關于建筑工程施工質量安全控制與項目管理的思考

楊 華

（呂梁市建筑質量安全和消防監測中心，山西 呂梁 033000）

0 引言

建筑工程是現代社會經濟發展的重要組成部分，對于城市建設和人民生活水平的提高具有重要意義。然而，隨著建筑工程規模的不斷擴大及其復雜性的增加，施工質量和安全問題日益突出，給工程建設和社會發展帶來了很大的挑戰。因此，建筑工程施工質量安全控制與項目管理的重要性日益凸顯。本文以案例分析的方式，探討了建筑工程施工質量安全控制和項目管理的關鍵問題，以期為相關領域的研究和實踐提供參考。

1 工程概況

呂梁市某大廈建設工程是一座商業綜合體，總建筑面積為50 000 m2。建筑包括地下室、地上樓層和屋頂花園，主要功能區域包括商場、辦公樓、酒店和停車場。工程造價為700 萬元，施工周期為2 年，于2022 年7 月10 日竣工，工程合同于2021 年1 月1日簽訂，項目管理的重點是確保施工質量和安全控制，保證工程按時按質完成。

2 建筑工程施工質量安全控制與項目管理措施

2.1 施工質量管理措施

2.1.1 確定質量目標和要求

在確定質量目標和要求時，還需要制定相應的施工質量安全控制和項目管理措施，具體包括以下方面：1） 建立健全的質量管理體系。在建筑工程施工過程中應建立健全質量管理體系，包括質量管理組織架構、質量管理制度和質量控制程序等[1]。這些措施可以確保施工過程中質量目標和要求得到有效落實和控制；2） 制定詳細的質量控制計劃。在施工過程中，應制定詳細的質量控制計劃，明確各個施工階段的質量控制要點和措施。這些質量控制計劃應包括質量檢驗、試驗和驗收等環節，以確保施工過程中的質量符合要求；3） 加強施工現場管理。施工現場是質量控制的重要環節，應加強現場管理，其包括但不限于施工組織、材料控制、施工工藝和施工工具設備的使用等。通過加強施工現場管理，可以有效地控制施工過程中的質量和安全風險；4） 建立健全的安全管理體系。建筑工程施工過程中的安全管理也十分重要。應建立健全的安全管理體系，包括安全組織架構、安全管理制度和安全操作規程等。通過這些措施，可以確保施工過程中的安全目標和要求得到有效的落實和控制。

2.1.2 建立質量管理體系

建立質量管理體系可以幫助施工單位明確質量目標，制定質量控制方案，規范施工流程，提高工程質量，并降低事故風險[2]。具體如下：首先，制定質量控制方案；其次，規范施工流程，加強監督和檢查；最后，持續改進。

2.1.3 質量控制的方法和手段

為了實施有效的質量控制，需要采用一系列的方法和手段：1） 建立健全的質量管理體系是質量控制的基礎[3]；2） 實施全過程的質量控制；3） 加強施工現場的質量管理，建立完善的施工現場管理制度；4） 運用先進的技術手段進行質量控制；5） 建立健全的質量反饋機制。

2.2 安全管理措施

2.2.1 建立安全生產責任制

1） 明確各個崗位和部門的責任分工，施工單位應確定施工現場的安全生產責任人，該責任人需負責安全生產的整體管理和監督。各個部門和崗位也需要明確其責任和義務，確保每個員工都明確其安全生產中的職責。2） 制定安全責任書，明確每個責任人的具體職責。安全責任書應包括施工單位的整體安全管理責任，以及各個部門、崗位的具體安全工作責任。安全責任書應由責任人簽字確認，在施工現場顯著位置進行公示。3） 建立相應的考核機制，對各個責任人的安全生產工作進行定期考核?？己藘热輵ò踩芾碇贫鹊膱绦星闆r、安全生產措施的有效性、事故隱患的排查和處理等。根據考核結果，對責任人進行獎懲，使責任人更加重視安全生產工作。4） 加強培訓和教育，施工單位應組織安全培訓，培養責任人的安全意識和安全管理能力。

2.2.2 安全監督和檢查

在建筑工程施工過程中，安全監督和檢查的目的是確保工程施工過程中的安全問題能得到及時發現和解決，避免發生安全事故，以保障工人的生命和財產安全。在本次工程中，安全監督和檢查的內容包括以下方面。

