探討和交流創(chuàng)新見解。國企財(cái)務(wù)公司能開設(shè)創(chuàng)新工坊，定期舉辦創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或設(shè)立意見箱，倡導(dǎo)員工隨時(shí)表達(dá)見解讓信息自由地流淌。

鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新實(shí)踐培育創(chuàng)新思維，國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作和部門間的協(xié)同，創(chuàng)新往往波及多個(gè)領(lǐng)域與層級(jí)，因此創(chuàng)新的根本在于營造緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。國企財(cái)務(wù)公司有能力組建跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)同不同行業(yè)職員共同奮進(jìn)，不同經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)的碰撞催生了創(chuàng)新思維的綻放。在創(chuàng)新的道路上，失敗是不可避免的，然而關(guān)鍵在于從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷自我提升與完善。國企財(cái)務(wù)公司要營造一個(gè)敢于嘗試、勇于承受挫折的氛圍，鼓舞員工大膽探索新思路，不必顧慮失敗，進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新氛圍的營造。國企財(cái)務(wù)公司必須建立創(chuàng)新性的績效評(píng)估機(jī)制，以創(chuàng)新為員工評(píng)價(jià)與晉升的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施，如創(chuàng)新表彰、晉升機(jī)會(huì)等激發(fā)員工投身事業(yè)的熱忱與開拓精神。

合作與聯(lián)盟 構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟，與供應(yīng)商和客戶建立緊密合作紐帶，打造平穩(wěn)且高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，國企財(cái)務(wù)公司采取這種方式以降低采購成本，提高供應(yīng)穩(wěn)定性。借助協(xié)同交流和統(tǒng)一規(guī)劃，國企財(cái)務(wù)公司更易適應(yīng)市場變化，提高生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的適應(yīng)性。攜手共建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，共同應(yīng)對產(chǎn)業(yè)廣泛挑戰(zhàn)，促使科技進(jìn)步，共享資源。這樣的聯(lián)盟有助于全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化，助力國企財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位齊頭并進(jìn)。搭建與合作企業(yè)的紐帶，國企財(cái)務(wù)公司憑借獲取豐富資源和信息的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

國企財(cái)務(wù)公司有望與國際公司共同開發(fā)海外市場。國企財(cái)務(wù)公司借助國際先進(jìn)技術(shù)和管理方法，提高自身的國際競爭力。明確合作框架和共同愿景對于聯(lián)盟與合作起著關(guān)鍵作用。明確各自職責(zé)與權(quán)益，維護(hù)合作關(guān)系的持久與公平。迅速構(gòu)建便捷的交流途徑，應(yīng)對協(xié)作過程中所發(fā)生的難題，維持合作關(guān)系的穩(wěn)定性。國企財(cái)務(wù)公司應(yīng)致力于構(gòu)建信任與共贏的文化氛圍，合作的根基在于信任，共贏則是合作的最高境界。國企財(cái)務(wù)公司真誠地履行合作伙伴的責(zé)任，共同利益促使伙伴齊頭并進(jìn)。

綜上所述，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下國企財(cái)務(wù)公司需以創(chuàng)新為導(dǎo)向，迎接未來的挑戰(zhàn)。采用新型投資融資手段，擴(kuò)大資金來源；科技進(jìn)步與創(chuàng)新助力成本削減，提升工作效率；企業(yè)的風(fēng)貌由持續(xù)發(fā)展及社會(huì)責(zé)任共同打造。面對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)、政策的調(diào)整、行業(yè)的競爭以及市場的波動(dòng)等多重困難，健全風(fēng)險(xiǎn)控制、培養(yǎng)創(chuàng)新氣氛、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)盟，這是解決難題的核心策略。踐行策略轉(zhuǎn)變，孕育創(chuàng)新氛圍，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司與合作伙伴共同探尋穩(wěn)健且可持續(xù)的發(fā)展之路，積極為社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域貢獻(xiàn)力量。

（作者單位：大同煤礦集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司）