圣奧化學實現以進促穩

為統籌協調平穩運行與轉型發展，圣奧化學科技有限公司（簡稱圣奧化學）立足國企本職，深耕精細化工產業、增強運營核心功能，持續轉型升級，不斷錘煉自身善于下“先手棋”的能力本領。

（1）發揮骨干企業主力軍作用。圣奧化學“向己”鉆研，夯實多元化產品的“寬視域”。在建的連云港圣奧一期項目，以促進劑為最終產品，拓寬上游原料、形成產業鏈內部循環，圍繞多種綠色聚合物添加劑產品，拓展多產品系列及應用領域。“向內”借力，積極推動“內生態”共建。立足中國中化集團公司內部研發資源、產品資源、產業資源的大平臺，主動擔當聚合物添加劑領域研發創新的龍頭，增強與兄弟單位的多維合作，推動聯合“補鏈強鏈延鏈”的生態圈走實走深。“向外”延展，服務大市場。圣奧化學泰國項目不斷擴展橡膠防老劑產品線和應用領域，打造自主可控、安全可靠的產業鏈和供應鏈，持續滿足全球客戶對綠色環保、高品質產品的需求。

（2）錘煉科技創新的系統能力。圣奧化學將綠色發展和科技創新緊密結合，持續深化科技創新系統建設，通過全方位的技術革新、工藝改造和生產管理，不斷強化產品與工藝的綠色和科技內核，促進專利技術迭代升級。同時，圍繞橡膠、高性能材料添加劑以及配套的重要原料、中間體，培育具有高技術水平、強創新能力的添加劑產品，并于2022年通過國家高新技術企業認定。圣奧化學在拳頭產品自主研發的優勢賽道上不斷提級加速，其研發的橡膠防老劑中間體“RT培司低溫液相催化加氫”清潔生產工藝技術，使廢水排放量較傳統工藝下降99%。

（3）夯實戰略發展的安全底線。圣奧化學黨建引領安全，營造“人人講安全”的良好氛圍；把安全生產法律法規“大學習、大培訓、大考試”落實到崗位上，通過“安全生產技能比武+安全理論知識競賽+現場互動”的形式，以賽促練、以練促用，合力打造一支高素質、強技能的安全人才隊伍。同時，圣奧化學貫徹HSE領跑戰略，持續向外傳遞安全理念。

（4）數字化、智能化賦能卓越運營。圣奧化學持續加大信息化建設投入，構筑公司運營管理的數據獲取、協同、分析、優化、卓越運營和預知六大能力，以數字化轉型賦能智能制造，以智能制造驅動卓越運營。圍繞供應鏈管理指標體系，搭建數字化駕駛艙平臺。自主研發的碳排放管理系統“碳管家”解決方案，協助實現“雙碳”精準管控。