1） 安全生產責任制度的落實情況。進行安全監督和檢查時應關注施工單位是否建立了健全的安全生產責任制度，明確各級責任人的職責和權力，確保安全責任到人。2） 安全管理制度的執行情況。進行安全監督和檢查時應關注施工單位是否建立了完善的安全管理制度，以及是否嚴格執行。安全管理制度包括施工現場的安全交底、安全教育培訓和施工工藝的合理性等。3） 施工現場的安全措施。進行安全監督和檢查時應關注施工現場的安全措施是否到位，包括臨時圍擋、腳手架、安全通道和警示標識等是否符合規范。4） 施工設備和工具的安全性。進行安全監督和檢查時應關注施工設備和工具的安全性能是否符合規范要求，包括起重機械、電氣設備和安全繩具等的使用情況。5） 施工人員的安全防護。進行安全監督和檢查時應關注施工人員是否佩戴必要的安全防護用品，如安全帽、防護鞋和防護眼鏡等，以及是否按規定操作施工。6） 施工過程中的安全事故預防措施。進行安全監督和檢查時應關注施工單位是否制定了相應的安全事故應急預案，以及是否組織實施。還應檢查施工現場是否存在安全隱患，并要求針對安全隱患及時進行整改。7） 安全生產記錄的完備性。進行安全監督和檢查時應關注施工單位是否做好安全生產記錄，確保施工過程的可追溯性。其中，安全生產記錄包括安全檢查記錄、事故隱患整改記錄和安全教育培訓記錄等。

2.3 項目管理措施

2.3.1 制定項目目標和計劃

制定項目目標和計劃是建筑工程施工質量和安全控制的基礎，通過明確目標、制定計劃和落實措施，能夠有效地保障施工質量和安全。同時，項目管理團隊的專業能力和溝通協調能力也是實現項目目標的重要保障。項目管理措施計劃的具體流程如圖1所示。

圖1 項目管理措施計劃流程Fig.1 Project management action planning process

2.3.2 項目資源和風險管理

項目資源管理是指對項目所需的各種資源進行合理配置和管理，以實現項目目標。在建筑工程施工過程中需要投入人力、物力、財力和技術等多種資源，項目資源管理應確保資源的充分利用和合理配置，以提高施工效率和降低成本。具體措施包括制定資源需求計劃和建立資源庫，對資源進行統一管理和調度，確保資源供應的及時性和有效性。

項目風險管理是指對項目可能出現的風險進行全面識別、評估和應對的過程。在建筑工程施工中可能存在施工安全風險、工期延誤風險、質量問題風險等多種風險。項目風險管理應通過風險識別和評估，制定相應的風險防范和應對策略，以降低風險發生的可能性及其影響程度。其具體措施包括建立風險管理團隊，開展風險識別和評估工作，制定風險管理計劃，實施風險監控和采取應對措施，及時處理和解決風險事件。

3 建筑工程施工質量安全控制與項目管理效果評估

3.1 施工質量控制指標

整體工程質量評價指標Q=（已完成工程質量得分/總工程質量得分）×100%。單項工程質量評價指標Qi=（已完成單項工程質量得分/單項工程總質量得分）×100%。

3.2 安全控制指標

安全事故率δAR=（發生安全事故次數/總施工天數）×100%。安全責任意識得分δSR=（參與施工人員安全責任意識得分之和/參與施工人員總數）×100%。

3.3 項目管理效果評估指標

施工進度評價指標CPR=（實際施工天數/計劃施工天數）×100%。

成本控制指標CCR=（實際施工成本/預算施工成本）×100%。

該建筑工程項目已完成工程質量得分為80 分，總工程質量得分為100 分，已完成單項工程質量得分為60 分，單項工程總質量得分為80 分，發生安全事故的次數為5 起，總施工天數為200 天，參與施工人員安全責任意識得分之和為90 分，參與施工人員總數為50人，實際施工天數為180天，計劃施工天數為200 天，實際施工成本為500 萬元，預算施工成本為600萬元。

4 結語

通過案例分析的方式，探討了建筑工程施工質量安全控制與項目管理的關鍵問題，并提出了相應的解決思路和措施。對項目效果進行評估，驗證了這些措施的實際效果。然而，由于時間和資源的限制，僅對某一具體案例進行了分析，還有許多相關問題需要進一步研究和探討，具體可以從以下幾個方面展開：深入分析建筑工程施工質量安全控制與項目管理的關鍵問題；探索新的解決思路和措施；開展更多的案例研究，以驗證和完善現有的理論和方法。