數字平臺金融生態系統的網絡賦能與價值共創
——基于螞蟻集團動態共演邏輯

韓 瑩, 許曉惠

(福建師范大學經濟學院, 福州 350117)

一、引言

數字平臺對經濟生活的滲透持續催生新業態和新模式[1],互聯網企業向金融領域擴張創新,與數字化轉型驅動的傳統金融機構向縱深發展,基于金融服務創造、調動和承載市場主體間的多元互動,形成平臺化金融生態系統[2]。源于經濟社會發展的多元需求向金融供給側提出結構性改革要求,在黨的二十大重要部署下,金融系統必須回歸到服務實體經濟和人民生活的本源,提供更高質量、更有效率的金融服務以滿足小微金融、科技金融等重點或薄弱產業融資需求及財富增長趨勢下日漸攀升的個人理財訴求。然而并非所有的數字平臺都能充分發揮其核心生態位的作用,實現對實體經濟的深度賦能、與社會發展的同頻共振。日趨收緊的金融監管態勢下,數字平臺從野蠻生長轉向理性發展階段,其競爭優勢更加取決于合規化調整步伐、科技支撐能力、金融服務質量等內涵特征[3],而市場縮減和業務重塑也向數字平臺金融生態系統的穩定提出嚴峻挑戰。如何引導平臺企業深刻理解數字平臺金融生態系統的演化規律,進而形成深化產融結合、驅動經濟高質量發展的價值共創模式和有效賦能機制,正在成為重要研究議題。因此,本文以平臺網絡為切口,結合螞蟻集團實際案例,挖掘其金融生態演進背后的階段化、連續化、動態化賦能模式與機理,貢獻于數字平臺金融生態系統構建與演化研究,以期為數字平臺運用網絡賦能金融生態、充分發揮數字經濟增長新動能、助推我國實現經濟轉型躍遷提供理論支撐和決策啟示?！?br>