建筑工程進度和質量監理控制研究

段笑予

（山西誠正建設監理咨詢有限公司，山西 陽泉 045000）

0 引言

目前，社會經濟在持續地發展，科學技術在持續地進行著突破和融合，人們對生活品質的要求也在不斷地提高。同時，對建筑的功能要求也逐步提高，因此施工管理也變得更加困難。建筑工程的施工進度直接影響到了整體的建設水平，如果不能在規定的期限內完成，就會對施工企業造成很大的經濟損失。所以，監理部門必須要對建筑工程的施工進度和施工質量進行有效的控制，并采用行之有效的預防措施，防止出現貽誤工期的情況。同時，強化施工管理，健全施工現場的管理體制，合理配置材料、設備和人員，從而提升建筑工程的施工質量和工作效率，為企業創造更多的經濟效益。

1 建筑工程進度和質量監理控制的關系

在建設過程中，除了要強化對項目的質量和管理控制外，更要重視對建設項目的進度控制。質量控制與進度控制可以相互促進，也可以相互影響，所以在需要對施工進度進行控制的時候，還要對施工質量進行強化。傳統施工中，強化施工質量就是將施工時間拉長，要想改變這一現狀，就必須要在新的環境下，采取一種先進的管理方法，嚴格地根據不同的施工環節來進行相應的控制，在確保施工質量的同時，還要提升施工效率，將施工進度和質量控制的關系處理好。在工程項目進行的過程中，要對各個施工環節的施工狀況進行重視，并與工程項目的實際情況相結合，制訂進度計劃，將每道施工工序都做好。管理人員要樹立起良好的榜樣，對施工操作行為進行嚴格監督，對不符合標準的工序要展開返工，強化進度控制和質量控制，將二者之間的關系進行協調，將施工效益充分發揮出來，推動建筑工程在一定的時間內完成，為建筑工程的安全高效生產創造條件[1]。

2 監理控制的作用

2.1 進度控制

在建筑工程的建設中，施工單位要根據合同的要求，在限定的時限內，高質量的完成施工，不得有任何的延誤。有關企業要與制度標準相結合，協調處理質量和進度之間的關系，從而為工程進度控制創造出一定的條件。工程進度對項目的工期、效益有很大的影響。因此，在項目建設中必須對項目的進度進行嚴格控制和管理。通過強化建設項目的進度管理，可以確保建設項目按時完工，并對相關的具體指標進行詳細的細化，確保每個施工步驟都是科學合理的，并確保充分的材料儲備。采用合理的施工技術和工藝，進行標準化的施工，對節約成本、避免安全問題、降低風險隱患都有很大幫助[2]。除此之外，施工單位在中標后，要對工程施工進度進行明確，在施工過程中要掌握好各方面的資源，以確保施工任務按時完工并交付使用，為企業創造更多的經濟效益。在施工過程中，要想制定出一份進度計劃，必須要通過專門的部門來進行審核。根據實際情況，對進度計劃展開核查，并對工程項目的總體質量產生影響的因素展開分析[3]。如果進度過慢，就會導致人工窩工、材料設備閑置等現象的出現，從而導致成本支出的上升，給企業造成了很大的經濟損失。建設項目是一個動態化的變化過程，在整個施工過程中，涉及的內容比較多，需要多個部門共同參與其中。在進度控制與管理的過程中，要對每個環節都要進行嚴格控制，降低不必要的費用，提升企業的整體形象和信譽，從而推動施工企業的健康穩定發展。

2.2 質量控制

在建設項目的各個階段，對建設項目的質量監理控制起著至關重要的作用。施工監理主要包括了對人力、材料、設備等資源進行合理的管理。在現場施工的過程中，要對影響現場管理的各個因素進行分析，確保施工活動能夠順利進行。同時，確保建筑工程施工技術水平符合相關的標準，確保各個施工環節的質量。在出現質量問題的時候，能夠有效地采取措施，在最短的時間內對其進行處理，從而提升項目的管理水平，從而獲得可觀的經濟效益[4]。另外，通過質量控制可以合理地配置物力、人力等資源，提升施工效率，確保建設的質量。

