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探究優化房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施

2024-04-07 07:54:34吳永杰
新疆有色金屬 2024年1期
關鍵詞:混凝土工程質量

吳永杰

(甘肅一安建設科技集團有限公司,甘肅蘭州 730000)

0 前言

建筑工程整體質量評價是房屋建筑工程中的關鍵環節之一,能夠直接影響到房屋建筑是否順利通過工程驗收檢查。因此,在工程施工過程中必須重視質量管理工作,通過專業的管理人員開展工程監督管理,并對工程施工各環節進行規范化、標準化,不僅能夠保證房屋建筑工程的施工質量,還能夠進一步提高工程施工的安全性與經濟效益。由此可見,對房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施進行研究具有顯著的現實意義。

1 工程項目概述

某工程項目為甘肅蘭州市,工程占地面積約為8萬平方米,總建筑面積能夠達到12萬平方米左右,主要進行聯排別墅和雙拼別墅等建筑施工建設,整體建筑工程采用混凝土建筑結構。該工程項目設立了工程質量管理體系,對施工建設過程進行質量管理與控制優化。

2 工程質量問題分析

2.1 管理人員問題

人員是決定工程項目施工質量的關鍵性因素之一。通過對該工程施工管理人員分析發現,多數工程管理人員在專業水平和施工經驗等方面存在一定的問題,大多數施工管理人員的學歷為大專,從整體角度分析,該工程高學歷人員數量相對缺失,該工程項目管理人員信息情況具體如下表1所示。

表1 工程施工管理人員信息表

通過上述數據能夠發現,大部分工程管理人員的學歷僅為大專或者以下,而本科管理人員數量僅有3 名,研究生以上學歷者為0,在管理隊伍綜合學歷水平相對較低。同時,除項目經理外,大部分管理人員的工作經驗相對較差,在實際工作中主要以個人經驗與感覺進行工程管理,未能有效利用先進科學的管理模式,因此工程管理質量不高。

2.2 技術方法問題

先進的施工技術是保證工程質量和效率的重要因素,但是,該工程施工過程中,項目負責人在管理技術方法時主要關注復雜的施工情況,而對簡單的工序環節則缺少重視,進而導致混凝土振搗、養護等施工效果較差,最終出現混凝土質量問題。

2.3 施工材料問題

對工程施工質量進行檢驗發現,大部分施工質量問題都是由材料不合格導致的。部分施工材料規格、型號等與工程設計方案存在出入,加上材料管理工作不到位,導致部分施工材料出現損壞,進而影響到工程施工效果。此外,采購人員對部分施工材料不夠了解,在采購的過程中過于注重價格成本,導致材料性能與國家標準規定不匹配,最終影響了工程施工效果與質量,還會增加工程施工成本。

3 工程管理的有效措施

3.1 提高工程管理人員綜合素質

為進一步加強工程管理與施工質量控制水平,首先需要提高工程管理人員的綜合素質,通過多樣化手段加強管理人員對工程的認知理解,能夠充分利用靈活多樣的手段開展工程管理工作。同時,積極組織工程管理人員開展素質提升培訓活動,不斷加強管理人員的專業素養和綜合能力,能夠有效應對工程施工過程中遇到的常見問題。在該工程施工過程中,項目部向施工總部申請了8 名具有10 年項目經驗的工程師,并與部分經驗欠缺的工作人員之間形成師徒關系,通過師徒幫帶的手段培養員工能力,并促進了工程管理隊伍內部環境的和諧健康發展[1]。此外,項目部采用激勵機制,對內部培訓中表現優秀的工作人員給予適當的獎勵,從而激發管理人員的榮譽感和認真態度,最終實現工程管理質量的顯著提升。

3.2 加強工程施工技術方法管理

工程施工過程中要重視施工技術和方法的管理工作。該工程為進一步提高管理效果,對工程質量管理結構進行調整。通過結構優化調整,能夠形成嚴謹科學的工程質量管理體系,杜絕責任推諉等問題發生,并將施工質量責任落實到具體個人。施工技術和方法監督管理過程中,不同環節和流程都有明確的負責人員,并在實際工作中進行有效監督管理。例如,在施工設備應用前進行必要的測試以及性能檢驗,對技術流程和合理性進行判斷分析,從而保證施工技術方法應用的科學性,進而提升工程施工管理效果。

3.3 全面把控施工材料質量管理

首先,項目采購人員在采購環節需要對材料供應商的資質進行全面審核,通過多家對比核查,最終選擇口碑良好,實力較強的一家。對材料的規格、數量、尺寸、質量等進行明確規定,在材料入場時進行必要的檢查,確保材料符合標準后方可入場。在材料管理過程中重視材料的分類和分區存放,確保材料在存放過程中不會發生損傷,并依據類別進行信息標準,包括進場時間、負責人、型號、名稱等。

4 工程質量控制的有效措施

4.1 改善基坑工程施工

為保證基坑施工質量,可從以下幾方面進行管理:有序開挖土方,在開挖施工前制定詳細科學的施工規劃,在施工過程中嚴格依據施工規劃開展作業,對開挖深度進行精準控制,避免超挖回填問題發生;基坑支護施工前需要對材料的配合比、施工厚度進行科學控制,支護施工后及時進行混凝土養護,并保證土方開挖和支護施工的同步進行。

4.2 重視鋼筋連接工程

墻柱鋼筋施工階段,對墻柱鋼筋綁扎施工進行科學管理,嚴格控制鋼筋骨架的尺寸大小,同時控制保護層厚度的間距在100cm 范圍內。在合模后及時綁扎固定,同時進行適當的修整處理。依據工程要求,剪力墻雙排鋼筋間距在50cm 范圍時應進行水泥支撐或者綁拉筋。如果在混凝土澆筑期間發生鋼筋移位,應及時調整位置。對鋼筋施工各環節的誤差進行對比分析,確保工程施工數據誤差全部處于允許范圍內。

4.3 重視混凝土施工

混凝土施工是房屋建筑工程施工中的重點環節,應對其進行重點管理。為避免混凝土裂縫問題發生,應在混凝土結構的強度達到1.2MPa 以上時方可繼續作業或者堆放材料;混凝土施工期間應做好細節管理,避免混凝土出現麻面、氣泡等問題;混凝土澆筑施工后應有專業人員負責養護管理,在澆筑施工結束后12h內進行必要的澆水與覆蓋處理,并控制養護時間在7d以上[2];針對使用緩凝劑的混凝土部分,養護時間應控制在14天以上;在混凝土養護施工過程中,監理人員應全程監督管理,要求養護人員嚴格依據工程規范作業,并進行監理記錄。

5 結論

房屋建筑工程施工過程中必須重視工程管理與施工質量控制工作,基于科學規范的工程質量管理體系,對施工材料、設備、技術方法等進行全面管控,以此保證房屋建筑工程施工質量符合標準規定,從而為人們提供高質量的建筑服務,推動我國房屋建筑行業的進一步創新發展。

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