王東升
2023年,國網冀北電力有限公司數字化轉型工作在公司黨委的堅強領導下,以爭創“兩個標桿”為目標,以數字化轉型登高行動為指引,各專業、各層級協同聯動,在“電網一張圖”應用、核心系統建設、人工智能規模化應用、大數據產品建設等方面均取得階段性成效。
2024年,冀北公司將緊扣國家電網有限公司賦能數智化堅強電網建設要求,圍繞打造“一個空間”、錨定“兩個抓好”、發力“三個深化”、做好“四個保障”,推進數智賦能賦效合,夯實數智化基礎能力,釋放數智賦能價值,保障網絡安全與系統運行,全面推進數字化轉型。
打造冀北“一個空間”,賦能數智化堅強電網建設。依托公司新型電力系統全域示范,做深做實電網一張圖建設應用,落實多維多態“電網一張圖”頂層設計,打造電網全要素一張圖。統籌智慧北戴河、承德配電網全景可視等典型應用需求,探索建設電網數字空間。
聚焦錨定“兩個抓好”,夯實數字化轉型新基礎。抓好基礎數據管理能力,初步建成設備資產、客戶服務、電力能量流三類基礎數據底座,加強數據匯聚、運營和算力服務能力。抓好技術平臺深化應用,做深做實人工智能規模化應用,探索電力行業大模型在設備領域應用。
持續發力“三個深化”,推動數字化轉型賦能賦效。深化基層減負提效,推動送算力下鄉、送數據進所、送能力直達基層,利用人工智能技術打造便捷實用的“數智助手”,推進數字化綜合示范體系化建設成效。深化業務管理質效,打造數字化配電網示范區,持續推進核心業務系統建設運營與業務貫通。深化數據價值釋放,推進能源大數據中心建設運營,全力打造服務數字化政府建設的統一橋梁。
全力做好“四個提升”,強化數字化轉型支撐力。提升網絡安全防護能力,圍繞網絡安全、信息運維、系統研發三條主線,實現“六查六規范”督查全覆蓋。提升核心系統運行水平,全面實施業務系統分級分類運維,提升營銷2.0等大型復雜信息系統運維能力。提升企業級統籌能力,堅持數字化建設需求全量統籌,組建省級業數融合柔性團隊,增強項目管理全環節基層參與度。提升梯隊人才培養力度,推動首席專家等高端人才牽引,強化數字化人才梯隊建設。