3 建筑工程進度和質量監理控制影響因素

3.1 人為因素

在建設工程中，人的作用是最為重要的，直接影響著建設的進度與質量。建設項目的內容比較廣泛，投資金額大，應在建設過程中，對項目進行科學、合理的規劃，并做好建設項目的協調與組織工作。施工人員是工程施工活動的主要操作者，在施工過程中，應對不同的施工環節安排相應的負責人。整個建筑工程的施工質量都是由施工人員的專業水平和素質所決定的，在施工的時候，如果施工人員的責任心不夠強，就會造成施工工序的質量出現問題，從而使建筑工程的總體質量下降，對建設項目的進度產生影響[5]。除此之外，設計的合理性、施工圖的精度，都會對后期施工造成影響，如果設計方案與實際情況不一致，就會造成項目無法正常有序地進行。

3.2 施工設備因素

社會一直在不斷地進步和發展，新材料、新技術、新工藝層出不窮。但是，在建筑施工的過程中，部分施工單位使用的是老舊設備，沒有將現場的管理工作做好，導致大量的施工設備閑置，從而對整體的施工管理水平造成了很大的影響[5]。同時，施工環境也比較惡劣，這不利于對整個施工現場進行合理、有序的安排。因此，對于建筑工程各個分部分項工程的施工活動來說，很難進行高效的工作。此外，設備的選用與標準不符，對項目的進度和質量造成了不利的影響。

3.3 施工技術因素

隨著社會的不斷進步與發展，建筑施工企業能否使用科學的施工技術，在很大程度上影響著施工質量和進度。企業一定要強化對先進施工技術的應用，要對施工質量與進度之間對立與統一性之間的關系有一個全面的了解，采用先進的施工技術，將施工技術的效果發揮到最大，同時要對施工過程中出現的問題展開解決，確保相關技術人員的能力，避免技術因素對施工質量和進度造成影響[6]。

3.4 材料供應因素

材料供應是進行建筑工程施工活動的先決條件，而建設工程對施工工期有很高的要求，在進行施工進度計劃時，如果材料供應跟不上工程施工進度，就會造成工程停滯，無法進行正常的施工活動，從而影響到整體建筑工程的施工進度。

4 建筑工程進度監理控制措施

4.1 完善施工進度控制管理體系

在項目建設中，要對項目進度進行有效的控制，監理加強對現場的調查，對現場的地形、地貌等實際情況有一個全面的了解，并在此基礎上，制訂合理的管理計劃。在工程建設過程中，必須強化對工程進度的科學規劃，使各部門之間相互協調，共同提高工程建設的效益。建筑工程在施工過程中涉及的施工工序和流程比較多，所以要對材料和設備的進場時間進行充分的考慮，做好施工工序的銜接工作[7]。在現場的建設過程中，監理要明確自己的職責，充分運用信息技術，搭建起各部門之間的一個良好的溝通和交流的平臺，做好對工作進行統一的部署和安排，最大限度地重視對人力和資金的使用，將外界的不利因素排除，以此來加快建設項目的進度。

4.2 科學設計施工進度方案

建筑工程是一個系統的工程，具有復雜性和不確定性。因此，在進行建設前，一定要做好施工進度規劃。科學設計施工進度計劃、施工進度方案，從而達到對資源的科學有效利用，確保施工方案的科學性。在制定施工進度檔案的時候，監理要對有關的數據進行充分的驗證，確保數據的準確性、完整性。根據建設項目的特點和施工現場的情況，對施工工作進行合理的調度，使資源的效益達到最大[8]。除此之外，還要強化對現場環境的認識，對施工的工藝與步驟進行明確，細化具體的施工規定，確保施工方案的有效性。

