
在每次作出重大決策之際,我總會深思一個問題:如若今日我仍身處創(chuàng)業(yè)初期,身無分文,面對同樣的問題,我會如何抉擇?而今,我在某種程度上已有所成就,因此在做決策時(shí)難免會顧慮更多,這是人之常情。正因如此,我們在做決策時(shí)才更需勇氣。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)秉持樂觀的保守主義精神。缺乏樂觀精神,面對困難時(shí)只會覺得前路漫漫、困難重重,最終被憂愁所困。而樂觀則能讓我們看到機(jī)遇而非挑戰(zhàn)。然而,在實(shí)質(zhì)上,我們還應(yīng)是保守主義者。創(chuàng)業(yè)之路上,我們肩負(fù)著對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。這不僅僅是一場個人的冒險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊臎Q策影響著整個團(tuán)隊(duì),若盲目冒進(jìn),可能會讓整個團(tuán)隊(duì)陷入困境。因此,從企業(yè)經(jīng)營的角度來看,我們需要有保守主義的風(fēng)險(xiǎn)判斷和管理,確保每一步都穩(wěn)健而有力。