推進“三基本”與“三基”工作有機融合

高元鴻

“三基”工作是黨建工作融入中心、進入管理的重要載體。要推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，找準黨建工作與生產經營的有效結合點，把基層黨建優勢與管理優勢結合起來，厚植企業競爭發展優勢。

建立健全政治引領機制。創新黨委理論中心組學習方式，落實學習內容主題化、學習研討專題化、調查研究課題化、學習踐行成果化等“四化”模式，使黨的創新理論貫通議題、領學、主講、研討各個環節。注重用員工視角、通俗語言、切身感受把黨的創新理論講生動、講清楚、講透徹，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進一線、進班組、進崗位、進頭腦。充分“用好身邊的人，講好身邊的事”，提高黨員教育的吸引力、感染力。

建立健全組織融合機制。公司機關部門全部單獨成立黨支部，機關中層領導人員主動落實黨建工作“一崗雙責”，做好“雙示范”。動態調整優化基層項目部黨組織設置，確保“應建必建、應換必換”。探索推行黨支部和一線項目融合共建，將黨建工作與難題攻關、崗位練兵等緊密結合，做到黨支部與一線項目一體化組建、一體化運行、一體化考評，發揮黨支部和項目部強管理、抓生產的雙重作用。堅持“應專必專、宜兼則兼”和“雙向進入、交叉任職”的原則，建設“政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好”的基層班子。

建立健全考核評價機制。圍繞基本組織建設、基本隊伍建設、基本制度執行、基礎管理工作、改革發展任務完成情況，建立基層黨支部工作量化考評體系，確保基層黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同考核。深化支部達標晉級管理，建立“量化考評、分類定級、動態管理、晉位升級”機制，著力擴大先進支部增量、提升中間支部水平、整頓后進支部。通過現場觀摩、對標提升、流動指導等方式加強共享交流，總結提煉經驗，引導基層黨組織互學互鑒、共同提高。

建立健全工作保障機制。強化“大黨建”思想，建立健全推動“三基本”建設與“三基”工作融合的領導體制和工作機制，將落實黨建制度、基層管理制度和生產經營情況作為衡量基層工作成效的重要內容，將有機融合情況納入黨建工作責任制考核，形成相互配合、齊抓共管的工作格局。按照有利于加強黨的工作和精干高效協調原則，持續強化黨務工作機構和人員保障，開展黨務工作者“導師帶徒”工作，導師與徒弟簽約，進行為期一年的互幫互助、互學互促，切實提升基層黨務工作者業務能力。