4.3 制訂完善的材料供應計劃

在建設工程的監理控制中，可以從材料的供應開始，來對進度進行控制，為項目提供足夠的建筑材料，確保在建設的過程中，材料能夠滿足施工需要。具體來說，可以從如下3 個方面展開。

（1）在制訂材料供應計劃的時候，要強化采購工作的管理，配備專門的采購員，持續改進材料供應體系，嚴格檢查建筑施工材料的采購質量。在采購材料時，選用信譽高的供應商，并結合建筑施工狀況來制定采購方案，確保在建設項目的各項進度中都能按時供料。

（2）采購人員應該與供應商保持密切的聯系，形成良好的協作關系，確保全部的施工材料供應，從而可以有效地彌補建設項目管理中的缺陷。

（3）對施工材料的存放區域進行合理的安排，以確保在一段時間內，材料可以進行生產建設，從而達到對工程施工的每一個環節進行有效的控制，提升工程施工效率[9]。

5 建筑工程質量監理控制措施

5.1 建立完善的質量保障制度

在對建筑工程進行質量控制與管理的過程中，應該對責任制進行充分的貫徹，構建健全的建筑工程質量保障制度，使工程質量得到最大程度的保障，用科學、合理的規章制度和獎勵制度來對施工人員的行為進行規范。在施工期間，要科學地劃分各個工作內容，在質量管理中處理好進度與質量之間的關系，對各類違規行為要嚴格控制，并要對施工步驟的具體指標進行規定，加強對人員的培訓，并對項目質量進行檢查和復核，使施工更加規范。

5.2 工程施工標準化控制

在項目建設中，要加強項目的質量管理，科學地提出解決項目建設中存在問題的對策。施工人員要科學地將工程項目的各個階段進行劃分，一旦出現了工程質量問題，就要做好工程建設的標準化控制工作。在施工的時候，要對不同的產品質量有關問題進行充分的考慮，并加強對人力、材料的有序管控。監理人員要強化現場的巡查，對于違反工序，存在沖突的現象，要及時加以改正，做好各個部門、各個工序之間的配合，對施工的工序實施有效的監督，并做好相應的記錄[10]。

5.3 加強對施工材料和設備的管控

在建設項目中，原料的選擇對確保項目的總體質量起著舉足輕重的作用。施工企業要加強對材料的采購管理，對目前市面上的各類材料展開研究，對材料的質量、性能和功能都要進行全面的考量，同時要兼顧到材料的性價比，對材料的質量進行嚴格檢驗，確保材料的尺寸和外觀都達到相應的標準。同時，也要從材料的化學性能和力學性能來確保材料的質量，使其滿足建筑工程的施工需要。在設備的管理中，要做好設備的維護和保養工作。在設備使用前，要了解設備的運行情況，并做好詳細的信息記錄，對設備進行定期的檢查，通過設備的有效運行，提升建筑工程的質量。

5.4 提高施工人員的專業能力與綜合素質

在質量監理控制方面，要增強建設項目建設的科學性、規范性，施工單位要加大對施工人員的培訓力度，提升他們的技能水平，擴大知識范圍，加大對專業素養的教育力度。同時，要做好安全培訓，讓施工人員養成一種愛崗的意識。除此之外，還應該強化對建筑工程項目整個建設過程的控制和管理，做好事前、事中和事后的控制工作[11]。事前控制包括了對項目施工計劃的制定、圖紙設計等工作；事中控制則是對施工過程的控制；事后控制要加強項目驗收。只有做到事前、事中、事后控制，建設項目的質量才能得到最大限度的保障。

6 結語

綜上所述，監理工作有著非常重要的意義，對施工進度和質量的保障有著非常積極的影響，將現場監理工作做好，能夠推動工程項目的有序建設。在工作過程中，監理人員要與工程項目的實際狀況相結合，制定行之有效的精度和質量控制策略，對各種影響因素進行嚴格的控制，從而達到項目的建設目的，使監理工作的效果得到最大程度的發揮，從而推動建筑工程的發展。