曾德超 張勇林 郭 望 黎 平
大力推進文化建設,增強文化自信,是全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的重要基礎和前提。國有企業(yè)在文化強國建設中必須站排頭、當先鋒。十余年來,西南石油局成功推進“心氣文化”建設與品牌打造,有效凝聚企業(yè)員工理念共識,發(fā)揮“精神感召力”作用,助推企業(yè)高質量發(fā)展。
2007年至2012年,中國石化從西南地區(qū)的油氣勘探開發(fā)實際出發(fā),對分布在滇黔桂川渝湘地區(qū)的原6家局級勘探開發(fā)單位進行整合重組,成立西南石油局有限公司和西南油氣分公司,對外統(tǒng)稱西南石油局,業(yè)務聚焦到四川盆地及周緣地區(qū)的油氣勘探開發(fā)。面對整合重組帶來的系列文化沖突和發(fā)展需求,公司于2012年正式啟動“心氣文化”建設工程。
“心氣文化”之“心”是指公司員工的事業(yè)心、創(chuàng)業(yè)心和強業(yè)心。“心氣文化”之“氣”,一是指員工的形象之氣,即人的朝氣、銳氣和正氣;二是指公司的主業(yè)之氣,即事業(yè)之氣、創(chuàng)業(yè)之氣和興旺之氣。“心氣文化”以“為美好生活加油,為祖國建設壯氣”為企業(yè)使命,以“建設雙百億氣田,打造一流油公司”為企業(yè)愿景,既是對中國石化企業(yè)使命和愿景的一脈相承,也是公司員工精神氣質和理想抱負的集中體現。
十余年來,西南石油局通過加強組織領導、堅持“五個融入”,推動“心氣文化”建設落地,為公司持續(xù)深化改革、實現跨越式發(fā)展提供了堅強思想保證、強大精神力量和有利文化條件。
全面融入黨的建設,砥礪初心為國壯氣。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心聚魂,通過“關鍵少數”帶頭學、形勢宣講常態(tài)學、全員平臺深入學模式,實現理論學習全覆蓋,引導干部員工始終牢記初心使命,時刻保持“為國壯氣”心氣,盡心盡責端牢能源飯碗,扎實推進百億氣田建設。充分發(fā)揮黨建組織優(yōu)勢,形成黨政工團齊抓共管、職工群眾廣泛參與的“大文化”工作格局,確保文化建設責任落實和廣泛開展。
深度融入生產經營,文化潤心實干興氣。圍繞中心工作常態(tài)開展形勢任務宣講、主題研討、典型選樹等活動,大力營造創(chuàng)新創(chuàng)造、精細嚴謹、愛崗敬業(yè)、責任擔當、實干奉獻的濃厚氛圍。扎實推進安全文化、綠色文化、人才文化、法治文化、廉潔文化等專項文化建設,增強專項文化在推進員工行為養(yǎng)成和在推進業(yè)務工作中的獨特作用,促進文化理念落地踐行,進一步提升專業(yè)管理能力。
持續(xù)融入作風建設,踐行恒心彰顯銳氣。堅持從“小細微”之處著手,狠抓文化理念的落地踐行,促進員工行為習慣養(yǎng)成。常態(tài)開展作風建設,大力倡導“馬上就辦,辦就辦好”,狠抓會風會紀和執(zhí)行力建設,堅決杜絕“破窗效應”出現,促進“嚴細實恒”作風養(yǎng)成。狠抓“三基”工作,以錘煉打造政治堅強、本領高強、意志頑強的過硬隊伍為目標,樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,大力開展“三基”工作,持之以恒抓實基層建設、基礎工作和基本功訓練,促進嚴實作風落地。發(fā)揮典型引領,形成比學趕超氛圍。常態(tài)化開展“勞動模范”“先進工作者”“道德標兵”“責任標兵”“優(yōu)秀共產黨員標兵”“最美一線員工”評選表彰。通過基層選拔、公司集中評選表彰、全媒體平臺廣泛宣傳,持續(xù)營造“學先進、比先進、爭做先進”的濃厚氛圍。
廣泛融入文明創(chuàng)建,奉獻愛心弘揚正氣。組織“中國夢·勞動美”“愛國情·奮斗者”“我和我的祖國”等常態(tài)化專題活動,引導干部員工將愛黨愛國熱情轉化為愛企愛崗力量。常態(tài)開展道德講堂、文明評選、“集體婚禮”“金婚紀念”家風家教建設、書香企業(yè)建設等形式多樣的群眾性文化體育活動,在潤物無聲中鑄魂育人。組織公司志愿者深入企業(yè)所在地社區(qū)常態(tài)化開展志愿服務活動,在文明實踐中不斷增強企業(yè)精神感召力和員工自豪感。
常態(tài)融入傳統(tǒng)教育,傳承紅心更添朝氣。系統(tǒng)梳理公司發(fā)展歷程,開展企業(yè)信物尋找、企業(yè)文化故事征集、會戰(zhàn)老故事搶救挖掘等,不斷豐富企業(yè)精神圖譜;創(chuàng)作企業(yè)歌曲,攝制企業(yè)宣傳片,打造公司企業(yè)展廳和中國石化元壩氣田紅色教育基地等文化陣地矩陣,讓“心氣文化”理念隨時隨處可見可感;組織開展“石油精神故事大賽”“企業(yè)文化故事大賽”,持續(xù)營造傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)的濃厚氛圍,引導激勵干部員工傳承紅色基因、永葆紅色底蘊和戰(zhàn)斗情懷。
通過深入實施“心氣文化”工程,西南石油局企業(yè)文化建設融入中心工作的體制機制日趨成熟,隊伍風貌昂揚向上,干事創(chuàng)業(yè)內生動力勃發(fā),各類先進典型不斷涌現。公司經營管理水平明顯增強,企業(yè)知名度美譽度顯著提升,企業(yè)精神感召力、員工歸屬感顯著增強。十余年來,公司先后建成元壩氣田、中江氣田、川西氣田等一批大型氣田,天然氣年產量由30億立方米快速增長到100余億立方米,百億氣田持續(xù)推進,隊伍人心士氣高漲,文化建設助推企業(yè)高質量發(fā)展取得顯著成效。
當前,國有企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境面臨著深刻的變化,企業(yè)文化建設要切實發(fā)揮作用,需要從以下幾個方面發(fā)力。一是要在堅持守正的基礎上做好創(chuàng)新,確保文化建設既體現黨的意志主張、反映時代價值,又內容豐富、形式活潑、貼近生活。二是要堅持系統(tǒng)思維,構筑黨政工團全員共同參與的文化工作格局。三是要堅持大抓基層,加強以黨支部建設為核心的基層建設,推進文化理念落實落地。四是要全面融入企業(yè)中心工作,貫穿于黨的建設和生產經營各領域各方面各環(huán)節(jié),切實發(fā)揮文化軟實力作用。